Laurent HUSSON

En résumé

Entreprises

• WR GRACE SA

  maintenant

• HSN - réparateur d'entreprise - Manager de transition

  2008 - maintenant HSN accompagne son client pour « réparer » un processus industriel
  
  État d’esprit: le mot « Réparateur » souligne
  - hommes de terrain
  - experts dans notre domaine de compétence
  - garant du résultat après intervention
  
  Compétences-clés de direction industrielle
  - gestion des flux information-matières-financier, supply chain, logistique globale,
  - productivité et prix de revient,
  - amélioration des processus, business process re-engineering
  
  Avec son réseau, HSN propose l’accès à un large éventail d'autres compétences-clés : direction générale, DRH, DAF, DSI, Marketing, … Possibilité d’exécution de missions avec participation partielle d’expertise(s) complémentaire(s).
  
  HSN est membre d' Amadeus-Dirigeants

• TYCO Fire & Security - Directeur Division Services

  2003 - 2007 Tyco Fire & Integrated Solutions France SAS,
  115 millions € de CA, 700 personnes
  Vente, étude et réalisation d'installations sprinkleur de protection contre l'incendie, de détection électronique contre l'incendie, et de contrôle d'accès
  Mission: doubler l'EBIT de la Division Services (contrats d'entretien et de vérification
  Résultat en 3 exercices fiscaux: Ventes +40%, EBIT +168%

• W.R. GRACE & Co - Directeur, Supply Chain Management

  1994 - 2002 WR. Grace = I.7 milliard $
  Business Unit DAREX = 250 millions $ (fabrication de joints et vernis pour l'alimentaire)
  Poste: direction mondiale de la logistique globale (supply chain management) avec 23 sites dans le monde
  Mission: rationalisation des sites de fabrication et de distribution
  Résultat: réduction des stocks de 10% par an, organisation mondiale fonctionnant avec une codification unique sur un système d'information SAP

• W.R. GRACE & Co - Directeur Industriel

  1991 - 1994 Grace Europe Inc., Lausanne (Suisse), 1 milliard $, 17 sites de fabrication, multiples business units.
  Mission: approbation et suivi des projets d'investissements industriels dans le respect des "budget-délai-performance"
  Résultats: 2 projets majeurs de plus de 20 millions $

• W.R. GRACE & Co - Directeur d'usine

  1986 - 1991 Unité de fabrication DARAMIC, Sélestat(67)
  150 personnes, fabrication continue (3x8 + week-end), site classé
  Résultats
  - productivité +38%
  - prix de revient -18%
  - sécurité: récompense 1er prix CPAM

• American Cyanamid, division Formica - Responsable département Tôles de Presse

  1983 - 1986 Vente et Fabrication de tôles de presse pour les besoins internes des 23 usines mondiales du groupe Formica.
  34 employés, continu 3x8
  Résultat: industrialisation du procédé et construction d'une nouvelle unité pour triplement de la capacité.

• ARCELOR (ex Groupe Sacilor-Sollac) - Ingénieur Technico-commercial

  1979 - 1982 Support technique à la vente du fil-machine Sacilor sur les marchés RFA, UK, Scandinavie

• ARCELOR (ex Groupe Sacilor-Sollac) - Ingénieur R&D

  1975 - 1978 Ingénieur d'essais au Contrôle Vertical de Sollac (tôles minces et fer-blanc)
  5 techniciens
  Suivi d'essais d'industrialisation jusqu'au client final

Formations

• Ecole Centrale Centrale Paris / ECP

  Chatenay Malabry 1971 - 1974 Matériaux et Métallurgie
  
  Président du comité des fêtes

Réseau

• Baptiste CHAUX

• Caroline GEOFFRE

• Elodie DECRETON

• Eric ROUILLON

• Françoise YVON

• Jacques LEFEBVRE

• Michel ZVEGUINTZOFF

• Pierre-André JOUVE

• Stéphane RABIER