Mes compétences :
Contrôle de gestion
Management
SAP
SAP Contrôle de Gestion
Entreprises
ETOP International (groupe EUROGICIEL)
- Consultant en management de projet
Labege2014 - maintenantPMO au sein d'Amadeus, leader mondial de solutions technologiques pour l'industrie du voyage.
Gestion de projet au sein d’une équipe de 4 PMO pour le département AQG (Architecture, qualité et gouvernance) :
• Gestion des plannings de 4 équipes (35 ressources) en charge de la réalisation des spécifications techniques et des tests
• Mise en place de reportings et d’indicateurs d’avancement (nombre de jours de travail restant par projet, capacité de l’équipe)
• Gestion des risques (délais, surcapacité)
• Formation des utilisateurs aux outils de gestion de projet (MSProject, PWA)
• Gestion du changement et partage des bonnes pratiques
ETOP International (groupe EUROGICIEL)
- Consultant en management de projet
2013 - 2014Consultant en management de projet - Client LATelec (31) - Service programme :
- Gestion des coûts : production (matière, main d’œuvre...) et logistique
- Gestion des risques : mise à jour de la matrice des risques
- Gestion des budgets : analyse du résultat prévisionnel et suivi des encours
- Coordination du transfert de la production du harnais 20VU : mise à jour des différents plans d'actions, suivi d'avancement de la production de chaque site et mise à jour des différents tableaux de bord
- Reporting : coût, qualité et délai
Consultant en management de projet - support aux projets internes :
- Rédaction de réponses à appels d'offres pour des missions d'assistance à maîtrise d'ouvrage (AMO)
- Formalisation des fiches projets des différents collaborateurs d'ETOP
- Organisation de réunions de sensibilisation en groupe sur le PMBook
- Support aux commerciaux dans la rédaction d'offres techniques
PLANITEC
- Project management
Paris2010 - 2012- Reporting sur les pré-approvisionnements
- Optimisation du processus de gestion des pré-approvisionnements
- Mise à jour du dashboard au niveau IPT
- Participation aux réunions d'amélioration du système d'information
- Communication au sein d'Airbus sur les évolutions de l'outil de pré-approvisionnement
MI-GSO (filiale d'Alten) pour le compte d'Aerospace Valley
- Consultant en gestion de projet
2009 - 2009Optimisation du système d’information :
-Conception et déploiement d’une base de données projet
-Animation de réunions sur l’avancement du projet
-Conduite du changement
-Formation des utilisateurs
-Élaboration d’un cahier des charges pour la création d’un espace collaboratif sur le site internet d’Aerospace Valley
-Benchmarking sur les outils existants
Pierre Fabre
- Stagiaire
Castres2008 - 2008Stage de 3 mois :
- rédaction de procédures de gestion pour le service des demandes extérieures
- Utilisation des modules MM et PP sous SAP
- Création d'un manuel utilisateur SAP
Gaumont
- Stagiaire gestion
Neuilly-sur-Seine 2007 - 2007La société Gaumont est spécialisée dans la production et la diffusion de films.
J'ai éffectué un stage du 01/06/2007 au 31/07/2007 pendant lequel j'ai pu assister le directeur du cinéma Gaumont situé à Labège. Ma mission était essentiellement de développer un nouveau secteur d'activité à savoir la location du hall du cinéma et d'étudier la rentabilité de l'espace réservé aux jeux.