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Laurent LOISON

MARSEILLE

En résumé

30.000 lecteurs conquis en 6 mois pour "Charade" qui poursuit son aventure.
"Cyanure" est sorti le 21 septembre 2017 chez Hugo Thriller
LE PREMIER LIVRE DANS LEQUEL LE LECTEUR EST ACTEUR DU DÉNOUEMENT
Enfin "Chimères" est à l'écriture pour une sortie printemps 2018.

Mes compétences :
Management
Direction générale
Manager

Entreprises

  • Ecrivain - Independant

    MARSEILLE 2010 - maintenant L'ouvrage "Charade" est terminé. Sortie Nationale le 22 décembre 2015.
  • CBA Home - Directeur Général

    2009 - maintenant • Création de la société, établissement et mise en œuvre du business plan,
    • Définition de la stratégie globale de l’entreprise,
    • Un des taux de croissance les plus rapide sur une agence, comparé à la période,
    • Animation commerciale et accroissement de l’activité.
  • MULLIGAN'S BRICK BAR - Gerant

    2008 - 2010 Ma passion du monde de la nuit m’a conduit à racheter un pub irlandais dans le centre de Scottsdale, Arizona, U.S.A.
    Cette expérience m’a permis d’analyser, d’apprécier et de comprendre nos amis américains dans leurs extrêmes positifs et négatifs.

    Si vous passez par là, venez donc boire un verre en toute modération bien entendu. ;-)
    www.mulligansaz.com
  • 63 Inc - CEO

    2006 - 2009 • Création de la société 63 Inc, établissement et mise en œuvre du business plan,
    • Mise en place, adaptation et développement du marketing des marques pour le marché US,
    • Prospection commerciale et accroissement de l’activité, CA de 3 millions de dollars,
    • Préparation pour la reprise de la société depuis l’Europe.
  • ARTINTERNET - D.G.

    1996 - 1999 Parallèlement à A.R.T. International et après un premier montage en L.B.O. pour obtenir le capital nécessaire, j’ai créé ARTINTERNET.

    Fournisseur d’accès Internet, hébergeur et créateur de Site Web, la société fut rachetée en 1999, avant la crise de 2000 par Via Net-Works.
  • A.R.T. International - P.D.G.

    1993 - 2005 J’ai créé en novembre 1993 une société devenue leader de la traduction en 2004.
    Les nouvelles technologies telles que le fax papier, les BBS (Bild Board Services) et Internet permirent à cette petite entité de croître rapidement et de prendre l’ascendant sur ses concurrents directs.

    Dans une seconde phase, la stratégie de croissance externe m’a semblé la plus adaptée et a permis de développer un groupe solide par le rachat de 5 sociétés de traduction.
    J’ai personnellement imaginé et supervisé le développement de l’ERP, pilier incontournable de la structure et qui suscita l’intérêt du groupe Auchan pour l’acquisition du groupe en 2004.

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