Laurent MATHILDE

En résumé

Entreprises

• Colombus consulting - Stagiaire consultant

  Paris maintenant Assistance au pilotage et à la mise en œuvre d’un outil d’e-sourcing à la direction des achats de la Société Générale.

• Faurecia - Stagiaire en audit interne

  maintenant - Missions d’audit interne financier et opérationnel notamment audit des processus suivants : immobilisations, logistique, qualité et ressources humaines.
  
  - Diverses missions à l'étranger, notamment Corée du Sud, USA et Allemagne.

• Franfinance - Stagiaire en audit interne

  PARIS maintenant Dans le cadre de la réglementation Bâle II, rédaction en anglais de :
  - méthodologies d’audit sur le crédit à la consommation,
  - recommandations à la mise en œuvre de la surveillance permanente à destination des filiales de Franfinance à l’étranger

• Somfy - Responsable contrôle de gestion & crédit client

  Cluses 2013 - maintenant Contrôle de gestion :
  - Piloter et animer le processus budgétaire
  - Analyser le compte de résultat et piloter la performance de la filiale, notamment par le suivi de KPI et la mise en place de reporting
  - Maîtriser et optimiser les frais de fonctionnement en analysant les besoins opérationnels des équipes
  
  Crédit Client :
  Gérer le risque client et sa sinistralité
  Optimiser le délai de règlement des clients
  

• Somfy - Responsable contrôle de gestion

  Cluses 2012 - 2013

• Somfy - Contrôleur de gestion

  Cluses 2010 - 2012

• Galderma - Controleur de gestion

  Courbevoie 2009 - 2010 -Contribution à la construction du Budget & Plan à 3 ans.
  - Aide aux opérationnels dans le suivi et l'analyse des couts, la mise en place et le suivi d'indicateurs d'aide à la décision
  - Pilotage de la performance via des reporting et analyse mensuels de l'activité : écarts achats, de Main d'oeuvre, de consommations, de couts directs, marge,etc.
  - Calcul des prix de revient industriels annuels

• EUROGROUP - Consultante senior, Gestion de projet

  Puteaux Cedex 2007 - 2009 Principales contributions :
  -rôle de coordination entre les acteurs internes et externes au projet
  -définition et mise en œuvre des principes, outils et procédures de pilotage de projet : coûts, délais, risques, qualité
  -suivi de l’avancement du projet : définition et mise en œuvre des indicateurs de reporting, préparation et animation des comités de suivi
  -suivi financier de la mission et préparation des devis
  -participation au développement commercial d’Eurogroup
  
  Missions effectuées :
  -projet d’implémentation de SAP à la direction du courrier du groupe La Poste
  -projet de partenariat entre un groupe de la grande distribution et un groupe bancaire – objectif : proposer une offre de regroupement de crédit aux particuliers

• PriceWaterhouseCoopers - Consultante en Audit interne

  Neuilly-sur-Seine 2006 - 2007 - Missions d’audit interne (audit de performance, audit de conformité) : revue de processus, appréciation du contrôle interne, plan de recommandations
  
  - Missions d'accompagnement dans la mise en conformité à la règlementation Sarbanes-Oxley : revue de processus, rédaction et mise à jour de narratifs, testing- Revue et mise à jour des procédures
  
  Clientèle : groupes internationaux dans des secteurs d’activités variés (industrie & services).

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce (Mont Saint Aignan)

  Mont Saint Aignan 2002 - 2006

Réseau

• Adrien TOUSCH

• Anne-Laure QUÉVAL

• Clémentine SEGARD

• Farida CHAKOUR

• Florent LAUNAIRE

• Jean-Charles VULLIEZ

• Jean-Eudes LAVO

• Laurent HUDRY

• Marina BURNAND

• Nathalie GORGES