Patagonia Europe SAS
- Finance & HR Manager - Europe
2004 - 2016
Patagonia est une marque américaine de vêtements “ outdoor ”, spécialiste de la montagne et reconnue pour son engagement dans la protection de l’environnement. 64 M€ de CA constituée de 7 sociétés et représentant 160 employés. Filiale européenne de Patagonia Inc créée en 1973, 880 M$ de CA et 2,500 employés.
Mes missions:
Assurer la fiabilité et la qualité de l’information financière de la société et des filiales :
o gérer les processus budgétaires (par canal de distribution Internet / Wholesale /Retail, par centres de profit sous Cognos TM1 , et mise en place de rolling forecasts depuis 2015),
o superviser les arrêtés de comptes internationaux et de la consolidation sous US Gaap (réduction des délais de clôtures mensuelles de 7 à 3 jours),
o maintenir la rentabilité par le suivi et la maîtrise des dépenses (retour à la profitabilité depuis 2010),
o analyser les variations de stock de produits finis.
Assurer la communication des informations de gestion clé au sein du groupe (Europe et auprès de Patagonia Inc) et le respect des échéances :
o analyser le chiffre d’affaires, les marges et effectuer des projections mensuelles par canal de distribution, centre de profit et jusqu’à la consolidation,
o en tant que business partner, mettre en place des reportings opérationnels périodiques, produire des analyses ad-hoc pour le Management.
Être responsable des ressources humaines (recrutement, formation) et leurs aspects administratifs périodiques et diriger des travaux ponctuels comme :
o la revue et harmonisation des contrats de travail en Hollande et en France,
o l’élaboration de plans de formation français,
o la coordination des évaluations annuelles (dont analyse 360°),
o les évolutions du calcul des primes de performance.
Assurer la gestion et le respect des obligations juridiques et fiscales
Les projets menés:
Accompagner les Directeurs Généraux lors de leur prise de fonction (de 2009 à 2014) et être leur bras droit tout au long de leur activité,
Participer au transfert de l’entrepôt de la France vers la Hollande (2011) pour la partie comptable, administrative et fiscale (mise en place d’une double comptabilité et d’une représentation fiscale) et la mise en place des inventaires tournants (2014),
Préparer et mettre en œuvre une restructuration (2012 – 2015) destinée à transférer le siège social européen de la France (Annecy) vers la Hollande (Amsterdam) destiné à assoir la présence de la marque en Europe, impliquant la création de nouvelles entités en Irlande, Angleterre, Allemagne, République Tchèque, Suisse, Italie et Espagne, la mise en place de bureaux Sales & Marketing en Allemagne, Suisse et Angleterre, des cessions de fonds de commerce et des mouvements de personnel (dont la gestion de licenciements collectifs),
Piloter l’ouverture de magasins en nom propre en République Tchèque (2009) et en Espagne (2011), de la création des succursales en coordination avec les VP Legal, HR et Finance du siège mondial, le recrutement du staff local (4 à 6 personnes), l’identification d’un cabinet comptable local, la mise en place de l’outil de point de vente),
Participer aux projets informatiques comme :
o la création du site web en 2006 et en particulier le paramétrage comptable et fiscal du back office,
o le déploiement de Microsoft AX 2009 en février 2015 pour les modules GL, AP et AR,
o les évolutions périodiques des outils Cognos et leurs liens avec Excel.
Deloitte
- Senior consultant
Puteaux
1999 - 2004
Pilotage et/ou réalisation de plus d’une centaine de projets, principalement dans les métiers du service aux particuliers : immobilier social & privé, secteur public, industrie ...
Missions, en majorité de type Assistance à Maîtrise d’Ouvrage en Système d’Information, ayant pour objectif d’accompagner les entreprises dans les différentes phases de leur transformation :
• Stratégie opérationnelle :
› Diagnostics de système d’information et d’organisation
› Schémas directeurs informatiques et plans informatiques
› Plans stratégiques de patrimoine
• Conception / Organisation :
› Modélisation des processus et optimisation des interactions avec le système d’information (dématérialisation de flux, centre de services partagés, …)
› Assistance aux choix de solutions informatiques en adéquation avec les métiers de l’entreprise ou les fonctions supports (comptabilité, RH, services généraux, …)
› Conception de maquettes d’applications intégrant les Nouvelles Technologies (portails d’entreprises, Gestion Electronique de Documents, workflow)
• Mise en œuvre :
› Conduite du changement (communication, formation, …)
› Assistance à la mise en œuvre des procédures et du contrôle interne
› Assistance à la réalisation de tests unitaires, d’intégration et de recettes fonctionnelles
› Assistance à maîtrise d’ouvrage dans le cadre de projets informatiques : mise en oeuvre de progiciels et de développements spécifiques, intégration des Nouvelles Technologies, …
