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Laurent SCHMITT

TREILLIERES

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Treillières ainsi que le résultat des européennes en Loire-Atlantique.

En résumé

Mon expérience professionnelle s'est construite dans un premier temps chez Kellogg's et Coca-Cola Entreprise, en occupant des fonctions de manager d'équipes commerciales et supports avec la responsabilité financière de centres de profit.

Fort de 17 années de développement de compétences et d'expériences professionnelles au sein de deux multinationales, je me suis orienté vers la direction d'entreprise.

Depuis juillet 2009 j'occupe le poste de directeur général du directoire de la holding Crédit Agricole Bretagne Habitat.
Je dirige le réseau d'agences immobilières à l'enseigne Square Habitat, fort de 250 collaborateurs répartis sur 45 points de vente en Bretagne.
En charge de la gouvernance opérationnelle de la holding, dans une logique d'accroissement de la productivité, de développement commercial et de réduction des charges de fonctionnement.

Mes compétences :
Manager
gestionnaire
Leadership
vision strategique
pilotage par indicateurs
Adaptabilité
Direction commerciale
Qualité
Négociation
Direction générale
Business planning

Entreprises

  • Crédit Agricole Bretagne Habitat - Directeur Général

    2009 - maintenant Directeur Général du Directoire de la SAS CRÉDIT AGRICOLE BRETAGNE HABITAT, holding du Groupe Square Habitat Bretagne.
    Direction Générale, mandataire social, sur la région administrative Bretagne, d'un Groupe composé de 5 sociétés regroupant 250 collaborateurs répartis sur 48 agences immobilières à l'enseigne Square Habitat Crédit Agricole.

    Réalisation des formalités statutaires de communication auprès du conseil de surveillance, composé de 4 actionnaires

    Depuis 2009 :
    - Fusion des différentes sociétés dans une logique de stratégie d'activité et d'efficience pour passer de 21 entités juridiques à 5,
    - Mise en en place de l'Unité Économique et Social avec les différentes instances représentatives du personnel,
    - Acquisition et intégration de nouvelles sociétés dans le cadre de la stratégie de développement.
    Chiffre d'affaires : 17 M€

  • CELEOS - Directeur Général Régional

    JOUE LES TOURS 2007 - 2008 Mission : Assurer la gouvernance opérationnelle de la SAS Céléos Pays de Loire. CA 30 000 K€.
    Définition de la stratégie
    Management de 73 collaborateurs sur 6 sites
    Gestion du centre de profit :
    Développement de la notoriété du Groupe auprès des collectivités, partenaires, presse.

  • Coca-Cola Entreprise - Directeur Circuit Alimentaire Nord

    ISSY LES MOULINEAUX 1999 - 2006 Responsabilité totale de la business unit :

    •Gestion du centre de profit : CA 2005 : 178 500 K€ +2.5%
    •Création et mise en œuvre du Business Plan annuel
    •Négociation des accords clients
    •Management d’une équipe de 44 personnes (5 superviseurs, 9 chefs de secteur, 26 attachés commerciaux, 1 compte-clé régional, 1 responsable merchandising, et 2 assistantes).

    Résultats :
    - Evolution constante des ventes depuis mon arrivée au poste
    - Seule région en France en évolution positive fin 2004 après canicule été 2003
    - Seule région à réaliser son objectif financier en 2005.
    - Réalisation de 15 000 K€ de CA avec la Scapest (1ère centrale d’achat régionale Leclerc), en croissance valeur de 67% sur les 6 dernières années, devenant ainsi le premier fournisseur liquide de la centrale.
    - Maillage des 4 directeurs régionaux Carrefour et intervention lors des comités de l’enseigne devant les 34 directeurs d’hypermarchés : croissance du CA Carrefour 2006 de 18.5% contre + 13.8% au national.

  • Kellogg's Produits Alimentaires - Directeur des Ventes Divisionnaire

    1996 - 1999 Management d'une équipe de 4 Chefs des ventes régionaux et 15 chefs de secteur sur le Nord, l'Est et l'Ile de France.
    Participation à l'élaboration des politiques commerciale et promotionnelle nationales.
    CA : 83 000 K€

  • Kellogg's Produits Alimentaires - Sales Planning Manager

    1994 - 1996 Création de poste au siège de l'entreprise.

    . Création et animation des modules de formation et d'intégration de la force de vente.
    . Développement des outils et systèmes d'information force de vente.
    . Responsable merchandising France.

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