JOHN DEERE WATER
- Logistics Manager France
2009 - maintenant
- Planification et mise en œuvre du planning de production (14 machines d’assemblages et 4 Lignes d’Extrusion).
Réaffectations des produits – Création d’une matrice Machine /produits en fonctions de la productivité et du taux de déchet - Amélioration de la Prévision sur la base d’un historique à 3 ans
- Interface Order Fulfillment / Production - Prévisions des ventes. Participation au processus Sales &Opérations Planning – Réduction des Days on Hand – Réduction des stocks dormants – Ajustement des capacités de production
- Déploiement des modules MM et PP de l’ERP SAP. Interlocuteur clé du site pour ces modules –Création et Maintenance des Gammes et Nomenclatures produits – Génération des Ordres de Fabrication – Utilisation du système MRP.
- Optimisation des opérations de Stockage – 3000 références - Préparation de Commande, Réception, Expédition - Distribution sur 40 pays.
Réaffectation des zones de stockages – Réduction des temps de manutention – Réduction du nombre de non-conformité sur les produits expédiés.
- Management d’une équipe projet transverse (Qualité, Production, Finance…) dans le cadre de la réduction des écarts d’inventaires. Méthodologie DMAIC. Réduction de 70% des écarts d’inventaires obtenue entre FY11 et FY12. Mise en place d’indicateurs de suivis.
- Participation aux projets de développement et d’optimisation de l’activité logistique.
- Intégration du système ERP Syteline – Animation et Suivi des équipes Projets (Logistique, Production, Approvisionnement, Distribution) – Paramétrage des Gammes et Nomenclatures et du système MRP.
- Organisation et l’optimisation des opérations de transport – Négociation tarification Transport –
Réduction de 2% des couts sur le marché français - Réduction de 3.6% des couts sur le marché Italien
