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Laurent THIBAULT

AVIGNON

En résumé

Bonjour,

Démarré en cabinet d'audit, mon parcours professionnel m'a permis d'évoluer au sein d'entreprises très variées, tant par leur organisation (entreprises familiales, sociétés américaines cotées) que leur domaine d'activités (BtoB ou grande consommation).

Avec en résumé, deux fils conducteurs : l'ouverture à l'international et l'accompagnement du changement.

D'abord, parce que la capacité à travailler au-delà des différences culturelles, linguistiques ou réglementaires est devenu essentielle pour toute entreprise soucieuse de se développer au-delà de ses frontières.

Ensuite, parce que dans un monde toujours plus compétitif, complexe et incertain, la capacité à anticiper,et à gérer le changement est source de croissance et de performance.

Enfin, parce que l'accompagnement du développement à l'international et la gestion du changement sont devenus, par delà les compétences techniques, des enjeux majeurs pour de nombreux professionnels de la Finance.

Laurent THIBAULT
laurentthibault3@hotmail.com

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Amélioration de process
Gestion de projets internationaux
Centres de Services Partagés
Management opérationnel
Reporting financier
SAP
Normes comptables internationales IAS/IFRS

Entreprises

  • Ducros McCormick - Directeur EMEA Services Financiers Partagés

    AVIGNON 2009 - maintenant - Membre du Leadership Team Finance Europe
    - Membre du Comité de Direction France
    - Management d'une équipe de plus de 40 personnes en charge de la comptabilité générale, clients, fournisseurs et administration de la paie pour la France, l'Angleterre, l'Espagne, le Portugal et la Suisse.
    - Mise en place du Centre de Services Partagés McCormick Europe en Pologne
    - Pilotage de projets d'optimisation système (SAP) ou processus (digitalisation des factures fournisseurs, gestion des notes de frais)
    - Intégration sous SAP de la paie pour McCormick UK (>1000 salariés) et McCormick France (700 salariés)

  • Ducros McCormick - Responsable Reporting financier

    AVIGNON 2005 - 2006 - Coordination du processus de clôture mensuel/trimestriel et annuel pour les différentes Business Units France (CA net = 280 M€)
    - Responsable du Reporting McCormick France et Suisse en norme USGAAP pour consolidation Groupe en UK et aux Etats-Unis
    - Mise en place des procédures de contrôle interne (cadre réglementaire SOX)
    - Contrôle des coûts centraux et suivi du budget (Budget annuel = 25 M€)
    - Gestion des audits (commissaires aux comptes et auditeurs internes)

  • Groupe Atlantic - Directeur Financier international

    La Roche-sur-Yon 2004 - 2005 - Business partner de la Direction Générale Internationale et de l'équipe commerciale Grand Export
    - Contrôle de gestion commercial : profitabilité par produits & clients ou projet
    - Exécution du reporting financier mensuel : analyse des écarts réel / budget / prévisionnel
    - Analyse du risque crédit distributeur (Europe de l'Est, Chine, Moyen-Orient)
    - Contrôle financier des filiales Européennes (Suisse, Belgique, Italie, UK, Espagne, Pologne)
    - Harmonisation des procédures de reporting mensuel, validation des comptes statutaires en relation avec les cabinets partenaires locaux
    - Management d'équipe : supervision des responsables administratifs filiales

  • SFA - Contrôleur financier international

    2000 - 2004 - Animation du processus budgétaire des filiales Européennes (Uk, Allemagne, Italie, Espagne)
    - Mise en place du reporting financier et consolidation Europe
    - Suivi des performances mensuelles, analyse des écarts et recommandations de plans d'actions
    - Revue des comptes statutaires annuels
    - Etudes Ad Hoc à la demande de la direction générale ou financière

  • Deloitte - Auditeur financier

    Puteaux 1997 - 2000 - Réalisation de missions d(audits financier sur des entreprises de tout secteur et de toute taille (industrie, grande distribution, haute technologie, VPC, coopératives viticoles)
    - Travaux de certification des comptes en normes comptables françaises et internationales (IFRS et USGAAP)
    - Réalisation de missions d'audits internes et revue des procédure de contrôle interne
    - Management d'équipes de 3 à 5 auditeurs
    - Gestion de la relation clients : équipes comptables, contrôleurs de gestion et responsables financiers

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