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Laurent ULMER

GRENOBLE

En résumé

Diplômé de Chimie Paris, après une thèse en physique des semiconducteurs j’ai débuté ma carrière comme ingénieur R&D en microélectronique au CEA-MINATEC Grenoble. Je suis ensuite devenu Manager, puis Chef de Projet. Enfin, j’ai occupé des fonctions transverses de Responsable de Projets d’organisation inter-départements et de développement des méthodes de travail sur la Plateforme Micro & Nanotechnologies de MINATEC, sur laquelle travaillent 600 salariés. J’ai à ce titre été Pilote de Groupes de Travail de Résolution de Problèmes inter-départements.

Mes fonctions m’ont amené à travailler en collaboration étroite avec des
industriels, soit en tant que partenaire avec les grand groupes comme
STMicroelectronics, soit en tant que Consultant Expert pour les PME et
start-ups.
De plus, j’ai été partenaire de 5 projets européens, ce qui m’a fait
rencontrer et collaborer avec des Managers des principaux pays d’Europe de
l’Ouest, et j’ai travaillé en collaboration avec des entreprises de la Silicon
Valley en Californie.

En parallèle de mes activités techniques, de 2002 à 2004 j’ai suivi une
formation sur 2 années à l’Ecoute et l’Animation de Groupe, qui m’a permis
de monter à partir de 2003 des actions en tant que Formateur et Consultant
en Management et Communication.

En 2012 j'ai pris des fonctions de Business Developer au CEA / MINATEC. Je monte des partenariats avec les PME/ETI de tous secteurs industriels. L'objectif est d'implémenter des objets communicants dans leurs produits, afin d'apporter une différentiation sur les marchés.

Mes compétences :
Business
Business development
Business Development & Management
Management

Entreprises

  • CEA / MINATEC - Business Developer

    2012 - maintenant Implémentation d'objets communicants dans des produits "traditionnels" afin de leur apporter une valeur ajoutée différentiante sur les marchés.
  • ULMER Consultant - Responsable

    2008 - 2012 Missions de conseil et formations dans le cadre de problématiques pour lesquelles le point clé est la qualité de la communication entre les collaborateurs impliqués : faire progresser les Managers dans leurs compétences relationnelles, accompagner le changement dans une entreprise, résoudre en direct des conflits entre collaborateurs, prévenir et traiter les RPS.
  • CEA / MINATEC - Ingénieur Méthodes-Formation

    2004 - 2008 Responsable de méthodes de travail dans l'univers d'une salle blanche ultra-haute propreté.
  • CEA /MINATEC - Chef de Projet

    2000 - 2004 R&D en Microtechnologies : Réalisation de condensateurs High K directement sur puces microélectroniques..
  • CEA / MINATEC - Manager Equipe polissage mécano-chimique

    1996 - 2000 Manager de l'équipe en charge de la réalisation des étapes de polissage mécano-chimique en salle blanche microélectronique.
  • CEA / MINATEC - Ingénieur R&D

    1992 - 1996 En charge de l'ensemble des dépôts métalliques en salle blanche microélectronique.

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