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Eurocorps
- IT Senior Officer
2010 - maintenant
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Lilly France
- Chef de Projet
neuilly sur seine
2008 - maintenant
Mission pour Lilly – DSI / Global Solutions
"Déploiement de la solution de Gestion Documentaire Corporate sur le site de Fegersheim."
- Gestion du planning global (Roadmap projet)
- Etude d'opportunité et intégration de nouveaux Business Process
- Organisation de kick-off
- Animation des Comités de pilotage
- Reporting hebdomadaire au management
- Gestion des ressources, capacité, arbitrage
- Responsable de la tenue des échéances
- Administrateur du site collaboratif (SharePoint) du projet
- Utilisation de la méthodologie projet interne
- Respect des contraintes propres à l'industrie pharmaceutique
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SFR
- Responsable de production
2007 - 2008
Mission pour SFR – Direction des réseaux
"Au sein du Projet R4 dont l’objectif est de migrer l’infrastructure existante de l’opérateur vers une technologie tout IP fourni par NSN (Nokia)."
- Responsable du Centre d'Administration (CA) dans le cadre d’une Maîtrise d'œuvre déléguée.
- Encadrement d’une équipe de 10 personnes (3 cellules dédiées aux EBS, OT et CA).
- Gestion du plan de charge et pilotage des opérations au quotidien.
- Rédaction de procédures, création d'une base documentaire (référentiels techniques, procédures client…).
- Responsable des délivrables et de la qualité.
- Animation du comité de pilotage : avancement, planning, suivi du plan d’actions et des points techniques, élaboration d’indicateurs et de tableaux de bord
- Participation au comité de direction : avancement global, planification, charge à venir, productivité, gestion des risques et qualité
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ALCATEL-LUCENT
- Testing Manager
Paris
2006 - 2007
Mission pour ALCATEL-LUCENT – MIS SAP Centre of Excellence
"Mise en place d’une cellule de Test pour tout le département SAP."
- Mise en place d’un schéma d’organisation basé sur le principe d’un centre de Test dédié : définition des profils nécessaires et constitution de l’équipe opérationnelle.
- Elaboration d’une stratégie de fonctionnement entre les différentes personnes de l’équipe afin de leur fixer leurs responsabilités, le travail à fournir et assurer une communication appropriée entre chacun.
- Mise en place d’une méthodologie de test basée sur le syllabus 2005 de l’ISTQB (International Software Testing Qualifications Board) - http://www.istqb.org
- Gestion et coordination de toutes les activités en matière de Test.
- Expérience de l’outil HP Mercury Test Director pour gérer toutes les phases de test.
- Définition d’une architecture basée sur des processus métiers en utilisant la technologie BPT (Business Process Testing) de chez Mercury.
- Mise en place de tableau de bord et d’indicateurs par rapport à la maturité des tests.
- Création d’une lettre hebdomadaire sur le Testing à diffusion des équipes projet et du management.
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ALCATEL
- Team leader
Paris
2004 - 2006
Mission pour ALCATEL (ABS) – MIS SAP Competence Center
"Responsable de l’équipe Autorisations au sein du département SAP Technical Integration."
- Responsable de l’équipe Autorisations pour la partie Maintenance & Rollout au sein du département Intégration Technique.
- Encadrement jusqu’à 6 personnes.
- Recrutement des consultants : rédaction des offres d’emploi, qualification des C.V., entretiens et conduite de recrutements.
- Organisation du travail : analyse des demandes, estimation des charges, affectation des ressources, relance et suivi de l’avancement du travail, gestion au quotidien de l'équipe.
- Mise en place d'outil de suivi (planification des tâches, suivi des demandes en cours), production de tableaux de bord, ...
- Collaboration avec le management : réunion d'équipe et revue de département
- Contribution active au projet SOX : définition et mise en place de la méthodologie pour l'outil CHECKAUD, formation et support aux entités Alcatel, interface avec l'éditeur, participation au comité de pilotage.
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ALCATEL HQ
- Directeur de projet
2002 - 2004
Mission pour ALCATEL (ALCANET) – Direction technique
Projet Corporate initié par le président d’Alcatel EMAI (Europe, Middle-East, Africa, India).
"Refonte de la politique d’impression dans le cadre de la stratégie du Groupe visant à la réduction des coûts."
- Participation à toutes les phases de la négociation commerciale et à la rédaction des documents contractuels (LOI, MOU, Frame Agreement) en collaboration avec le Corporate Procurement And Sourcing (CPS).
- Cadrage et pilotage du remplacement de tous les moyens d’impression, copie, scan et fax par une nouvelle flotte d’équipements optimisée, rationalisée et adaptée au besoin des utilisateurs.
- Travail collaboratif avec les chefs de projet en Europe.
- Conduite du changement : infopush, mail aux utilisateurs, support de formation, mise en place d’un site Intranet, gestion d’une base d’informations techniques.
- Communication : Lettre du projet, rapport hebdomadaire d’avancement à la direction
- Gouvernance et gestion de la solution (Mise en place de KPI et suivi de la qualité de service - SLM).
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ALCATEL BUSINESS SYSTEMS
- Chef de projet
2001 - 2002
Mission pour ALCATEL (GIMAX) – Direction Technique
"Dans le cadre du déploiement du système d’exploitation Windows 2000 de Microsoft sur tout le périmètre Alcatel, je suis responsable de la partie Applications et de la partie Annuaire (X.500, LDAP)."
- En qualité de chef de projet, j’ai élaboré une méthodologie complète destinée à la migration des applications : définition du référentiel des applications à migrer (450 en France), création d’un kit complet de migration à l’attention d’un Service Etude.
- Coordination des projets de migration des applications dans les différentes unités du groupe en France.
- Suivi du projet : contrôle des dépassements, communication et avancement (lettre de communication, indicateurs du projet, animation d’un site Intranet, mise en place d’une TeamRoom).
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ALCATEL BUSINESS SYSTEMS
- Consultant Architecte
2000 - 2001
Mission pour ALCATEL (ISS-F) – Cellule Nouvelles technologies
"En charge du domaine des Applications : analyse des besoins, rôle de conseil pour la définition de la solution à mettre en œuvre, réalisation de maquettes."
- En temps qu’expert et par mes activités de veille technologique, j’ai fixé les axes stratégiques pour l'évolution des standards utilisés.
- Participation à la définition des standards Corporate Alcatel.
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ALCATEL BUSINESS SYSTEMS
- Ingénieur développement
1999 - 2000
Mission pour Alcatel (ABS) – Direction des Systèmes d’information
- Développement de plusieurs applications basées sur des technologies Lotuscript et Javascript :
.. ECL (EDI CRL Laval) : gestion de commandes pour un atelier de réparation de matériel GSM.
.. KAM (Key Account Management) : site Internet pour la communication de données techniques et commerciales à destination des grands comptes client d’Alcatel.
.. AOP (Alcatel Office Program) : Application pour les grands distributeurs pour le téléchargement de données pour leur outil de chiffrage.
- Coordination technique des tests AN2000 : rédaction des documents d’audit et des scénarii de tests, mise en place de l’architecture pour les tests, coordination et suivi des différents intervenants.
- Responsable du support Microsoft : mise en place des contrats de support Priority et Select, Coordination de l’évaluation de la plate-forme Microsoft Windows 2000 (RC 2).
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ALCATEL BUSINESS SYSTEMS
- Ingénieur Intégration
1998 - 1998
Mission pour ALCATEL (ABS) – Direction Informatique et Télécoms
- Etude et mise en place d’une architecture pour le domaine Finance (SAP FI, CASHFLOW pour la trésorerie et BSI pour la communication bancaire).
- Migration des outils vendeurs d’un environnement type serveur de fichiers vers une architecture Client/Serveur généralisée sous Oracle. Projet ambitieux qui touche 800 postes mobiles, une vingtaine d’agences réparties en France.
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SOPRA
- Architecte Système
Paris
1997 - 1997
Mission pour ALCATEL (ABS) – Direction Informatique et Télécoms
- Définition et réalisation de l’architecture d’un environnement NT (relation d’approbation, modèle d’architecture, politique système, sécurité, ...).
- Définition du poste de travail standard de l’utilisateur.
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EURINFO
- Elève ingénieur
1996 - 1996
Dans le cadre de mes études au CNAM :
- Etude et réalisation de l’ajout de fonctionnalités de GED (Gestion Electronique de Documents) et de workflow à des progiciels de gestion d’entreprise (produits EuroSoft sur AS/400 et Client/Serveur).
- Conduite du projet : rédaction du cahier des charges, étude de marché, choix du fournisseur (FILENET), intégration du produit retenu dans le système d’information de l’entreprise et développements complémentaires.
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HAGER Electro
- Administrateur Système et Réseaux
Obernai
1989 - 1995
Au sein du département bureautique :
- Gestion d’un parc d’une centaine de PC en réseau.
- Support et formation aux utilisateurs
- Développement d’outils bureautiques
Au sein du département CAO/DAO :
- Administration d’un parc d’une soixantaine de stations de travail SUN réparti sur les sites d’Obernai et de Saarbrücken (Allemagne).
