Menu

Lauriane TISSERAND

CHAMBÉRY

En résumé

Mes compétences :
Métallurgie
Lean IT
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • BOLLHOFF OTALU S.A. - Responsable Développement Produits Automobile

    2010 - maintenant Activités :
    - Management d’équipe : 3 chefs de projet. Assurer la gestion du personnel, animer l’équipe, définir les objectifs du service.
    - Développer le marché des produits du groupe en collaboration avec le service commercial. Construire et entretenir les contacts clients importants.
    - Assurer le rôle de chef de projet pour le client PSA.
    - Construire et entretenir les relations de management de projet avec le site de développement Allemand.
    - Fournir une assistance technique aux équipes marketing et commerciales par la formation technique, les séminaires et la capitalisation des applications clients en terme de fonction produit.

  • BOLLHOFF OTALU S.A. - Responsable Support Industrialisation et Développement

    2008 - 2010 Missions :
    - Management d’équipe : 10 pers dans les services Essais / Prototypes/ Laboratoire/ Concepteur/ Données Techniques - PLM/ Expert Matériaux Simulation TS. Assurer la gestion du personnel, animer l’équipe, définir les objectifs du service.
    - Définir et construire des méthodologies performantes et uniformes : « standards » de conception produits/ documentation process hors plans d’outillage/ nomenclatures et gammes de fabrications/ méthodes et rapports d’essai des produits.
    - Animer la démarche AMDEC produit/process. Responsable avec le chef projet de la réalisation, mise à jour et mise en œuvre des AMDEC génériques.
    - Superviser les référents CAO/PLM en interface avec le service informatique.
    - Assurer un rôle de progrès continu sur le management de projet. Assurer l’évolution des pratiques ainsi que leurs mises en œuvre dans tous les projets.
    Réalisations :
    définition de la procédure de Modification et mise en application / amélioration et mise en application de la procédure Conception « Charte Etude » / définition d’une nouvelle méthode de calcul des Prix de Revient.

  • ACUMENT LA BRIDOIRE SARL - Responsable Technique

    2004 - 2008 Activités :
    - Membre du COmité de Direction
    - Promouvoir, développer et assurer le développement des produits nouveaux ou modifiés, du devis à l’industrialisation et livraison.
    - Garantir l’atteinte des objectifs QCD.
    - Assurer l’assistance technique auprès du client et des autres services et réaliser les études de faisabilité.
    - Assurer la veille technologique sur les produits visseries, les procédés de fabrication, outillage.
    - Contribuer à la gestion de productivité (Green Belt : Démarche 6 Sigma).
    - Management d’un service de 10 personnes Chefs de projets/ Concepteur / magasinier outillage / outilleur. Assurer la gestion de son personnel, animer l’équipe, définir les objectifs du service.

    Réalisations : Mise en place d’une collaboration avec le site allemand Acument Neuwied / augmentation du CA produits nouveaux entre 2007 et 2008 de + 50%.

Formations

  • Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)

    Villeurbanne 1999 - 2004 SGM Science et Génie des Matériaux

Réseau

Annuaire des membres :