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Léa SANDROLINI

Paris

En résumé

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Entreprises

  • Céline - Chef de Groupe Maroquinerie

    Paris 2014 - maintenant
  • Chloé International - Chef de Projets Marketing See by Chloé

    Paris 2011 - 2011
  • Celine - Chef de Produit

    Paris 2011 - 2013
  • Louis Vuitton - Chef de Projets

    Paris 2010 - 2010
  • LVMH Division Mode - Assitante Chef de Projets (stage)

    2007 - 2007 o En charge d’analyser les stratégies de sept marques du groupe
    o Veille concurrentielle : suivi des concurrents, des tendances, des process innovants
    o Études des stratégies des concurrents et analyses structurelles du secteur du luxe
    o Analyse des best practices sur les sites Internet des marques, réalisation d’un benchmark et de recommandations pour les marques de la Division Mode
    o Préparation des plans consolidés pour présentation aux Présidents de marques
    o Participation à la réalisation d’une étude sur le marché du prêt-à-porter américain
  • Marc Jacobs International, New-York - Chef de produit Licences

    2007 - 2010 o Gestion d'un portefeuille de 3 licences: Lunettes (1ère et 2ème lignes), PAP et Souliers Homme 1ère ligne
    o En charge du développement produit:
    - Définition des plans de collection et élaboration des plannings
    - Suivi du développement en coordination avec les équipes design internes et les équipes des licenciés
    - Editing des collections avant l'ouverture des marchés (prix, assortiment) et élaboration des outils de training
    o Contrôle du réseau de distribution et approbation des nouveaux points de vente
    o Pilotage et suivi des activités marketing et media (animations points de vente, press kits, displays)
    o Gestion des aléas et résolution de conflits
    o Support de la catégorie Parfum (licence n°1) avec notamment les lancements de Daisy et Lola (lancement de l'année 2009)
    o Mise en place de nouveaux process permettant plus de transparence avec les équipes des licenciés
    o Analyse des plans à 3 ans (Ventes, Distribution, Marketing) et suivi des performances vs. objectifs
    Responsabilités Corporate
    o En charge des analyses financières du département licence : suivi mensuel des volumes de commande, royalties et contribution marketing sur toutes les catégories
    o Responsable des études media pour diffusion au Comité de Direction : analyse des classements éditoriaux et suivi des performances des concurrents
    o Élaboration en collaboration directe avec le Directeur Général de la "Brand Presentation" : outil présenté à tous les licenciés et partenaires sur l'identité de la marque, ses résultats et objectifs
  • Lascad, L'Oréal - Assistante chef de produit (stage)

    2006 - 2006 o Suivi quotidien des performances - reporting - construction graphiques et tableaux
    o Veille concurrentielle sur les différentes actions de communication et promotion
    o Gestion opérationnelle des offres promotionnelles - relations avec le commerce
    o Projets créatifs divers, rénovations et lancements 2007 - relations permanentes avec les agences de création et rédaction des briefs créa
    o Rédaction de notes analytiques pour la direction
  • Maxigas (GDF) - Stage à la Direction du Développement

    2005 - 2005 o Marketing opérationnel - étude terrain pour l’amélioration du système de vente
    o Elaboration de la politique de choix d’investissement et mise en place des outils de mesure de rentabilité
    o Programmation des projets d’investissements 2006
    o Participation à l’audit interne, côté filiale

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 2003 - 2007 Marketing

Réseau

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