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Leila BOUSFOUL

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Au sein de la direction financière, je definis les strategies d'Achats en travaillant en amont avec les directeurs de fonction. Je m'assure de la bonne mise en oeuvre via la coordination transverse d'une équipe de 15 acheteurs internationaux.

Mes compétences :
Achats
Achats internationaux
Analyse des coûts
Management
Management transverse
Microsoft CRM
Négociation
Pareto
PARETO…
SRM
SRM CRM

Entreprises

  • Sanofi

    Paris maintenant

  • Sanofi aventis Groupe - Global Lead Buyer Marketing & Sales / Responsable Achats globale Marketing & Ventes

    Paris 2012 - maintenant Deploiement des strategies études de marché et materiel promotionnel

  • Sanofi-aventis R&D - Global Category Manager _ Responsable de marché achats international

    2007 - 2010 - Coordination d’une équipe de 15 Acheteurs internationaux
    - Travail en réseaux avec la France, les Etats-Unis, le Japon et le Groupe
    - Développement et mise en place de la stratégie Achat
    - Identification des besoins : mise en place de standards
    - Définition des best practices : analyse des coûts et identification des costs drivers
    - Gestion du panel fournisseurs / SRM, évaluation des risques (SOA)
    - Rationalisation du portefeuille en fonction de différentes catégories
    - Optimisation des processus et négociation globale
    - Analyse de la performance : mise en place et suivi des objectifs de savings
    - Formation des acheteurs : techniques d’achats, spécificités du marché
    - Portefeuille : 150M€ / Savings : 7%

  • Sanofi-aventis R&D - Acheteur projet international

    2005 - 2006 - Développement de la stratégie internationale sur le segment Biométrie
    - Gestion de projets complexes transversaux sur l’ensemble de la R&D
    - Forte interaction avec les services financiers et juridiques
    - Gestion des changements liés à la fusion : synergie, innovation et intégration
    - Portefeuille : 26M€ / Savings: 15%

  • Sanofi-aventis R&D - Acheteur clinique

    2003 - 2004 - Analyse du besoin et support à l’élaboration du cahier des charges
    - Mise en place des appels d’offres
    - Négociation, analyse des coûts, gestion de projet et optimisation de la qualité
    - Contribution au déploiement de l’E-sourcing fournisseur
    - Périmètre : 10 M€ / Savings : 20%

  • Sanofi-aventis Groupe - Acheteur junior Informatiques / Marketing

    Paris 2002 - 2002 Stage de 6 mois

    - Mise en place d’un appel d’offre, négociation
    - Réalisation d’une base fournisseurs worldwide
    - Périmètre : 500 K€ / Savings : 22%

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