Mes compétences :
Management de projets
Management d'équipe
Lean 6Sigma Black Belt
Fiabilité
Cycle de projet (en V)
International project management
SW Reliasoft: Weibull, BlockSim, RGA, Alta
SW: Minitab, Crystal Ball
Entreprises
General Electric HealthCare
- Responsable Equipe Fiabilité Systèmes
Paris2010 - maintenantMission : mettre en place l’approche DFR (Design For Reliability) pour atteindre un objectif chiffré sur un système complexe (HW Elec, HW Meca, SW) dans un environnement multi-métiers.
Livrables : pilotage et promotion d'une méthodologie avec succès. Fiablité au rendez-vous. Savings sur coûts garantie et service en sus.
General Electric HealthCare
- Responsable Equipe Innovation
Paris2008 - 2010Mission : trouver un financement par la proposition de projets techno innovants et rémunérateurs.
Livrables : benchmark, work-out, projet de 3M$ approuvé, objectifs individuels et bilan annuel de l'équipe.
General Electric Healthcare
- Chef de Projet Technique
Paris2004 - 2008Mission : architectures des nouveaux produits et pilotage de la validation (cycle en V) avec une équipe globale. Du concept à l'industrialisation.
Livrables : gestion de risques, revues de direction et de clientèle,
pilote des projets 6 sigma DFSS/DMAIC/DFM.
Caractérisation mécanique.
Simulation numérique (thermqiue et méca)
Gestion d'un projet de recherche à vocation industrielle.
Optimisation de lois paramétriques.
