Léo DUCROT

En résumé

Entreprises

• OMPartners - Consultant Senior

  2014 - maintenant OM Partners est un fournisseur de solutions de planification de la demande et de la Supply Chain.
  
  En tant que consultant senior, je suis responsable des phases d'analyse fonctionnelle, au paramétrage et à l'installation des applications, ainsi qu'à la formation des utilisateurs dans le cadre de projets Supply Chain (Plan Industriel et Commercial, Programme Directeur de Production, Ordonnancement) en France ou à l'international.
  
  Je suis responsable des projets. J'établis les plannings et je les m'engage sur les dates.
  Je suis responsable des budgets (en jour) du projet, et je suis la facturation.
  J'encadre une équipe de 1 à 2 consultants.
  
  Je travaille sur plusieurs projets en même temps.
  
  J'ai une activité encadrée d'account management sur mon périmètre et sur mes clients.
  
  Mon travail inclus:
  
  • Gestion de projet et des ressources nécessaires
  
  • Suivi des budgets et la facturation des projets
  
  • Analyse des processus de gestion des flux : planification (PIC-PDP) et ordonnancement de la production dans le cadre de projets d’amélioration de performance
  
  • Gestion des contraintes industrielles et logistiques : Stockage, Approvisionnement, Délais, Charge/Capacité, Ressources, Changement de série
  
  •Modélisation, paramétrage et mise en place d’un système APS
  
  •Simulation de scénarios
  
  •Formation des utilisateurs et accompagnement au changement

• OMPartners - Consultant

  2012 - 2014 OM Partners est un fournisseur de solutions de planification de la demande et de la Supply Chain.
  
  En tant que consultant, je participe aux phases d'analyse fonctionnelle, au paramétrage et à l'installation des applications, ainsi qu'à la formation des utilisateurs dans le cadre de projets Supply Chain (Plan Industriel et Commercial, Programme Directeur de Production, Ordonnancement) en France ou à l'international.
  
  Mon travail inclu:
  
  • Analyse des processus de gestion des flux : planification (PIC-PDP) et ordonnancement de la production dans le cadre de projets d’amélioration de performance
  
  • Gestion des contraintes industrielles et logistiques : Stockage, Approvisionnement, Délais, Charge/Capacité, Ressources, Changement de série
  
  •Modélisation, paramétrage et mise en place d’un système APS
  
  •Simulation de scénarios
  
  •Formation des utilisateurs et accompagnement au changement
  
  

• OM Partners - Consultant Junior

  2011 - 2012 OM Partners est un fournisseur de solutions de planification de la demande et de la Supply Chain.
  
  En tant que consultant, je participe aux phases d'analyse fonctionnelle, au paramétrage et à l'installation des applications, ainsi qu'à la formation des utilisateurs dans le cadre de projets Supply Chain (Plan Industriel et Commercial, Programme Directeur de Production, Ordonnancement) en France ou à l'international.
  
  Mon travail inclu:
  
  • Analyse des processus de gestion des flux : planification (PIC-PDP) et ordonnancement de la production dans le cadre de projets d’amélioration de performance
  
  • Gestion des contraintes industrielles et logistiques : Stockage, Approvisionnement, Délais, Charge/Capacité, Ressources, Changement de série
  
  •Modélisation, paramétrage et mise en place d’un système APS
  
  •Simulation de scénarios
  
  •Formation des utilisateurs et accompagnement au changement

• Procter&Gamble - Stagiaire logistique

  Asnières-sur-Seine 2010 - 2010 Élaboration et mise en place d'un process pour améliorer les changements de produits dans la supply chain.
  
  Analyse de l'existant, amélioration, mise en place et déploiement des changements.
  Conduite du changement et formation, auprès des employés concernés
  
  Développement codage et déploiement des outils informatiques de support du process.
  
  Réalisation du matériel de formation
  
  Conduite de 3 transitions.

• Oberthur Card Systems - Ingénieur logistique

  Colombes 2010 - 2011 Je suis en charge des approvisionnements issue de la soutraitance.
  Je participe aux revus mensuelles des stocks et à l'établissement des prévisions de ventes dans le but de construire le plan d'approvisionnement.
  
  Je travail également sur la mise en place de nouveaux process et outils informatiques pour faciliter et optimiser le travail

• ICAM Lille - Etude technique pour l'ouverture d'une école

  2009 - 2009 Etude de faisabilité pour l'ouverture d'une école de production en métallerie serrurerie.
  Etude technique de l'école: étude des besoins en machines et matière première, mise aux normes. Etude de l'organisation physique de l'atelier de production, étude du système logistique.
  
  (nb: une école de production et une école de formation aux métiers techniques pour les élèves en grandes difficultés scolaire où l'école et également un lieu d'alternance, et donc où toutes les pièces produites dans le cadre de la formation (des travaux pratiques) sont destinées à un client industriel. L'élève est responsable de la qualité de sa production qui doit répondre au cahier des charges. Au delà de la formation technique, c'est également une formation humaine au milieu professionnel, ces contraintes, ces règles et ces fondamentaux.)

• Cartonnerie Gondardennes - Élaboration d'un logiciel d'aide à la planification

  2008 - 2008 Projet étudiant, visant à élaborer un logiciel d'aide à la planification de la production de l'unité papeterie.
  
  Apres une analyse de l'organisation de l'outil de production, un model du flux a été réalisé et implanté dans le calcul.

Formations

• Katholieke Universiteit Leuven (Leuven)

  Leuven 2009 - 2010

• Institut Catholique Des Arts Et Métiers

  Lille 2004 - 2010

• ICAM Institute Of Engineering

  Lille 2004 - 2010

Réseau

• Anne-Claire TOULEMONDE

• Damien ABGRALL

• Francois HANROT

• Jean DELCROIX

• Jérémie HAUDEGON

• Louis VINCHON

• Olivier MANCHERON

• Samuel DEREZ

• Sylvain ROUTET