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Lilian BRAYER

MONTPELLIER

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Chef de Projet ERP / Consultant AMOA
25 ans d'expériences en projets de refonte ERP (GCE, Cegid Business, M3) et en management de la Supply Chain
Principalement au sein d'activités Retail, Distribution, Négoce Grand Import
Expert des problématiques Supply, Logistique, Gestion de Production, planification APS
Diplômé de l'Institut Supérieure de Logistique Industrielle (ISLI-BEM Bordeaux)
Certifié Prince2 : méthodologie de gestion de projet

Mes compétences :
ERP
Approvisionnements
Planification Opérationnelle
Logistique
Gestion stock
APS
Planification
Textile
Gestion de la production
Supply Chain
PRINCE2 methodology
XML
SQL
Microsoft Project
Microsoft Excel
Microsoft Access
Manufacturing Resource Planning
Just-in-Time
EDI
Audit

Entreprises

  • ALO Conception - Consultant AMOA - Chef de Projet ERP

    2012 - maintenant Chef de Projet ERP freelance / Consultant AMOA, j'accompagne les DSI / DOSI dans leur projet de refonte des systèmes d'information, depuis les phases amonts jusqu'au pilotage de la mise en oeuvre. Je m'appuie sur mes expériences en systèmes ERP et sur mon expertise des problématiques Supply pour conforter les équipes métiers dans leur projet. Mon ambition est d'accompagner les organisations dans leur objectif d'excellence des services :
    - AMOA : cahier des charges, aide aux choix de solutions applicatives, spécifications fonctionnelles, recette, accompagnement du changement
    - Chef de Projet ERP certifié méthode Prince2 : organisation - planification - relation MOE et intégrateur
    - Consultant fonctionnel ERP : configuration et déploiement de la solution Cegid Business SCM en partenariat avec les distributeurs Cegid

    Références :
    Retail : Atlas for Men, Façonnable...
    Industrie : Pilèje, Axilone, Rossignol...
    Distribution : Groupe Leclerc
    Partenariat : Cegid, Deloitte Conseil, Neosi

  • Reminiscence Paris - Manager - Chef de Projet Supply

    juan les pins 2011 - 2012 Améliorer la performance de la Supply Chain : révision des process Supply - alignement des solutions applicatives
    Piloter les opérations Supply & Logistique, des usines en Thaïlande jusqu'aux revendeurs Européens
    Manager une équipe pluridisciplinaire de 25 collaborateurs

  • Gentleman Farmer - Manager Supply Aval

    2009 - 2011 Construire le budget d'achat Retail, aligner les besoins d'assortiment
    Piloter la supply aval en fonction du sell-through boutique et des actions commerciales programmées
    Manager le service Administration des Ventes : 3 collaboratrices

  • ALO Conseil - Consultant Fonctionnel ERP

    2003 - 2009 Références Retail : Lacoste, Lafuma, Lise Charmel...

    AMOA sur les fonctions MM SD PP - expression de besoin - spécifications fonctionnelles - plan de recettes - relation MOE et intégrateur

  • Devanlay Lacoste - Responsable S&OP

    Paris 1991 - 2003 Piloter le programme S&OP mensuel en lien avec l'ensemble des responsables de production et filiales de distribution
    Chef de projet GPAO pour un site intégré de producion

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