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Linda MOLLET

Roubaix

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Manager et organisatrice confirmée, j'ai aimé mener de nombreux projets structurants et stratégiques dans différents domaines : e-commerce, marketing client et financier dans un environnement pour partie International. Ceci m’a permis d’acquérir :
- une bonne vision d’ensemble des process
- une capacité à « convaincre – influencer » les prises de décisions
- une aptitude à conduire un projet à son terme.


Mes compétences :
Marketing
Gestion budgétaire

Entreprises

  • LA REDOUTE

    Roubaix maintenant

  • Auchan - Account Manager

    Villeneuve-d'Ascq 2016 - maintenant En charge de conduire des projets autour de l'usage de la donnée (big data) : algorithme et modèle de prévision, de personnalisation,... réalisés par une équipe de data scientists.

  • La Redoute - Online Conversion Optimisation Manager

    Roubaix 2013 - 2016 • Management de 8 chefs de projet e-merchandising
    • Optimisation du chiffre d’affaires généré par les algorithmes de recommandation produits et de moteur de recherche (+7%)
    • Optimisation du rangement des produits dans l’arborescence du site ainsi que des filtres de navigation guidée.
    • Réalisation d’appel d’offre d’un algorithme de recommandation produit de dernière génération (i.e. personnalisation en temps réel), déploiement de la recommandation sur de nouveaux canaux (i.e. mobile, email,..) et à l’international.
    • Réalisation de la migration d’une nouvelle plateforme e-Commerce dans un délai de 6 mois et de son recettage en relation avec les équipes produits
    • Orientation des choix d’optimisation du taux de transformation (Lean management, Client Mystère, A/B test, …)
    • Définition des kpi’s (web analyse, publication,…) pour le monitoring du site, y compris l’e-mechandising, le passage en caisse, etc…
    • Organisation et animation de séances d’acculturation au web pour les équipes produit.
    • Conduite des différents projets visant à faire évoluer le parcours client (navigation guidée) et aider les équipes d’animation à utiliser des solutions automatisées de merchandising

  • Redoute - Responsable Applicatif Promotion-Pricing & Pilotage Activité Commerciale

    2007 - 2013 • Management d'une équipe de 5 personnes avec un profil de business analyst.
    • Intervention mensuellement au comité de direction pour commenter l’activité commerciale et pour soumettre des plans d’actions
    • Réalisation de projet des applicatifs de promotions (vers un modèle de promotions Retail) et adapte la scénarisation de ces promotions sur le site
    • Réalisation d'étude d’impacts d’une stratégie de prix cross-canal
    • Réalisation d'atelier de modélisation du pricing permettant d’ajuster le prix au quotidien sur le site (impact sur l’optimisation la marge) que le comité de direction a intégré dans le plan de transformation.
    • Etablissement de systèmes d’alerte qui ont permis de prévenir de la fraude aux abus promotions sur internet (gain >100K€/an)

  • Redoute - Responsable du Reporting & Systèmes d’Informations

    2001 - 2007 • Orchestration processus budgétaires et PMT (coordination de 20 contrôleurs)
    • Projet Mise en place outil budgétaire (OFA) et de Reporting (Everest)
    • Coordination, consolidation et analyse Reportings KPI’s destinés à l’actionnaire
    • Optimisation du processus reporting : procédure, simplification, accompagnement au changement
    • Responsable du contrôle de gestion des Directions fonctionnelles
    • Responsable de la constitution et pilotage de l’arrêté de marge mensuel

  • LYRECO - Organisatrice dans le domaine Relation Client/Commercial

    MARLY 1998 - 2001 • Missions d’accompagnement au changement des filiales du Groupe (i.e. Gap analysis en Asie et Europe) dans le domaine du Pricing, de la Relation Client, de la Facturation, au travers de l’implémentation de SAP
    • Recherche de pistes d’optimisation des process existants (gestion des litiges, gestion du packaging marchandises, gestion du SAV, etc.)
    • Etude de tous besoins commerciaux exprimés par les filiales avec mesure sur schéma directeur et sur le S.I. (Datawarehouse, e commerce, et SAP)

  • LYRECO - Chargée de Missions au sein de la D.S.I.

    MARLY 1997 - 1998 • Garant du respect des procédures d’engagement et du budget annuel
    • Participation au processus de recrutements
    • En charge de la Communication Interne d’avancement des projets

  • LYRECO - Contrôleur de Gestion puis Auditeur Interne

    MARLY 1992 - 1997 • Projet implémentation du 1er Reporting Groupe de KPI’s,
    • Implémentation du 1er plan de comptabilité analytique Groupe, Oracle FI, et déploiement à l’international
    • Contrôle de Gestion filiales localisées en Belgique et Pays Bas ainsi que la DSI et DRH Groupe
    • Mission audit interne sur la marge

  • ATOS - Contrôleur de Gestion

    Bezons 1990 - 1992 • Contrôle de Gestion des sociétés de Distribution de progiciels, d’Ingénierie et de Marketing Direct localisées en Espagne, Belgique et France

Formations

  • ICHEC (Bruxelles)

    Bruxelles 1987 - 1991 Audit et contrôle de Gestion

    Audit et Contrôle de Gestion

Réseau

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