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Lionel BARRY

Levallois-Perret

En résumé

----- COMPÉTENCES ------

-- Gestion de projet --

Analyser et comprendre un besoin pour construire la solution informatique adaptée.
Piloter des ressources et des charges.
Définir et suivre un planning.
Organiser et prioriser les chantiers.
Organiser et animer des comités projets.
Créer les devis et des cahiers des charges.
Créer les livrables et tableaux de bord.
Interfacer avec les équipes MOE.
Organiser une recette fonctionnelle.
Accompagner les utilisateurs au changement.
Définir un plan de démarrage.
Définir un plan de communication.
Rédiger des supports fonctionnels.
Former les utilisateurs aux technologies déployées.
Former et suivre des consultants dans leur mission.
Gérer la relation client et piloter une prestation.

-- Management --

Encadrement d’équipe.
Animation des équipes.
Suivi des montées en compétence.
Suivi des congés.

-- Relation client --

Organisation, animation et rédaction des CR des comités de projet.
Animation de comités de pilotage.
Animation d’ateliers de travail.
Garant des engagements contractuels dans le cadre d'un projet au forfait.


Mes compétences :
Gestion de projet
Conduite du changement
Project Management Office

Entreprises

  • Devoteam - PMO

    Levallois-Perret 2014 - maintenant Devoteam pour EDF - DOAAT

    -- Description --

    Afin de répondre à une directive DSI du groupe EDF, la DOAAT migre sa messagerie de Lotus Notes vers Outlook, évolue d’IE8 vers IE9 et installe l’outil de communication Lync, pour finir par la mise en place d’un espace collaboratif SharePoint.

    -- Responsabilités --
    - Appui au Chef De Projet
    - Conduite du changement et communication.
    - Définition et réalisation des livrables.
    - Suivi des chantiers du projet.
    - Réalisation de la coordination des acteurs lors des phases de tests, recettes et déploiement
    - Appui à la définition des différentes stratégies du projet
    - Préparation des supports pour les instances de suivi et rédaction des comptes rendus
    - Plan de communication.
    - Pilotage et suivi des recettes.
    - Organisation et suivi des pilotes.

  • Devoteam - PMO

    Levallois-Perret 2013 - 2014 Devoteam pour le Crédit Agricole Consumer Finance

    Description :

    Dans le cadre de la fusion Sofinco/Finaref, le CA-CF développe des outils communs.
    Le projet Moteur de règles permet au métier du risque et du marketing de gérer les règles de préconisation d’offre de crédits aux clients. (Dans le cadre du programme Horus).
    Projet PELICAN 2, mise en place d’une plate forme de traitement des sinistres CACF unifiée pour l’ensemble des produits d’assurance.

    Responsabilités :

    Moteur de règle :
    - Réalisation du plan de démarrage.
    - Organisation de l’assistance au démarrage.
    - Organisation de la conduite du changement.
    - Définition des indicateurs de suivi des anomalies.
    PELICAN 2 :
    - Rédaction de la Note d’Organisation de la Recette.

  • Devoteam - Chef de projet - Migration Messagerie - Lotus Notes 8.5 vers Outlook 2010

    Levallois-Perret 2012 - 2013 DEVOTEAM pour la MOA messagerie de LCL :

    Description :

    Pilotage du projet de migration de la messagerie du LCL.

    Responsabilités :

    - Planification et suivi du planning et des charges du projet.
    - Rédaction des cahiers des charges.
    - Organisation et coordination des phases projets, études, recettes, pilotes et déploiement.
    - Accompagnement de la MOA messagerie pour l'étude de l'existant.
    - Réalisation des supports et animation des instances de suivi (Comités de pilotage, réunions, groupe de travail), rédaction des CR.
    - Coordination des études d'impact et de la relation avec RH Formation lors de la phase « gestion de la conduite du changement ».
    - Établissement ou adaptation des normes et méthodes (procédures, modes opératoires) lors de la phase « fil de l’eau ».

  • Devoteam - Coordination déploiement poste de travail

    Levallois-Perret 2011 - 2012 DEVOTEAM pour BNP PARIBAS

    Description :

    Coordinateur des déploiements de 270 postes de test en prévision de la migration vers le nouvel OS NEOS (sous Windows 7) sur la BDDF incluant ses filières DSI, Réseau d’agence nationale et Fonction Centrale.

    Responsabilités :

    - Création et suivi des livrables et tableaux de bord du déploiement des postes.
    - Interlocuteur des services informatiques chargé du déploiement au niveau national.
    - Interface entre les services informatiques et les utilisateurs finaux

  • DEVOTEAM - Chargé d'Affaire

    Levallois-Perret 2008 - 2011 DEVOTEAM pour GDF SUEZ 2008
    Pilotage des déploiements massifs des logiciels pour le Groupe GDF SUEZ. Gestion centralisé des télédistributions, jusqu’à 60 déploiements simultanés.
    - Elaboration des documents de communication.
    - Définition des stratégies de déploiement en accord avec le commanditaire (planification, définition des délai, formulation des cibles).
    - Contrôle de l’évolution du déploiement (nombre de postes déployés avec succès, en échec..) et du respect des délais.
    - Conception des reporting de déploiements.
    - Plan d’action sur les résolutions d’incidents de déploiement.
    - Pilotage de l’infogérant

    Coordination Projet IPT intégration et déploiement de centrale thermique.
    - Préparation et animation de comité de pilotage.
    - Rédaction du cahier des charges, des reporting, note
    de cadrage.
    - Coordination et suivi des travaux des équipes réseaux et
    bureautiques.

    Chargé d’affaires pour le pôle infogérance

    * Instruction et mise en œuvre d’affaire et projet bureautique
    - Conception de plan d’action pour la mise en œuvre des affaires et
    projet.
    - Proposition de solution dans la mise en œuvre.
    - Coordinations des travaux auprès des prestataires.
    - Rédaction de cahier des charges et retour d’expérience.

  • CAP GEMINI - Coordinateur de Projet pour Renault

    SURESNES 2007 - 2008 CAP GEMINI pour RENAULT
    Coordinateur de projet Déploiement 2007/08

    * Préparation et déploiement du matériel informatique de RENAULT
    - Pilotage de déploiement sur site industriel et filiale en France et à l’étranger.
    - Estimation des besoins du déploiement suivant cahier des charges.
    - Recrutement de techniciens français et étrangers.
    - Animation d’une équipe de 2 à 9 techniciens.
    - Gestion de projet.

  • CAP GEMINI - Coordinateur de projet

    SURESNES 2005 - 2007 CAP GEMINI pour PRICEWATERHOUSECOOPERS
    Chef de projet Déploiement 2005/07

    * Préparation et déploiement du matériel informatique de PRICEWATERHOUSECOOPERS
    - Mise en place des cellules de préparation du matériel informatique.
    - Animation d’une équipe de 5 techniciens.
    - Lors des séminaires, animation de l’équipe de déploiement.
    - Gestion de projet

    * Prise en charge des opérations de pilotage de la migration Windows 2000 vers Windows XP
    - Gestion du projet de l’étude à la mise en place finale.
    - Animation et encadrement de l’équipe projet allant de 5 à 9 techniciens.
    - Support post-déploiement.

    * Backup du responsable d’Equipe Support Bureautique
    - Gestion au quotidien des demandes utilisateurs
    - Gestion des techniciens (11 personnes)
    - Interlocuteur direct de la DSI du client

  • CAP GEMINI - Technicien Micro

    SURESNES 1997 - 2005 CAP GEMINI pour HENKEL
    Technicien Micro / Réseau 1999-2005

    * 2005 Coach Equipe Hotline
    - Transfert des connaissances assimilées sur le terrain pour augmenter le taux de résolution par téléphone.

    * 2003 Technicien Micro/Réseau
    - Administration niveau 1 sous Active Directory et Lotus Notes (création des comptes utilisateurs).
    - Installation, configuration et dépannage PC et imprimantes

    * 1999
    - Détaché auprès de la Force de Vente Henkel (340 machines et imprimantes).
    - installation, configuration, maintenance, hotline et gestion du parc.
    - Assistance et déploiement du matériel informatique.

    CAP GEMINI pour SYNTHELABO
    Technicien Micro 1998

    * Installation, configuration et dépannage PC et imprimantes.


    CAP GEMINI pour AEROSPATIALE (1000 machines).
    Technicien Micro 1997

    * Installation, configuration et dépannage PC et imprimantes.
    * Gestion du stock PC et imprimantes.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :