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Lionel HADDOUCHE

NANCY

En résumé

Aprés diverses expériences essentiellement dans les domaines commerciaux et sportifs, je suis aujourd'hui responsable opérationnel d'activité au sein du groupe Acticall, sur le pôle Lorraine.

12 années d'expérience dans la relation client, m'ont permis d'évoluer vers un poste d'encadrement et de direction de compte. Poste que j'occupe depuis 8 ans désormais.

Mes compétences :
Business
Business manager
Centre d'appels
Centre de contacts
Directeur de site
Directeur des opérations
Manager
Production
Responsable centre de profit
Responsable de production
Responsable de site
Sport
Conseil

Entreprises

  • TRANSCOM WordWide - Acting as directeur du site

    maintenant
  • Acticall

    Paris maintenant
  • Education nationale - Professeur

    2015 - maintenant Professeur Economie Gestion (commerce, vente) pour le rectorat de l'académie Nancy Metz
  • AFPA Lorraine - Nancy - Formateur

    2014 - 2014 Formateur Relation client (agents service client et managers)
  • Actionnarial Marketing Système - Directeur Marketing

    2013 - 2014 En charge du département marketing de la société
    - garantir les objectifs de ventes pour nos commerciaux terrain
    - développer le département, mettre en place les protocoles commerciaux et marketing
    - accompagner nos clients dans leurs développement
    - coordonner et manager l'ensemble des départements des l'entreprise
    - gérer et contrôler la prestation de nos centres partenaires
    - assurer la rentabilité financiére de la filiale


  • Groupe ACTICALL - Responsable Opérationnel d'Activité

    2010 - 2012 Responsable du site de Toul (GDF Suez SC // Canal Plus Mkg et service client).
    - Optimiser l'organisation du centre en lien avec le directeur de pôle
    - Encadrement des équipes de management et coordination avec les équipes qualité/formation
    - Développement de la marge et du CA du site
    - Gérer et coordonner la relation client (comité de pilotage, de direction...)
    - Assurer le suivi de l'activité en lien avec les clients (reporting, contrôle...)
    De Septembre 2010 à Janvier 2011
    Direction d'une unité de production Service Client (Canal Plus Service Client)
    - Assurer le maintien et le développement du chiffre d'affaires et de la marge de mes activités
    - Coordonner les différents acteurs internes et externes lièes à l'activité
    - Gérer la relation client (donneur d'ordre) lors des comités de production et de pilotage
    - Coordination de mes tâches avec les autres membres du comité de direction du Site

    Encadrement et management d'équipe
    - Encadrement d'une équipe de 6 Superviseurs (100 Téléconseillers)
    - Maintient et développement des compétences de mes équipes
    - Maintient d'un climat social satisfaisant

    Suivi et reportings de mes activités
    - Assurer une bonne information de ses actions avec ses interlocuteurs
    - Assurer le suivi de l'activité en collaboration avec le client
    - veille au respect des engagements contractuels qualitatifs et quantitatifs
  • TRANSCOM WordWide - Acting as directeur du site

    2008 - 2009 Durant l'absence longue durée du directeur de site (entre Novembre 2008 et Juin 2009), j'ai pris l'intérim du poste et assurer les tâches inhérentes à sa fonction
    - Garantir le bon fonctionnement des services
    - S'assurer que ceux ci soient en adéquation avec la stratégie d'entreprise
    - Assurer la gestion des IRP
    - Assurer les flux de revenus suffisants à la couverture des couts
    - Participer activement aux décisions stratégiques prises en comité central
  • IUT Epinal - Département Techniques de commercialisation - Professeur vacataire

    2004 - 2005 - Enseignant vacataire dispensant des cours de techniques de ventes à des étudiants en 2° année DUT Techniques de commercialisation
  • TRANSCOM WordWide - Responsable des opérations et du développement

    2004 - 2010 - Animation, développement et encadrement des équipes placés sous ma responsabilité "160 personnes sous la responsabilité de 14 chefs d'équipes"
    - Suvi données RH "recrutement, participation aux réunions IRP"
    - Organisation opérationnelle ("plannification, gestion des flux, suivi des indicateurs de production"
    - Chef de projet "mise en place et coordination des nouveaux projets placés sous ma responsabilité"
    - Relation client "Interlocuteur client, suivi des activités, respect des clauses contractuelles, apporteur d'améliorations"
    - Facturation "Garant de la rentabilité des comptes placés sous ma responsabilité (Sfr Mobile, Télé2 Mobile, Canal plus, Groupe Yves Rocher)"
    - Expertise métier "Appels entrants (recrutement, service client, retention), gestion back office (courier, e-mailing), appels sortants (service client, hard selling)
  • Transcom WorldWide - Superviseur Senior

    Vélizy-Villacoublay 2001 - 2004 - Mise en place des tableaux de bord de production
    - Analyse des indicateurs quantitatifs et qualitatifs
    - Edition des rapports d'activité
    - Préconisations et axes de progrés
    - Plannification des équipes opérationnelles
    - Gestion des flux entrants et de leur répartition
    - Participation au développement de l'outil CRM mis en place au sein de l'entreprise
  • Transcom WorldWide - Chef d'équipe

    Vélizy-Villacoublay 2000 - 2001 - Encadrement opérationnel d'une équipe de 14 téléconseillés
    - Gestion service clientèle back et front office
  • Transcom WorldWide - Téléconseillé

    Vélizy-Villacoublay 1999 - 2000 - Agent service clientéle (traitement back et front office)
  • Intersport SA - Animateur de rayon

    1998 - 1999 - En charge de l'animation commerciale du rayon
    - Implantation et optimisation des ventes
    - Conseil et fidélisation
  • I.C. Epinal - Hockey club - Responsable administratif et commercial

    1996 - 1998 - Recherche de partenaires commerciaux et de sponsors
    - Elaboration des protocoles de partenariat
    - Chargé de l'organisation et de l'animation commerciale des matchs
    - Gestion administrative

Formations

Réseau

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