Lionel JEAN-PIERRE

En résumé

Entreprises

• EDF pour ASSYSTEM, ASSYSTEM - Ingénieur - Chargé d'Affaires Génie Civil

  2016 - maintenant Gestion de chantiers Génie Civil pour l'équipe commune du CNPE du Blayais. Planification, suivi de la qualité projet, sureté-sécurité, facturation, rédaction de CCTP, rédaction de programme de maintenance GC...
  Pilotage, encadrement, suivi et surveillance des équipes d'intervenants de maintenance GC sur CNPE dans le respect des exigences qualité et sûreté.

• EDF pour MI-GSO, MI-GSO - Chargé de projets - Assistance technique Génie Civil

  2015 - 2016

• DCNS pour MI-GSO, MI-GSO - Ingénieur projet : conduite du changement / planification / gestion des coûts. Coach OPTI.

  2014 - 2015 Conduite du changement, Organisation.
  Formation, accompagnement et support aux utilisateurs (coaching) lors de la mise en place de l'application de gestion de projets et de programmes OPTI (Planisware V6).
  Mise en place de processus et de méthodologies à destination des responsables de lots
  Préparation et contrôle des migrations de données informatiques (Visual Basic for Applications & Protocole SOAP)

• AIRBUS OPERATIONS POUR MI-GSO, MI-GSO - PMO

  2014 - 2014 Missions :
  
  1) Pilotage du projet (et des sous-projets)
  • Mise en place du planning initial (MS Project)
  • Mise en place des plannings détaillés par Cluster
  • Définition et pilotage des ressources nécessaires en accord avec les responsables de Cluster
  • Suivi quotidien de l’avancement des tâches
  • Definition des actions associées
  2) Reporting régulier du projet
  • Automatisation des fichiers de pilotage projets
  • Mise en place du management visuel de la performance du plateau projet
  • Préparation des reporting vers le programme et le top management
  3) Assistance générale au responsable projet
  • Mise en forme des documents projet (e.g. process, documents d’échange standard)
  • Organisation des workshops
  • Rédaction et diffusion des compte-rendus de réunions et de workshops
  • Etablissement et pilotage du plan d’action
  

• ALSTOM Transport (MI-GSO) - Planificateur - Chargé de projet - PMO

  2014 - 2014 PMO pour le département Engineering (projet du tramway CITADIS de RIO) + création d'une interface informatique entre deux logiciels de planification (entre PMS de planisware-OPX2 et MS Project).

• EDF (MI-GSO) - Planificateur - Chargé de projet

  2013 - 2014 Planification de trois projets : Visite Décennale, Visite Partielle et Visite Décennale avec Remplacement du Générateur de Vapeur.
  
  Responsabilités occupées : Planificateur Arrêt de Tranche VD-VP 2013 à Saint-Laurent des Eaux et planificateur RAT (Réunion Arrêt de Tranche) VD RGV 2013 (Côut du projet : >250 M€) au CNPE du Blayais.
  
  Missions :
  
  1) Phase de pilotage et de suivi VD-VD RGV
  • Valider des demandes de régimes (accords de lancement) sur AIC
  • Suivre l’avancement des activités et optimisation du planning sur SIAT et GPS (OPX2)
  • Préparer et animer la RAT hebdomadaire pour la partie planification
  • Piloter et réaliser l’actualisation du lissage des ressources planning transverse
  2) Phase de préparation VP-VD RGV
  • Créer des activités dans le planning, créer des chantiers, créer des requêtes et des filtres
  • Gérer les liens entre activités, sous-projets…
  • Rattacher les activités aux DR et aux TOT
  • Gérer et organiser la préparation des réunions de planification et de validation
  3) Auto-formation au fonctionnement des REP
  • Principes de fonctionnement
  • Domaines d’exploitation
  • Niveaux d’eau
  

• AIRBUS OPERATIONS (MI-GSO) - Consultant en management de projet

  2013 - 2013 Contexte général : Prestation en management de projets pour accompagner le service dit « SDI » (Schéma Directeur Industriel) dans le déploiement de la nouvelle organisation Schéma Directeur
  
  Sujet du projet : Produire une analyse critique et des recommandations d’amélioration du pilotage projet sur l’usine de Nantes. Produire un planning de déploiement avec prise en compte des priorisations. Création d’outils et d’un référentiel projet.
  
  Responsabilités occupées : Diagnostic et conseils en management de projet
  
  Missions :
  
  1) Phase 1 : Etat des lieux
  • Déroulement des interviews des acteurs clés opérationnels
  • Analyse des interviews
  • Rapport de préconisations et planning de déploiement
  2) Phase 2 : Mise en œuvre
  • Déploiement d’outils de pilotage sur un projet pilote
  • Création d’un référentiel projet
  

• GRTgaz (MI-GSO) - Appui Back office/PMO Département projets

  2012 - 2012 - Proposer une nouvelle organisation du management des projets au sein de la Région Centre Atlantique.
  - Création et mise en place d'outils de management de projets
  - Amélioration continue des méthodes de gestion de projets
  - Contrôle de projets
  - Benchmark sur le Back office/PMO/Bureau des projets
  
  

• C@stel-Informatique SARL - Assistant de Gestion Informatique

  2009 - 2011 - Réalisation d'une application de gestion des stocks et de facturation. Excel, VBA, Access
  - Utilisation de logiciels de gestion
  - Apprentissage du hardware
  - Tâches comptables

• Izurdea form SARL - Assistant de gestion

  2009 - 2009 - Création de support pour réunion trimestrielle des commerciaux.
  - Création d'un tableau de bord pour la gestion des appels (commerciaux)
  - Organisation d'une journée portes ouvertes
  - Accueil des clients (conseils, première approche...)

• Phileas SARL - Stagiaire assistant de gestion

  2008 - 2008 - Découverte entreprise
  - Saisie comptable
  - Soutient au gérant
  - Participation à l'organisation d'évènements
  

Formations

• PMI® Project Management Institute

  Paris 2013 - 2013 CAPM

• Groupe INSEEC

  Bordeaux 2010 - 2012 Master
  
  Le but est de former des ingénieurs d’affaires et des chefs de projet maîtrisant aussi bien les techniques de vente et d’achat de biens et services industriels que le management de projet, dans un contexte international.
  Direction et stratégie d'entreprise
  Stratégie des grands comptes
  Ingénierie d'affaires
  Ventes complexes
  Management de projets
  Planification
  Financement de projets

• Université Bordeaux IV - IUT Bordeaux Montesquieu - Pôle De Gestion

  Bordeaux 2009 - 2010 LICENCE
  
  Gestion informatisée - Gestion de la relation client en milieu informatisé Comptabilité et gestion financière en milieu informatisé Méthodes d’aide à la décision et enquêtes en milieu informatisé
  Gestion de la paie en milieu informatisé
  Logistique en milieu informatisé
  Fonctionnement informatisé des organisations
  Gestion de bases de données
  Architecture des systèmes d’information et PGI

• IUT De Bayonne Et Du Pays Basque

  Bayonne 2007 - 2009 DUT
  
  Assurer la gestion quotidienne d’une organisation privée ou publique dans la variété de ses domaines (logistique et commercial, juridique et fiscal, comptable et financier) et négocier avec les partenaires externes concernés ; collecter, synthétiser et utiliser les informations nécessaires à la prise de décision ; mettre en place les systèmes d’information nécessaires à une gestion efficiente.

• Université Bordeaux 2 Victor Segalen

  Bordeaux 2006 - 2007 Licence 1
  
  STAPS
  Sciences et techniques des activités physiques et sportives

• Lycée Agricole Etienne Restat LEGTA

  Sainte Livrade Sur Lot 2003 - 2006 Bac Scientifique
  
  Ecologie Agronomie Territoire Citoyenneté

Réseau

• Bernard OUATTARA

• Coralie LA

• Joanes LAMOURE

• Marielle FOUCHEROT

• Nathalie JAN

• Sophie AUZELOUX

• Vincent JOB-DORGE

• Virginie PEROT