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Lionel LOBJOIS

TOULOUSE

En résumé

Déploiement de solutions PLM permettant la transformation des processus métiers afin d'améliorer l'efficacité opérationnelle et réduire le temps de mise sur le marché des produits de nos clients.

Management de projets par les délais, le scope, les coûts, les risques, la qualité.
Management d'équipes, des personnes. Coaching.
Avant vente, Aspects contractuels, planning, budget, reporting, négociation, organisation.
Forte capacité à changer d'environnement et de référentiel.

Mon parcours m'a conduit à changer fréquemment d'environnement projet (clients, technologies, domaines fonctionnels), m'enrichissant continuellement d'expériences différentes et complémentaires.

Expériences Editeur, intégrateur, MOE, MOA, consulting.
Environnement international et offshore.
Expériences depuis la R&D jusqu'à la gestion de la production (maintien en conditions opérationnelles) en passant bien sûr par la gestion de projets d'intégration de systèmes au forfait (depuis l'identification de l'opportunité jusqu'au GoLive).

Principaux clients: Airbus, Aerolia, EDF, France Telecom/Orange, Navigation Aérienne (ATC)

Vous pouvez également me retrouver sur LinkedIn
http://www.linkedin.com/in/lionellobjois

Mes compétences :
Consulting
MOA
PLM
Décisionnel
MOE
SI
Accompagnement
BI
AMOA
Système d'information
Management de projet
Management opérationnel
Management de la qualité
Management d'équipe
AMOE
Project management
Gestion des risques

Entreprises

  • Parametric Technology Corporation - Program Manager

    2008 - maintenant Mi-2012-Now : Program Management Airbus - Management de l'ensemble des activités projets (Suites applicatives PDM), et Application Services (RunMode et Maintenance) de PTC (direct + indirect) sur le compte Airbus.

    2010-mi-2012 : Program Management Aerolia - Management du programme de mise en place d'un nouveau PLM complet pour Aerolia maximisant le "Out Of The Box" en vue de la séparation du système d'information d'Aerolia de celui d'Airbus dans les meilleurs délais (PDMLink, MPMLink, connexion avec l'ERP, ouverture vers de nouveaux clients hors Airbus).

    2008-2010 : Project Manager - Déploiement des solutions PTC (PDMLink) chez Airbus

    Environnement international, gestion des équipes locales & offshore, reporting, négociation, gestion du forecast, marge, reconnaissance du revenu (sox)
  • Atos Origin - Project Manager & IT Consultant

    Bezons 1999 - 2008 2006-2008 :
    Direction de Projets pour EDF DIT (5 applications, 6M€/an, 50 prestataires)
    Gestion de la partie projet (5 versions / an) et de la partie production (ITIL, gestion des incidents, des problèmes, des changements),
    Aspects contractuels (TMA), Plannings, Ressources
    Gestion des crises en production et sur les projets,
    Gestion des risques, coordination transverse, reporting, négociation
    Environnement fonctionnel : CRM (Pricing) dans le secteur de l’énergie
    Environnement technique : J2EE, SOA, BRMS


    2003-2006 :
    Direction de Programme pour la Navigation Aérienne (DSNA/DTI)
    Env 2M€/ans, multi MOA, multi MOE
    Gestion des plannings, coordination transverse, analyse de risques, aspects qualité, mesure de l'avancement global du programme (méthode de la valeur acquise/EVM), etc.
    Environnement fonctionnel : Cautra, contrôle aérien, sécurité.


    2002-2003 : Chef de Projet pour France Telecom Service RH - 1,5M€
    Pilotage du projet, coordination des intervenants, risques, budget, montage des formations utilisateurs, gestion du groupe utilisateurs, gestion de crise, négociation, aspects qualité
    Environnement fonctionnel : RH
    Environnement technique : BI (Business Object)


    2001-2007 : Plusieurs missions d'expertises sur les technologies d'aide à la décision (optimisation, ordonnancement, BRMS).


    1999-2002 :
    Responsable technique et Chef de projet sur différents projets au forfait.
    Principalement sur des projets de Recherche & Développement.
    Réponses à appels d'offres.
    Principaux clients: France Telecom, Alcatel Space Industry
    Principaux environnements fonctionnels : Ordonnancement et supervision métier de la facturation, Centre de contrôle de mission de satellite télécom
  • ONERA - Doctorant

    Palaiseau 1996 - 1999 Projet de recherche à l'ONERA-CERT dans le cadre de l'obtention d'un doctorat.
    Domaine : optimisation combinatoire sous contraintes (constraint programming).
    Problèmes traités : allocation de fréquences, optimisation des prises de vues du satellite SPOT 5 etc.
    Méthodes : algorithmes complets (branch&bound) et incomplets (local search), hybridation de méthodes, estimation des temps de calculs
    Résultats : 8 publications dans des congrés nationaux et internationnaux

Formations

Réseau

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