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Lionel MAUGEY

Colombes

En résumé

Compétences-clés :

• Piloter opérationnellement des projets de transformation et de systèmes d'information complexes
• Manager des équipes internationales et multidisciplinaires
• Gérer le système d'information

Mes compétences :
SAP
IT
DSI
Grande Distribution
Informatique
Supply Chain
Production
Industrie
Système d'information
Pétrole

Entreprises

  • Arkema - IT Director

    Colombes 2013 - maintenant Déploiement d'un programme de transformation de la Supply Chain en Europe et en Asie
  • Carrier - Project Director

    Montluel 2010 - 2012 En charge de la transformation métier d'une usine du Groupe et de l'intégration du système d'information (SAP)
  • Carrefour - Directeur des Etudes

    Massy 2006 - 2009 En charge de l'ensemble des projets IT de Carrefour France
  • Accenture - Consultant

    Paris 1990 - 2006 2003-2006 : Directeur Délégué pour le secteur de l’énergie

    Gestion d'un portefeuille client dans le secteur Energie
    Principales missions supervisées :

    • Auprès d’un grand groupe pétrolier multinational : formalisation d’une offre de services de prédiction d’émission de polluants par simulation logicielle, puis vente & mise en œuvre

    • Pour le Gestionnaire du Réseau de Transport d’Electricité en France : Pré-étude de mise en œuvre du progiciel SAP R/3 : cadrage, faisabilité et élaboration d’un prototype

    • Pour une société pétrolière régionale dans l’Océan Indien : Elaboration d’un plan stratégique et d’un programme d’investissement sur 15 ans

    1990-2003 : Consultant, puis Directeur de Mission
    Principales réalisations :

    • Pour un grand groupe pétrolier multinational : Construction d’un système de gestion commun, européen et harmonisé s’appuyant sur le progiciel SAP R/3, puis déploiement du système en Angleterre, en Hollande, et en Italie

    • Pour le leader mondial dans le domaine des gaz industriels et des services :
    - Modèle d’organisation cible et re-engineering de processus logistiques pour toutes les lignes de business
    - Elaboration du « Core system » s’appuyant sur le progiciel SAP R/3 pour l’ensemble des processus puis déploiement du système sur un site pilote au Portugal

    • Pour une entreprise pétrolière mondiale, dans 6 pays européens : re-engineering des processus logistiques de gestion des raffineries, élaboration d’un système de gestion commun s’appuyant sur le progiciel SAP R/3 et déploiement du système en France

    • Pour une entreprise française dans le domaine “électronique/hautes technologies” : lancement d’un programme européen de transformation de la fonction Finance

    • Pour une entreprise de production, transport et distribution d’électricité en Belgique : re-engineering des processus dans les centrales de production, mise en œuvre du progiciel SAP R/3, et étude d’opportunité dans les 2 sites nucléaires

    • Pour l’entreprise nationale de production, transport et distribution d’électricité :
    - Etude d’organisation des arrêts de tranche, et lancement du plan d’accompagnement du changement
    - Diagnostics & plans d’action «organisation/système d’information» de sites nucléaires en France et Slovaquie
    - Impacts sur l’organisation & le système d’information, adaptation du nouveau système de gestion de 33 unités de Production/Transport
  • Apside Technologies - Ingénieur de développement

    Boulogne-Billancourt 1988 - 1990

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