Lionel PIERRE

En résumé

Entreprises

• Total - SUPPLY CHAIN TRANSITION MANAGER

  COURBEVOIE 2014 - maintenant périmètre Afrique Moyen Orient

• PSA Peugeot Citroën - Chef de Projets Flux Logistiques

  Rueil Malmaison 2011 - 2013 - Définir la stratégie et les schémas de flux cible sur son périmètre géographique permettant une meilleure performance globale de la supply chain : meilleure satisfaction clients au moindre coût (en collaboration avec les commerces)
  - Avoir un rôle d’étude et de réalisation des projets de l’expression du besoin (par le commerce ou par le SD Logistique) jusqu’au suivi en postdémarrage afin d’optimiser les gains de productivité Flux et Transport (amont et aval) et les améliorations de services clients sur son périmètre géographique (délais, fréquences, contenants, ruptures de charges, milkruns, flux d’information, flux de facturation, flux annexes,…)

• ELIS - Logistics Manager

  Saint-Cloud 2010 - 2011

• ELIS - Logistics Project Manager

  Saint-Cloud 2007 - 2010 ELIS (13 100 pers., 140 centres) est leader européen sur son marché : location et entretien d'articles textiles et d'équipements en hygiène et bien être.
  
  - Management de projets logistiques de distribution du groupe au sein du département logistique de la Direction Qualité et Performance
  - Construction et pilotage des projets de réorganisation des régions pour optimiser la distribution et réduire les coûts logistiques.
  - Interface privilégiée des directeurs d'usine, suivi des résultats obtenus.

• GFT Technologies - Consultant Logistique & SI

  2006 - 2007 GFT Technologies est une importante SSII européenne avec 1 100 collaborateurs,170 Mln Euros de CA et une présence dans 12 pays, dont la France depuis deux ans.GFT a, en particulier, une très forte spécialisation dans deux grands domaines d'activités:
  
  -Les Systèmes d'Information de Logistique, de Transport et de Services Postaux.
  -Les Systèmes d'Information Bancaires et de Services financiers.
  
  Implementation of a Transport Management System for Schenker AB Sweden, land transport business (domestic and international).
  
  - Définition de besoin
  - Modélisation & Ré-engineering de processus
  - Paramètrage

• FAURECIA Automotive Seating - Assistant Project Manager

  nanterre 2005 - 2006 - Emballage des composants, chef de projet stagiaire ( déterminer la liste des emballages standards, conception d'un manuel des emballages recommendés par type de pièce, création de la procédure d'achat des emballage standard et conception et mise en place de la gestion de ces emballages dans les GPAO)
  - Plateformes exterieures Faurecia et fournisseurs, chef de projet stagiaire (inventaire des plateformes, coûts associés et gains potentiels)
  - Reduction MOI, chef de projet Faurecia, mais tâches dévolues : validation des temps standards avec les usines, deploiement de l'outil dans les usines.
  - Outil lissage des approvisionnements, chef de projet global Faurecia, mais chef de projet sur le module plan de chargement des camions
  - CD bonnes pratiques logistiques, chef de projet stagiaire ( mise à jour et amélioration du CD existant et constitution d'une filmothèque des meilleurs bonnes pratiques en place dans les usines )

Formations

• Université Paris 2 Pantheon Assas

  Paris 2005 - 2006 Management de Projets Logistiques

• Ecoles Supérieures De La Chambre De Commerce Et D'Industrie De L'Eure - ISAAP

  Evreux 2003 - 2005 Manager Achats et Supply Chain