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Lisa DIFORTI

Boulogne-Billancourt

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Je suis consultante fonctionnelle en systèmes d'information.
J'ai commencé ma carrière professionnelle en maîtrise d'œuvre sur la mise en place de systèmes décisionnels (modélisation, alimentation et restitutions), et j’ai évolué en maîtrise d'ouvrage afin d'être plus au contact des interlocuteurs Métiers (Direction Marketing, Contrôle de Gestion).
J'occupe actuellement un poste de Product Owner sur un projet de mise en place d’un MDM (Master Data Management) ce qui permet d’allier des tâches de maîtrise d'ouvrage (contact avec les Métiers, cadrage, priorisation) et des tâches de pilotage (suivi du planning, communication avec les partenaires).

Mes compétences :
Informatica Powercenter
Microstrategy 8
Cognos 10
Décisionnel

Entreprises

  • ASTEK - Chef de Projet MOA - Product Owner

    Boulogne-Billancourt 2015 - maintenant Orange

    Au sein de la Direction des Applications RH,
    • Etude puis projet de mise en place d’un MDM (Master Data Management) pour la gestion et la diffusion des référentiels RH nécessaires aux processus opérationnels et décisionnels RH (méthode agile Scrum)
    • Etude sur les conditions opérationnelles de mise en œuvre de projets Big Data au sein du SI RH

    Chef de projet MOA
    • Etude de mise en place d’un outil de gestion des référentiels RH, et lancement du projet
    • Suivi du planning, des risques et des charges du projet
    • Communication avec les 18 applications utilisatrices des référentiels

    Product Owner Leader
    • Priorisation du Product Backlog
    • Définition du contenu fonctionnel des itérations agiles

    Product Owner des référentiels RH
    • Rédaction du Product Backlog
    • Recette des livraisons à la fin de chaque itération
    • Accompagnement des utilisateurs Métiers dans leur qualification

    Environnement technique : Talend MDM

  • Redsen consulting - Consultante Data

    Paris 2014 - 2015 Rue du Commerce

    Au sein de l’équipe Data,
    • Dans le cadre d’un projet global de refonte du SI de Rue du Commerce et du SI Altarea
    • Pour les nouvelles demandes de reportings décisionnels

    Assistance à maîtrise d’ouvrage BI
    • Recueil des besoins auprès des utilisateurs (Contrôle de Gestion, Direction Marketing, Direction Commerciale) : animation d’ateliers, rédaction des spécifications fonctionnelles
    • Accompagnement des utilisateurs métiers dans leur recette : animations d’ateliers
    • Chiffrage et planification des projets de l’équipe BI

    Pilotage et coordination des sujets Data en tant que Product Owner
    • Rédaction et priorisation du Product Backlog
    • Coordination des différents intervenants sur les projets Data


    Environnement technique :
    SQL Server, Qlikview

  • Redsen consulting - Consultante BI

    Paris 2013 - 2014 COOPER – Coopération Pharmaceutique Française

    L'objectif est de mettre en place un Datamart à destination du contrôle de gestion, à partir d’un datawarehouse existant.

    Je suis intervenue en assistance à maitrise d'ouvrage pour le cadrage du besoin, et sur la conception et mise en œuvre de ce Datamart.


    Environnement technique :
    Oracle v 11 , OTIC (Open Text Integration Center, anciennement Genio) v8

  • Redsen consulting - Consultante Flux

    Paris 2013 - 2014 Groupe DSR - Datarest

    L'objectif du projet est de mettre en place une application de gestion de toute l’activité du Groupe DSR (groupe de restaurants), et de l'intégrer dans le SI existant (ERP, …).

    Je suis intervenue en tant que chef de projet et consultante BI afin d'interfacer cette nouvelle application avec les applications du SI existant.


    Environnement technique :
    Postgresql v9.2.4.1 , Talend Open Studio Data Integration v5.2.1

  • BI consulting - Consultante en informatique décisionnelle

    PARIS 2012 - 2013 CREDIT AGRICOLE S.A.

    Projet :
    Au sein de cellule gérant les activités de reporting réglementaire (Bâle II, Bâle III : risque de contrepartie Corporate et Retail) et de pilotage interne pour la Direction des Risques Groupe, le projet consiste à faire évoluer le portail Cognos en procédant à sa montée de version et en y intégrant les nouvelles fonctionnalités désirées par les utilisateurs (Direction des Risques Groupe, MOA)

    Je suis donc intervenue sur la migration des restitutions existantes et sur la conduite du changement auprès des utilisateurs métiers. J'ai également travaillé sur la mise à disposition d'un nouveau Framework sur le portail Cognos.

    Environnement technique :
    DB2, Cognos 10

  • BI Consulting - Consultante en informatique décisionnelle

    PARIS 2009 - 2011 CASDEN BANQUE POPULAIRE

    Projet :
    Au sein de l'équipe décisionnelle, l’objectif du projet est d’enrichir un Système d’Information Décisionnel existant en intégrant de nouvelles sources de données pour pouvoir :
    → répondre au Contrôle de Gestion avec un reporting consolidé et aligné sur la présentation du bilan et compte de résultat comptables
    → répondre aux besoins de la Direction Marketing qui souhaite enrichir son référentiel Tiers afin d’améliorer le taux de transformation de ses campagnes.

    Je suis intervenue sur des phases d'assistance à maîtrise d’ouvrage, d'assistance à maîtrise d’œuvre et de suivi de production.

    Environnement technique :
    Oracle 10g, Informatica 8.6.1 (PowerCenter et Power Exchange), UNIX

  • Acensi - Consultante informatique décisionnelle

    Courbevoie - La Défense 5 2009 - 2009 GROUPE DANONE

    Au sein du service décisionnel transverse, l’objectif du projet est de construire un Datawarehouse et des rapports MicroStrategy pour le suivi budgétaire annuel et mensuel à destination du Contrôle de Gestion
    Je suis intervenue lors des phases de spécifications et de mise en œuvre.

    Environnement technique :
    DB2, Informatica 7.1.5, MicroStrategy

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