Loïc GOURLET

En résumé

Entreprises

• Par mon... et par vos... - Gérant

  2016 - maintenant Solutions logistiques, transport et manutention, pour l'évènementiel

• DecoRoom - Responsable d'agence

  2012 - 2015 Société évènementielle de location de mobilier, DecoRoom a pu, ces dernières années, grâce à un sens du service fort et à une exigence qualitative aigüe, percer le très concurrentiel marché parisien et devenir un acteur reconnu dans son secteur d’activité.
  
  En tant que responsable de l'agence, j'ai en charge :
  - Gestion de l’exploitation :
  • Management du personnel (15pers)
  • Suivi et organisation du planning transport
  • Gestion du planning de fabrication ; suivi des achats
  
  - Supervision et animation de la politique commerciale de l’agence de Lille (service commercial composé de 3 chargés de projets).
  
  - Pilotage de projets spécifiques, propale ; accompagnement du développement de projet ; suivi de chantier
  

• Altedia - Contrôleur de gestion RH

  Paris 2010 - 2011 Gestion de la planification des 80 consultants RH du Business Unit nord :
  * Affectation des consultants sur les différentes missions et prévision de la planification.
  * Reporting d'activité auprès de la direction, analyse de la masse salariale du cabinet.
  * Mise en place d'outils informatiques de suivi de planification.
  
  Pilotage de projets nationaux (inter-B.U.) d'accompagnements de salariés :
  * Supervision administrative et financière des dossiers et management des consultants y intervenant.
  
  Gestion du projet de réorganisation de la prospection commerciale du B.U. nord :
  * Audit des problématiques, mise en place et animation de groupes de travail, préconisations et mise en application de nouvelles procédures.

• Magnum SAF - Responsable du planning & Adjoint du Directeur des Ressources Humaines

  2006 - 2010 - Gestion des plannings des différentes opérations de la société :
  • Evaluation des besoins humains de chaque opération en fonction des budgets impartis.
  • Composition des équipes d’intermittents (planification jusqu’à 250 techniciens/jours).
  
  - Suivi administratif : contrats de travails, déclaration URSSAF, contrôle des formations et habilitations, etc.
  
  - Gestion managériale (fichier d’environ 400 techniciens/intermittents)
  
  - Recrutement des intermittents en coopération avec le Directeur des Ressources Humaines.
  

• Kinepolis - Chef de service

  Bruxelles 1999 - 2006 En poste durant mes études
  
  Agent de comptoir, barman, projectionniste puis Chef de service à partir de 02/2003 :
  • Management du service bar-fast (40 personnes), recrutement, entretiens d’évaluation…
  • Gestion planning et stocks, contrôle qualité et hygiène...
  

Formations

• Université Lille III

  Villeneuve D'Ascq 2005 - 2006 Master 2 Arts du spectacle mention Etudes Cinématographiques
  
  Master 2 obtenu avec mention Très Bien

Réseau

• Jérôme PORÉE

• Julien GRENIER

• Julien LECONTE

• Karine MONTANT-CAPUZZO

• Maxime TURPIN

• Olivier TIRLOIR

• Pascal ROYER

• Sandrine BEDRANI

• Thomas CAPIAUX