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Loïc LE BRIAND

METZ

En résumé

Mes compétences :
Gestion budgétaire
Audit
Contrôle de gestion
Customer Relationship Management
Internal Audit
Invoicing > Issuing Invoices
Business Process Improvement
Microsoft Office
SQL

Entreprises

  • Base de défense de Metz - Chef pilotage / cellule d’aide à la décision

    2015 - maintenant Sous l’autorité direct du commandant de la zone de défense de Metz, traiter et analyser des données financières. Superviser le service budgétaire et suivre l’administratif et le financier. Chargé de coordonner les différents acteurs de la place (25 entités) dans la réalisation du soutien logistique et matériel. Organiser et animer des réunions de coordination. Administrer des applications informatiques permettant l’appel au soutien. Encadrement de 2 personnes
  • Centre expert des ressources humaines et de la solde - Contrôleur de gestion - contrôle interne

    2013 - 2015 Rattaché au directeur administratif et financier, élaborer des procédures et outils de gestion pour le reporting hebdomadaire. Collecter et analyser des données à l'aide d'un logiciel de relation client (CRM). Réaliser un ensemble d'analyses et des requêtes sur des bases de données. Développer le contrôle interne et formaliser les processus du centre. Encadrement de 5 personnes.
  • Etat major de la brigade de transmission et d'appui au commandement - Chef de section budget activité / finance

    2009 - 2013 Élaborer le budget prévisionnel, suivre des enveloppes budgétaires et réaliser les comptes rendus de fin de gestion. Gérer un budget alloué aux exercices interarmées (regroupant un trentaine d’entités). Suivre et contrôler la facturation et les achats de l’entité. Élaborer des outils de contrôle et d’aide à la décision. Encadrement de 4 personnes.
  • GFR Property (Metz) - Contrôleur de gestion

    2008 - 2008 Responsable du processus budgétaire et des clôtures pour la succursale de Metz. Suivre et contrôler l'ensemble des coûts, analyser les écarts sur activité.
    Élaborer le budget et suivre les coûts de personnel. Mettre en place des actions correctrices des processus de facturation. Encadrement d'une personne.
  • CACEIS Bank Investissor Service (Luxembourg) - Stagiaire amélioration des processus.

    2007 - 2007 Chargé d'identifier les risques incorporés aux processus de facturation et leur traitement. Identifier les risques et estimer leur impact financier. J'ai pu obtenir le déblocage d'un budget et la mise en place d'une solution informatique pour en atténuer les effets de façon significative.

Formations

  • Université Metz

    Metz 2002 - 2007 Master 2

    Expertise statistique en traitement de données économiques

Réseau

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