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Loic LEBLANC

Antony

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Toulouse ainsi que le résultat des européennes en Haute-Garonne.

En résumé

Au-delà des missions de management organisationnel et stratégique du cabinet, je crois beaucoup en l'intelligence collective et au management participatif : "le collectif sera toujours plus fort que la somme des individualités".
Passionné par les NBIC je suis convaincu qu'elles vont bouleversées nos organisations et notre futur. La curiosité, nos capacités à s'adapter et à appréhender des environnements complexes sont des compétences primordiales que je cultive et que je tente d'inculquer à mes collaborateurs.

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Contrôle de gestion
Comptabilité
Audit

Entreprises

  • Foncia - Directeur Général

    Antony 2016 - maintenant Directeur Général au sein du Groupe Foncia, je codirige la structure Foncia Roussillon, leader sur les Pyrénées Orientales avec 30% de part de marché en copropriété et 7% en gestion locative.
    Management d'une équipe d'une trentaine de collaborateurs :
    - Animation des équipes commerciales et back office
    - Pilotage de la performance
    - Définition et mise en oeuvre des stratégies commerciale et marketing
    - Pilotage financier
    - Management stratégique et pilotage de projets
    - Fusion et intégration de filiales

  • Groupe FONCIA - Secrétaire général de région, DR Sud Ouest

    2011 - 2015 FONCIA, leader européen des services immobiliers résidentiels, Secrétaire Général de Région, DR Sud Ouest :
    27 cabinets, 950 collaborateurs et 87 millions d'euros de CA
    Management :
    - Coordination des dirigeants (22 collaborateurs) sur la mise en place des plans d’action et des projets groupes
    - Management matriciel des Directeurs Administratifs (16 collaborateurs)
    Communication et SI : - Présentation du budget et des Business Reviews trimestrielles au directoire groupe
    - Membre du comité de région : animation des comités sur les parties financières et opérationnelles
    Métier :
    - Etablissement des forecast (cabinets et consolidation région), analyse mensuelle des KPI financiers et opérationnels
    - Plans stratégiques (parts de marché, positionnement, pricing copropriété, etc.)
    - Croissances externes : intégration de Tagerim (13 M€ de CA, 130 collaborateurs), étude des cibles

  • Groupe Ginger - Contrôleur de Gestion région

    2007 - 2011 Ginger, bureau d’étude en Ingénierie du Bâtiment, des Infrastructures et de l’Environnement, contrôleur de gestion régional sud-ouest :
    Management :
    - Encadrement d’une équipe administrative de 4 personnes (1 comptable, 3 assistantes)
    Communication et SI :
    - Refonte du système d’information : implémentation, formation des collaborateurs et établissement des process
    Métier :
    - Etablissement, suivi des forecast de la région, consolidation des 3 sociétés (reporting normes IFRS)
    - Croissance externe : intégration d’ETCO (700K€ de CA, 5 collaborateurs)
    - Suivi du cash flow et de la politique de relances des impayés (création et suivi du process)

  • Groupe Bouygues - DV Construction - Contrôleur Financier projet

    2006 - 2007 Groupe Bouygues - DV construction, filiale BTP sud-ouest, contrôleur financier projet sur le chantier de construction du Casino de Jeu de Toulouse :
    Management :
    - Encadrement d’une assistante de gestion en charge de la saisie des dépenses
    Communication et SI :
    - Préparation des boards et reporting siège social
    Métier :
    - Gestion de projet : forecast, P&L, cash flow, suivi des plannings « hommes-jours »
    - Suivi juridique des sous-traitants (obligations administratives et gestion des litiges)

  • Groupe Bouygues - SAUR FRANCE - Contrôleur de Gestion opérationnel

    2002 - 2006 Groupe Bouygues - SAUR France, distribution et gestion des eaux, contrôleur de gestion opérationnel à la direction régionale sud-ouest :
    Métier :
    - Préparation des budgets pour 2 centres de profits (40 M€ de CA, 400 personnes)
    - Cut-off trimestriels en lien avec la comptabilité (calcul des provisions et produits à recevoir ou constatés d’avance)
    - Audit des impayés sur les métiers travaux

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