Loïc PINAULT

En résumé

Entreprises

• But - Directeur de Magasin

  Émerainville 2017 - maintenant - Management et développement (recrutement, coaching, formation, évaluation) d'une équipe de 11 collaborateurs avec comme objectif l’accueil, le conseil et la vente en vue de satisfaire et fidéliser nos clients
  - Assurer la rentabilité de l’unité commerciale par la recherche permanente du service rendu aux clients (accueil, compétences, efficacité...), de la maitrise des coûts et du bon équilibre CA/Marge, gestion du compte d’exploitation
  - Définition et mise en place de la politique commerciale du point de vente
  - Gestion des approvisionnements et des stocks
  - Gestion des litiges
  - Gestion du point de vente (communication, sécurité, travaux, mise aux normes…)
  - Relations Fournisseurs

• Darty - Chef des ventes

  BONDY 2015 - 2017 - Management quotidien d’une équipe de vente.
  - Réalisation, avec les équipes, des objectifs quantitatifs et qualitatifs fixés
  - Gestion des plannings – Gestion des entretiens mensuels et annuels
  - Gestion et réapprovisionnement des stocks
  - Vente et Merchandising
  - Suivi journalier de la satisfaction client et de l’amélioration continue.
  - Remplacement du Directeur en son absence

• Auchan - Manager des Ventes

  Villeneuve-d'Ascq 2010 - 2015 - Définir la stratégie commerciale des différents marchés pour répondre aux besoins des clients et assurer le développement du secteur
  - Management d'une équipe de 15 collaborateurs en créant les conditions de développement de chacun (recrutement, coaching, formation, évaluation)
  - Piloter et assurer la rentabilité d'un centre de profit de plus de 8 millions d'euros
  - Assurer l’interface entre le magasin et les services centraux
  

• Electrolux - Responsable de clientèle

  Senlis 2009 - 2010 - Gestion et développement d’un portefeuille clients : cuisinistes, GSA, GSS
  - Définition, contrôle et optimisation de la présence en linéaire des produits
  - Organisation et réalisation des formations clients sur les produits référencés
  - Mise en place de challenges commerciaux
  - Gestion des SAV et des litiges
  
  

• Lidl - Responsable de réseau

  Strasbourg 2008 - 2009 - Animation commerciale, financière et humaine d’un réseau de magasins
  - Accompagnement des responsables de magasin dans la gestion de leur point de vente
  - Optimisation des coûts d’exploitation
  - Management d’une équipe de 40 collaborateurs : analyse des besoins, recrutement, intégration et formation, évaluation et développement des compétences
  - Garantir la bonne application de la politique commerciale de l’enseigne
  

• Rexel - Merchandiseur (CDD)

  Paris 2007 - 2008 - Aménagement de points de vente
  - Mise en avant des produits et mise en place d’animations commerciales
  - Conseil et vente auprès d’artisans
  
  

• Henkel - Chef de secteur (Stage)

  Düsseldorf 2006 - 2006 Assurer la présence et valoriser la gamme de produits
  Présentation des innovations
  Mise en place d'animations commerciales
  

• Nicolas - Gérant (Stage)

  THIAIS 2005 - 2005 - Gestion commerciale et financière du point de vente
  - Mise en place d’animations commerciales
  - Conseil et vente à la clientèle
  - Gestion des commandes et des stocks
  
  

Formations

• ISC Paris

  Paris 2004 - 2007 Master
  
  Master de l’Institut Supérieur du Commerce, Paris (Bac+5). Spécialisation Achat / Logistique / Distribution

• Université Paris 11 Paris Sud

  Sceaux 2001 - 2004 Marketing

Réseau

• Anastasie FABRE

• Arsène KABENGELE

• Benoît GLATRE

• Elisabete FRIAS

• Erwan LOHEZIC

• Mathieu FAURIE

• Morgane LEPOUZÉ

• Nathalie SCEMAMA

• Régine DUBOIS

• Sarra GUENOUN