Lorenzo ZINI

En résumé

Entreprises

• EDF - Ingénieur Sûreté

  Paris 2011 - maintenant

• Altran (consultant) - Ingénieur Sûreté Nucléaire (Transport)

  2010 - 2010 Rédaction de dossiers de sûreté pour divers type de colis nucléaires (IP-2, Type A).

• Altran (consultant) - Coordonnateur Sécurité - Ingénieur Projet et Sûreté Nucléaire

  2008 - 2010 Travaux de réhabilitation, site de recherche et de production radio-pharmaceutique INB29 (IBA, Saclay (92), France).
  En tant que consultant Altran, je suis Coordonnateur Sécurité pour les chantiers de réhabilitation du site de production radio pharmaceutique de Cisbio/IBA au CEA de Saclay (92) depuis Octobre 2008.
  
  Besoins:
  Augmentation du contrôle des chantiers en cours et de la communication
  Amélioration de la gestion des déchets
  Amélioration de la coordination entre les différentes entités notamment les activités de production (on ne peut l'arrêter)
  Amélioration de la traçabilité des actions sûreté/sécurité
  
  Non seulement j’ai appris rapidement les bases de la réglementation et des bonnes pratiques d’intervention en environnement nucléaire mais j’ai également assuré le suivi nombreuses tâches simultanément, fait preuve de qualité de priorisation et d’esprit critique tant au niveau technique qu'organisationnel.
  
  C’est une position difficile dans laquelle il faut savoir être diplomate et persévérant afin de soutenir l’amélioration continue de la sécurité. De plus, ma mission consiste à faire évoluer les choses ce qui pose toujours problème (résistance au changement, sécurité VS argent). Ces compétences sont utiles pour tous type de poste.
  
  Grâce à l'amélioration du déroulement des travaux, de la gestion des déchets nucléaires, des outils de communication et des formations sécurité, les travaux se déroulent avec un minimum d'évènements chez ce client entièrement satisfait.
  
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  Avril 2010: Passage en mi-temps Sécurité - Mi-temps Projet (Etudes APS)/Rédaction dossiers de sûreté (démantèlement et nouveaux laboratoires radio-pharmaceutiques).
  
  Afin de mieux coller à mon projet professionnel (évoluer en tant qu'ingénieur projet nucléaire), j'ai réussi à me faire impliquer dans ces activités qui me permettent de gagner des compétences dans des domaines fondamentaux du nucléaire (sûreté) et de la gestion de projet.
  
  En quelques mois j'aurai participé à toutes les phases d'un projet de construction de nouveaux laboratoires avec démantèlement préalable (enceintes blindées).

• Sterichem - Ingénieur Travaux

  2007 - 2007 Installation clé en main d'une unité de stérilisation à l'oxyde d'éthylène pour le secteur médical (Venlo, Pays-Bas)
  
  Pour les besoins de cette PME française spécialisée dans la stérilisation à l’oxyde d’éthylène en autoclave, j’ai assisté le chargé d’affaires du projet dès le début de la phase de montage de l’installation livrée clé en main au client (Isotron).
  
  En France, mes activités principales concernaient
  
  * la logistique des pièces et sous-ensembles à envoyer sur site (gestion du stock, préparation des transports, commandes urgentes),
  * visites chez fabricants de certains sous-ensembles (qualité, conformité par rapport aux plans, suivi des modifications)
  * des activités projet (mise à jour de la nomenclature et de divers documents projet).
  
  
  Sur site, j’ai assuré
  
  * le suivi global de l’avancement du chantier, avec un rôle d’interfaçage avec le client pour les problématiques chantiers
  * des activités de contrôle de l’installation montée, de mise à jour des documents projet (PID, avancement, nomenclature)
  * la gestion du stock de pièces et de montages divers (skids pompes à vides, capteurs, vannes...).
  
  
  D’une manière générale, j’ai acquis des connaissances relatives aux activités et outils nécessaires pour gérer l’avancement de travaux d’installation. Au niveau technique, les connaissances que j’ai acquises concernent principalement la mécanique (systèmes de levage, tapis roulants, ensembles mécano soudés) et les réseaux ATEX, eau chaude/eau froide et air (mise sous vide).
  
  De plus, et cela est essentiel en projet, j’ai pris de conscience de l’importante rigueur nécessaire pour éviter ou détecter des erreurs internes ou externes qui peuvent avoir des conséquences néfastes sur le déroulement du projet (erreurs sur les plans, mauvaise répercussion des modifications, communication insuffisante etc.).

• Magnox Electric (British Nuclear Group) - Assistant Chef de Projet

  2006 - 2006 Gestion de projet
  
  Centrale nucléaire en démantèlement de Hinkley Point A, Somerset Royaume-Uni
  
  Au cours de cette expérience riche en enseignements, j’ai découvert le travail en environnement nucléaire au sein d’une équipe projet d’une trentaine d’ingénieurs dédiés à la conception et à la réalisation d’une installation robotisée permettant d’extraire et de conditionner 800m3 de déchets métalliques radioactifs issus des gaines des barreaux de combustible.
  
  Ma première mission visait à améliorer la visibilité du projet sur les dimensions Coût, Planning, Charge de personnel sur 3 ans via la création d’une base de données évolutive Excel comportant :
  
  * Une fiche descriptive normalisée de chaque tâche (229 tâches)
  * Un outil de recherche et de croisement de toutes les données
  * Un outil de mise en forme et de création rapide de rapports
  
  Cet outil répondait d’une part à un besoin d’analyse et de gestion du projet, et d’autre part à un besoin de disponibilité des données pour faciliter le changement dans le mode de gestion du projet, ce qui a été l’objet de ma deuxième mission.
  
  En effet, le découpage du projet (WBS) ainsi que la définition des responsabilité n’était pas jugé satisfaisant, entre autres du fait que ce premier découpage avait été effectué très en amont par d’autres personnes. Il a été donc décidé d’utiliser de créer un matrice RAM (Responsibility Assignment Matrix) qui définit des lots cohérents en croisant le découpage par tâche (WBS) et l’organisation de l’équipe (Organisation Breakdown Structure). J’ai donc participé à ce processus en créant la matrice et les documents permettant de structurer les lots puis j’ai commencé la collecte des données et le remplissage des lots.
  
  En plus d’avoir acquis des compétences en création d’outils informatiques et des connaissances sur les outils de gestion de projet et le déroulement des projets dans l’industrie nucléaire, j’ai également développé un véritable goût pour les métiers au sein d’un projet. En effet, les métiers ayant une composante transverse au sein d’un projet m’attirent particulièrement car ils permettent d’acquérir des connaissances dans différents domaines, ce qui permet de mieux comprendre les contraintes de chacun et prendre des meilleures décisions pour le bon déroulement du projet.
  
  Travail complémentaire pour le compte de l’ENSAM : Etude et présentation des principes de la réglementation des risques dans l’industrie nucléaire au Royaume-Uni (acteurs, études de sûreté, analyses des risques).

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

  Paris 2004 - 2008 Option: Life cycle of polymers
  
  Entry ranking 353/1152
  
  ENSAM Paritech

• Lycée Dorian

  Paris 2002 - 2004 Preparatory school for "grandes écoles" Physics and Technology ( PTSI-PT)

Réseau

• Céline THORE

• Fred BALLARIN

• Jean-Philippe PICQUAND

• Julian MENAY

• Laura ZINI

• Sophie VIALLEFONT (BURNEAU)

• Stéphane CAULIEZ

• Thomas DE GENTIL BAICHIS

• Wejda VERNIER