Mes compétences :
BTP
Autocad
Immobilier
Bâtiment
Gestion de projet
Maîtrise d'ouvrage
Ingéniérie
Entreprises
Kaufman & Broad
- Chargé de Programme - Immobilier d'Entreprise
Neuilly-sur-Seine2013 - maintenantConception et montage d’un projet d’immeuble de bureaux de 24 500 m² au sein de la ZAC Porte Pouchet – Paris 17è :
• Dépôt du Permis de Construire
• Conception phase APS
Neuilly-sur-Seine2013 - 2013• Réponse à Appels d’Offres tertiaires et commerciaux, avec un conseil en immobilier commercial
• Programmation d’un projet de bureaux de 23 000 m² SDP à Paris : organisation et suivi du concours de maîtrise d’œuvre, dépôt du Permis de Construire
• Développement d’un projet de siège social de 10 000 m² SDP : recherche du foncier, études de faisabilité, études de marché, bilans promoteur, négociations achat foncier et vente acquéreur – utilisateur
• Prospection auprès des Sociétés d’Economie Mixte et des investisseurs
SIMP - Groupe VINCI Construction - Martinique (3 mois)
- Stagiaire Conducteur de Travaux chez
2011 - 2011Marché de conception-réalisation de l'extension du Centre Pénitentiaire de Ducos en Martinique (budget de 30M€).
Au sein de l'équipe travaux, sous l'autorité du Directeur de Projet, j'ai été amené à remplir les missions suivantes :
- Responsable des lots Clôtures (budget d'1 M€) et Ascenseurs : recherche d'optimisations techniques et financières avec les bureaux d'études techniques, les fournisseurs, le Directeur technique du Centre Pénitentiaire et le client, lancement, suivi et établissement des résultats des consultations, négociation des offres des fournisseurs.
- Participation à la conception des lots Plomberie, Électricité et Terrassements
- Conception de la nouvelle cellule type : recherche du meilleur rapport qualité technique/prix pour les équipements (mobiliers et immobiliers) , lancement et suivi des consultations, montage du dossier technique et préparation de la présentation de la cellule au client.
- Encadrement des travaux préliminaires : fouilles des fondations actuelles pour vérifier leur conformité avec les POE, sondages pressiométriques et au pénétromètre.
Junior ETP, la Junior-Entreprise de l'ESTP
- Président de
2010 - 2011· Gestion du développement externe de la structure : définition des
objectifs de développement; mise en place de partenariats (avec
Vinci Construction, avec deux autres Junior-Entreprises) ; prospection
au près de nombreux cadres dirigeants et responsables Grandes
Ecoles ; rencontre des responsables du syndicat des entreprises
d’électricité SERCE ;
· Gestion du développement interne de la structure : organisation
quotidienne des relations inter-membres ; obtention de la norme qualité AFAQ ; mise en place d’une base de données centrale ; création de formations continues pré-recrutement ;
· Relations élèves : amélioration de la communication auprès des
élèves (multiplication par trois du nombre d’inscrits), mise en place
d’une journée de découverte de la gestion d’une entreprise à l’ESTP
· Gestion du budget de la structure (120 k€ de CA) : renégociation
de partenariats existants (multiplication par six des recettes),
investissements durables (licence Autocad, norme AFAQ),
· Management : encadrement quotidien des 15 membres de l’association
Léon Grosse - Paris (5 semaines)
- Stagiaire Ouvrier chez
2010 - 2010· Ouvrier coffreur
· Découverte des conditions de travail des ouvriers du Bâtiment
· Application des techniques de construction apprises à l'ESTP
· Découverte du métier de Conducteur de Travaux pendant trois jours
