Luc ELMAN

En résumé

Entreprises

• Ecoles de commerce et Universités - CHARGE DE COURS EN FINANCE - GESTION

  2012 - maintenant ECOLES ET UNIVERSITES
  - Ile de France
  * Ecoles de Commerce : EMLV (LEONARD DE VINCI), ESM-A et ISEAM, CNAM, Ecoles en alternance de la CCI Paris Ile de France (ITESCIA, ESSYM, GESCIA)
  * Universités : PARIS 1 PANTHEON SORBONNE, PARIS SUD (Faculté Jean Monnet), PARIS DESCARTES
  
  - Région
  * Sud Ouest : ESC Pau, IAE Pau, INSEEC Bordeaux, ISEG Toulouse, Toulouse Business School
  * Nord : Université Catholique de Lille, Ecole Nationale Supérieure de Chimie (Lille), ESH Tourcoing
  
  FORMATION CONTINUE
  - CNAM
  - ITESCIA (Pontoise)
  
  COURS DISPENSES (de la Licence 1 jusqu'au Master 2)
  - Contrôle de gestion
  - Comptabilité de gestion
  - Gestion prévisionnelle
  - Finance d'entreprise
  - Analyse financière
  - Comptabilité générale
  - IFRS
  - Management des risques opérationnels et financiers
  - Pilotage de la performance
  - Management par la valeur
  - Gestion de projet
  - Business Plan Financier (généraliste et sectoriel : Projet industriel, Hôtellerie, Sport)
  - Missions du Manager financier
  
  INTERVENTIONS
  - cours ou conférences
  - en français ou en anglais
  
  TUTORAT
  - suivi de mémoires
  - lien entre les étudiants apprentis, les entreprises et les écoles
  (EMLV, ITESCIA, ESSYM, PARIS SUD)
  
  APPLICATIONS PEDAGOGIQUES MISES EN PLACE
  - Budget : Module industriel et commercial (réalisé à partir d’exemples réels d’entreprises)
  - Business Plan Financier : Applications paramétrables (en Français et en Anglais)
  - Analyse financière : Modèle en Direct costing (en Français et en Anglais)
  - Mémoires de Master : Méthodologie d’élaboration, et de suivi avec les étudiants et les Ecoles
  

• EKORNES - CONTROLLER (DAF)

  Paris 2001 - 2011 EKORNES COMMERCIALISE SES FAUTEUILS ET CANAPES DE GRAND CONFORT NORVEGIENS SOUS LA MARQUE STRESSLESS
  
  MISSIONS
  - contrôler 2 filiales Européennes du Groupe Ekornes en anticipant le risque financier et sécurisant les comptes
  - mesurer, analyser et améliorer la rentabilité de la structure, en lien avec les responsables opérationnels
  - suivre et assurer la gestion sociale
  - réaliser l’interface des relations financières avec la Maison mère
  
  REALISATIONS
  - réorganisation et professionnalisation du Service Comptable
  - optimisation de la Direction Financière
  - pilotage du budget, du reporting et du bilan annuel
  - implantation d'outils de gestion suivant l’activité passée et prévisionnelle, avec les responsables opérationnels
  - mise en place du processus achats et des engagements de dépenses
  - depuis 2007 : CA à +9%, RN à +20%, marge brute à +0,7 point, effort marketing contenu (7.5% → 6.7% du CA), délai clients stable, notamment grâce aux indicateurs de performance détaillés par activité
  - organisation des Ressources Humaines
  - élaboration des procédures financières et sociales
  - suivi des contrôles fiscaux, Urssaf, Inspection du travail avec les consultants ad hoc
  - gestion juridique des sociétés et suivi des dossiers administratifs

• PTB (Groupe TEXTRON) - RESPONSABLE FINANCIER

  1999 - 2000 - reporting vers le Siège Européen (US Gaaps)
  - supervision du contrôle de gestion, de la comptabilité, des budgets
  - participation aux réunions mensuelles de résultats
  - normalisation de la gestion de la Société
  - encadrement de 5 salariés

• SMITH & NEPHEW ORTHOPAEDICS (Groupe SMITH & NEPHEW) - ASSISTANT CONTROLLER

  1995 - 1999 - supervision du contrôle de gestion et refonte des outils utilisés
  - suivi du plan de réduction de coûts
  - chiffrage du business plan de rachat de la Société
  - management de 3 cadres

• PACKART (Groupe NORD EST, Holding industriel de BNP-PARIBAS) - RESPONSABLE DU CONTROLE DE GESTION

  1990 - 1994 - conception et pilotage d’un reporting de gestion
  - consolidation et analyse des résultats mensuels, budgets, plans à 3 ans
  - supervision fonctionnelle des responsables financiers Division
  - encadrement d'un salarié

• SCOTT (Groupe SCOTT PAPER) - CONTROLEUR DE GESTION

  1988 - 1990 - gestion prévisionnelle
  - analyses de rentabilité
  - accompagnement de la gestion d’une nouvelle Division Commerciale

• 3M FRANCE (Groupe 3M) - CADRE FINANCIER

  1985 - 1988 - Chargé de relations financières au Service Crédit
  - puis, Assistant au Service Fiscalité Assurances

Formations

• Institut D'Etudes Politiques Sciences Po Paris

  Paris 1982 - 1984 Finance Fiscalité

• Université Paris 2 Pantheon Assas

  Paris 1981 - 1982

• Université Paris 2 Pantheon Assas Assas

  Paris 1980 - 1981

• Université Paris 2 Pantheon Assas

  Paris 1978 - 1982

• Université Paris 2 Pantheon Assas (Paris)

  Paris 1978 - 1980

Réseau

• Itg RÉGION NOUVELLE-AQUITAINE

• Nathalie AZIDROU-LA DUNE

• Rémy MOHAMED

• Sandrine MARESTIN

• Sara DIAS

• Vincent DENNERY

• Yves PETIT-PIERRE