Mes compétences :
Audit
Chef des ventes
Conseil
Conseil en entreprise
Management
ventes
Entreprises
Centrale SEVEA magasin Baobab/villaverde et affiliés
- Directeur régional Sud et Dom Tom
2011 - maintenant Directeur régional magasin affiliés et franchisés
Groupe Pollen Baobab (centrale d’achat).
- Responsable du développement et de l'exploitation magasin Baobab et affiliés région sud
2006 - 2011Responsable de la communication entre la centrale et les magasins. Maîtrise de la communication montante, descendante et de magasin à magasin (spécialité, expériences).
Mission merchandising : analyse du point de vente, force de proposition (remodling : préparation, assistance, suivi et bilan), élaboration des outils merchandising (plan merchandising produit). Organisation de la modularité saisonnière des linéaires et des espaces, travail sur la théâtralisation (plv,ilv…).
Animation commerciale.
Premier « commercial » des choix et décisions de la centrale en matière de référencement et de stratégie de groupe.
Connaissance du marché : suivi et synthèse, connaissance des fournisseurs, veille technologique, étude de prix.
Développement du réseau : recherche d’adhérent.
Suivi des ouvertures magasins : plan d’aménagement, travail sur le choix des fournisseurs, aide à l’implantation merchandising…
Conseil en gestion : achat, stock, politique commerciale, organisation du personnel.
Groupe Hozelock –Tricoflex.
- Responsable régional Sud-Est. Cadre commercial.
2001 - 2006Secteur Jardin grand public : branche arrosage.
Suivi des gammes en GSB, GSA , jardineries et surfaces spécialisées (
95% en direct et 5% via un circuit de distribution).
Mise en place de promo dans les points de vente.
Management : marchandiseurs et distributeurs.
1998 - 2001Fonction : Manager commercial. Cadre commercial magasin d’Arles (10 000 m2).
Secteur bricolage, jardin, automobile et culturel.
Management d’une équipe de 10 personnes.
CA : 6,41 M euros (achats, ventes, stocks …).
Responsable file national du secteur jardin (création des gammes produits
et sélection des produits « tractés ») et des gammes décoration de noël.
Groupe Casino Branche Géant Hypermarché.
- Agent de maîtrise magasin de Nîmes (5500 m2).
1994 - 1998Fonction : Agent de maîtrise magasin de Nîmes (5500 m2).
Secteur bricolage, jardin, automobile et mobilier.
Management d’une équipe de 4 personnes (vendeurs et employés).
Responsable des achats, des ventes, des stocks, du CA (2,29Meuros) et de
la marge. Organisation des inventaires, planification des tâches et
horaires de travail de chacun.
Formations dans l’entreprise : dispensées par le groupe Géant
Formations au management à l’institut Guichard du groupe Casino.
Formations à la sécurité sur les lieux de travail.
Formations sur les droits du travail et sur la gestion en Hypermarché.
Formations sur les techniques de négociation (achats et ventes).
