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Lucie DENAIX

En résumé

Mes compétences :
Reporting
Réorganisation de process
Support commercial
Analyse financière
Cash flow
Audit interne
Comptabilité
Forecasting
Budgeting
Management

Entreprises

  • Deb group - Responsable administratif et financier

    2015 - maintenant - Management (Finance / RH / Administration des ventes / IT)
    - Comptes statutaires & Corporate reporting
    - Budgets et prévisions
    - Participation à l’organisation du changement, intégration des nouveaux business, mise en œuvre de la stratégie de la Direction
    - Amélioration des procédures, du reporting et des mesures de la performance (KPI’s), accélération les délais de production de l'information financière
    - Gestion des ressources humaines et des plans de restructuration
  • Deb group - Contrôleur de gestion

    2010 - 2015 Contrôle de gestion
    - Reporting mensuel analytique au groupe en normes IFRS (anglais)
    - Contrôle des achats, des mouvements du stock et du coût de production
    - Analyse des PMV et des marges par différents axes analytiques (secteur géographique, client, commercial)
    - Conception des outils informatiques du contrôle de gestion par datamining du logiciel comptable (coûts, chiffre d’affaires, marges…)
    - Création de tableaux de bords et d’indicateurs commerciaux journaliers d’aide à la décision pour le Comité de direction
    - Analyse des coûts de distribution et de leur évolution
    - Gestion des refacturations intra-groupe
    - Budget : élaboration des budgets, contrôle budgétaire, analyse mensuelle des écarts

    Comptabilité
    - Clôtures mensuelles (écritures de clôture, provisions, mouvements de stocks, gestion des écarts de changes…)
    - Contrôle de la fiabilité des comptes statutaires, en collaboration avec une équipe de 4 personnes
    - Gestion des immobilisations/amortissements et des dépréciations des stocks
    - Élaboration de la Liasse fiscale
    - Participation active lors de l’audit légal de fin d’exercice face aux commissaires aux comptes (KPMG)

    Trésorerie
    - Règlements, encaissements, écritures de banque, rapprochement bancaire
    - Reporting hebdomadaire de cash-flow au Groupe
    - Élaboration du budget et des forecasts de trésorerie

    Management
    - Mangement de l’équipe de 4 personnes lors du replacement du DAF pendant congé maternité
  • Myriad Group AG - Contrôleur de Gestion

    2006 - 2010 - Reporting mensuel au groupe en normes IFRS : prépare et présente le reporting package en anglais, calcule et commente les évolutions et les écarts
    - Reconnaissance du revenu : contrôle de la conformité du revenu avec les normes IFRS
    - Suivi mensuel du Work in progress
    - Contrôle de la cohérence des marges réalisées
    - Préparation des budgets, forecasts mensuels, contrôle budgétaire mensuel, analyses des écarts
    - Analyses et prévisions du revenu – réunions hebdomadaires avec le Département commercial et le Département technique
    - Refacturation intra-groupe
    - Gestion du projet d’intégration des budgets dans la comptabilité

    - Comptabilité
    - Gestion des clôtures mensuelles (calcul des provisions, contrôle des écarts de changes…)
    - Contrôle de la fiabilité des comptes statutaires : en collaboration étroite avec le cabinet d’expertise comptable (comptabilité sous-traitée)
    - Gestion du stock et des immobilisations : utilise un logiciel de stock, gère des inventaires avec auditeurs
    - Comptabilité client (facturation, encaissements, contentieux, gestion de litiges)
    - Trésorerie
    - Présentation de rapports hebdomadaires détaillés des mouvements de trésorerie, analyse des écarts
    - Cash collection : responsable du premier niveau de contentieux en contact direct avec les clients étrangers (EMEA, LATAM, APAC).
    - Taxes
    - Suivi opérationnel des taxes étrangères (retenues à la source)
    - Gestion de projet de la mise en place d’un système de récupération de certificats fiscaux étrangers via antennes du cabinet Ernst & Young
    - Relations avec les intervenants externes
    - Répond aux questions posées par les CAC (KPMG), fait interface entre les auditeurs et le DAF lors des audits semestriels et les post-audits
    - Participe aux relations avec les banques

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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