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Ludivine BIZET

TOURS

En résumé

Mes premières responsabilités au sein d’un groupe industriel multi-sites de plus de 650 personnes m’ont conduite à appréhender dans un premier temps les fonctions de base des Ressources Humaines telles que l’administration du personnel, la législation sociale, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, le recrutement et la formation. Ces bases consolidées, j’ai également mis en place les procédures qualité afin d’optimiser notre processus RH dans le cadre d’une certification ISO 9001.

Face à l'évolution des enjeux liés à la fonction RH, j’ai ensuite mis à profit mes compétences en m’investissant dans le secteur du conseil en entreprise. Je contribue aujourd'hui à la mise en œuvre de projets d'entreprise dans les domaines du management et de la stratégie sociale : audit social et organisationnel, mobilisation et engagement du corps social, étude bien-être et qualité de vie au travail, conduite de changement...

Mes compétences :
conduite de changement
Développement durable
Gestion de carrière
GPEC
Juridique
Management
Mobilité
Performance
Performance sociale
Recrutement
Veille
Veille juridique

Entreprises

  • BeBetter&Co - CONSULTANTE MANAGEMENT RH

    2012 - maintenant Ma fonction : Supervision technique et organisationnelle de projets en entreprises et contributrice sur les phases de diagnostics et de conseils en management et stratégie sociale

    Nos ambitions : Dans un contexte socio-économique et technologique en forte mutation, pour devenir leader sur le plan économique et social, une révolution méthodologique dans l’approche des projets de conduite du changement, s’impose. Les entreprises doivent dorénavant réconcilier sens et profit pour atteindre une performance durable. Cela passe par une écoute des parties prenantes qui portent l’entreprise et son projet et replace ainsi l’humain au cœur de l’entreprise.

    En partant du postulat que les idées innovantes sont le produit de l’intelligence collective, trop peu exploitée, notre cabinet de conseil BeBetter&Co a élaboré une ingénierie conseil alternative en phase avec les nouveaux défis économiques et sociétaux. Cette ingénierie s’appuie sur nos expériences/recherches acquises au cours des deux dernières décennies dans les études, le conseil, le management et la gestion de projet.

    BeBetter&Co se propose de vous accompagner dans vos réflexions stratégiques, la conduite du changement et l’innovation, autour de 3 axes fondamentaux :

    · travailler sur le sens collectif et individuel pour une meilleure appropriation des projets et favoriser l’engagement,

    · proposer une ingénierie inédite qui passe par une révolution des méthodes de conseil : Ecoute et Diagnostic, Créativité et Génération d’Idées, Alignement stratégique et Cohésion,

    · mettre en place les méthodes et outils d’écoute, de coopération et de co-création en mariant les techniques classiques et les outils innovants issus du web 2.0.
  • GROUPE PROACTIV - Proactiv'RH/Sopas Consulting - RESPONSABLE PROJET ET DEVELOPPEMENT RH

    2011 - 2012 Ma fonction : supervision technique et organisationnelle de projets RH en entreprises et contributrice sur les phases de diagnostics et de conseils RH

    Mes missions :
     Diagnostiquer les besoins et attentes des entreprises, élaborer et mettre en place les plans d’actions adéquates
     Mettre en place les processus internes en GRH : recrutement, formation, mobilité, parcours professionnel…
     Développer et gérer un réseau de consultants internes et externes : 14 consultants internes, 35 consultants externes
     Répondre aux appels d’offre privés et publics
     Structurer, organiser et suivre les interventions en entreprise, fédérer les équipes nécessaires
     Développer les actions commerciales, marketing et RH d’une nouvelle activité spécialisée en management de la santé au travail
  • RH-Master - CONSULTANTE / COLLABORATRICE EN GRH

    2010 - 2011 Entreprise individuelle qui a pour activité le conseil, l'assistance et l'externalisation de la gestion des Ressources Humaines.

    Les services RH-Master, dédiés principalement aux TPE et PME, offrent à ces structures la possibilité de recourir à un collaborateur RH à "la carte" pour optimiser et sécuriser leur processus RH selon leurs besoins réels.

    Ainsi, je conseille et j’interviens, sur site ou depuis mes locaux, sur un certain nombre de thématiques de la GRH :

    Le recrutement et l’intégration,
    La gestion de la formation professionnelle,
    L’administration du personnel,
    Informations sur les obligations employeurs,
    Les obligations en matière d'hygiène et de sécurité
    Les elections des RP



    Je peux également intervenir dans la cadre d’un projet RH spécifique tels que :

    La Gestion des Emplois et des Compétences
    Le développement de la politique de formation
    La mise en place d’une évaluation du personnel, d'entretiens annuels
    La mise en place d’outils de communication interne


    Les prestations sont adaptées et personnalisées en fonction des besoins, du contexte et de la taille de l'entreprise.
  • GROUPE SERGE LASKI - CHARGEE DES RESSOURCES HUMAINES

    2003 - 2007 Au sein d'une structure de plus de 650 personnes, j'ai assumé le poste d'adjointe du Directeur Financier en charge des RH.

    Mes missions :

    - gestion opérationnelle du personnel : recrutements, GPEC , évaluation du personnel, ingénierie formations...)

    - veille juridique : respect des obligations employeurs (procédures disciplinaires, mutations, aménagement du temps de travail, licenciements...)

    - administration du personnel (rédaction des contrats de travail, formalités d'embauche, suivi du temps de travail, absences, tableaux de bords sociaux...)

    - communication interne : mise en place de procédures et d'outils RH

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