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bioMérieux
- Responsable Planification et Approvisionnements Grenoble & Verniolle
MARCY-L'ETOILE
2015 - maintenant
- Responsable du processus de planification (S&OP et MPS) et de son amélioration
- 205 PF répartis en 6 Gammes / 1900 SF / 1090 MP
- Elaboration des scenarii de planification du S&OP (horizon 24 mois)
- Garant du respect des décisions prises en S&OP à la maille PDP
- Responsable de l'amélioration des processus de planification : recherche de gains en fluidité / stabilité / agilité
- Garant de la maitrise des niveaux de stocks MP / SF / PF (11M€ )
- Responsable de la mise en commun et de l'harmonisation des processus SC
- Management de l'équipe Planning & Appros (3 personnes sur 2 sites)
- Développement de synergies suite à la fusion des équipes Grenoble & Verniolle
- Développement de l'expertise et de la polyvalence au sein de l'équipe
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bioMérieux
- Responsable Opérations Supply Chain Verniolle
MARCY-L'ETOILE
2013 - 2015
- Responsable du processus de planification (S&OP et MPS) et de son amélioration.
- 160 Produits finis / 18M€ de CA / 98% de taux de service / 20% de croissance
- Garant de la maitrise des niveaux de stocks MP / SF / PF (4M€)
- Responsable des processus d'approvisionnement, de réception, d'expédition.
- Garant de la stabilisation du système d'information (Go-Live SAP en Octobre 2013)
- Management de l'équipe Supply Chain (3 FTE)
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bioMérieux
- Référent SAP Grenoble
MARCY-L'ETOILE
2011 - 2013
Missions additionnelles en 2013 :
• Chef de projet : "Use SAP to Plan" Grenoble
• Objectif : Positionner SAP comme source unique d'information pour le processus de planification
- Projet : 6 mois / 5 personnes / 400 SF / 58 PF / Process S&OP, PDP et Ordo.
- Consolidation et analyse des besoins des différents services (SC, Prod. et CQ)
- Consolidation et modélisation des données / contraintes de planification dans SAP
- Redéfinition du processus de planification et mise en routine.
- Mise en place de l'analyse Charge Vs Capacité (Prod. et CQ) au niveau PDP.
- Amélioration de l'analyse Charge Vs Capacité a la maille S&OP.
- Création des fichiers d'analyse au niveau S&OP et PDP.
- Participation à l'élaboration du fichier d'ordonnancement.
• Support Go-Live SAP pour le site de Verniolle
- Formation des Key-Users de tous les services (SC / Production / Contrôle Qualité)
- Support à la définition de la structure des données
- Support à la définition /redéfinition des processus
Missions quotidiennes en tant que Référent SAP :
• Etre l’interlocuteur privilégié du site sur l’outil et les process
- Assurer le support dans la résolution des problèmes quotidiens
- Maitrise de PP, MM, WM et QM et notions sur PM et FICO
- Supporter la mise en place de nouveaux indicateurs via SAP
• Assurer le maintien de la connaissance SAP sur le site
- Animer le réseau des Tuteurs SAP (7 personnes pour 5 services différents)
- Identifier les besoins de formation
- Animer des sessions formation
- Mettre à jour les documents de formation
• Améliorer et harmoniser les processus en collaboration avec les autres sites
- Rechercher et mettre en place des améliorations du système
- Mise en place des nouvelles fonctionnalités ou processus
- Assurer l'interface avec le Centre d'Expertise SAP Corporate
- Partage des problématiques du site
- S’assurer de l’alignement avec les bonnes pratiques
• Garantir la fiabilité des données :
- Gérer les Masters Datas et le processus ECM
- Suivre les indicateurs de fiabilité des données
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BioMérieux Grenoble
- Master Data Manager Site et support Supply Chain
MARCY-L'ETOILE
2010 - 2011
Alternance au sein du service Supply Chain Grenoble:
- Pilotage de l'amélioration de la qualité des données dans Movex puis SAP.
- Gestion des Master Data et données techniques dans SAP.
- Formalisation des procédures de gestion des données.
- Préparation de la migration à SAP (data cleansing)
- Support RGP/RGA
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AMCOR Flexibles Froges
- Stagiaire chef de projet
2010 - 2010
Mise en place d'un système Kanban au sein de l'atelier complexage.
Planification du projet selon la démarche DMAIC du Lean Six Sigma.
Objectif: réduction des WIP de 20% (80->100k€ d'économies).
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Dassault Aviation
- Stagiaire optimisation du fonctionnement de l'atelier
Saint-Cloud
2008 - 2008
Stage de 12 semaines avec pour mission le calcul de la charge de l'atelier et une étude chronométrique des opérations "hommes" dans l'atelier traitement de surfaces.
En parallèle de ces missions, j'ai rédigé un cahier des charges fonctionnel pour définir les besoins de l'atelier concernant un système d’information de suivi de la charge.
