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Ludovic BERGER

GOUZEAUCOURT

En résumé

17 ans d'expérience.
10 ans de responsable de production.
Maîtrise d'outils d'amélioration continue: SMED, 5S, AMDEC, ...
Management : matrice de polyvalence, accompagnement de personnel.
Maintenance : effectuer de 1er niveau.
Qualité : Maintenir ISO9001.

Mes compétences :
Qualité
Musique
Management d'équipe
Production
Sécurité
Management
Amélioration continue
Matériaux

Entreprises

  • Electrobeton - Responsable Production

    2016 - 2019 Gestion de Personnel
    Responsable QSE
    Supervision de la Maintenance.
    Maintien ISO 9001.
    Augmenter production de 33% (avec seulement 25% d'augmentation du personnel)
  • Pôle Emploi - Manager de production

    Paris 2016 - 2016
  • monier - Responsable Production

    2015 - 2016 3 lignes de production, 50 personnes avec 4 chefs d'équipe. Production de tuiles béton.
    Relancer une politique d'amélioration continue.
  • Wienerberger - Responsable production

    Achenheim 2009 - 2014 Mission : Obtenir la production dans le respect des coûts, de la qualité et de la sécurité.
    Résultats : Baisser de 10 à 0.6% les litiges de qualité.
    Participer au démarrage d'une démarche d'amélioration continue.
    Diminuer le coût de fabrication de certains produits en adaptant les matières premières appropriées
    Maintenir les coûts, la qualité et production.
    Gestion des commandes de matières premières nécessaires (Terre, ajouts, Housses).
    Manager une équipe de 30 personnes en direct (40 en indirect)
    Modification d'organisation du personnel
  • Colgate Palmolive - Ingénieur amélioration continue

    Bois-Colombes 2009 - 2009 CIF
    Mission : Augmenter la productivité d'une ligne d'extrusion puis impression d'une bande plastique.
    Résultats : Baisser de 10% du temps de changement d'outils par SMED.
    Améliorer l'ergonomie d'un poste de préparation d'outils de conversion.
    Augmenter le TRS de l'installation.
    Mise en place et écriture de procédure de nettoyage, maintenance et réglage des machines de lignes de conditionnement.
    Application de différentes méthodes (5S, SMED, ...)
  • Danfoss - Ingénieur Méthodes

    Tassin la Demi Lune 2008 - 2008 Mission : Augmenter la productivité d'un atelier d'usinage.
    Résultats : Augmenter de 48 à 76% le TRS (Taux de Rendement Synthétique).
    Améliorer la gestion des flux d'approvisionnement matière (première (à usiner) et secondaire (palette, cadre palette, ...)).
    Voir l'application du Kanban, du Kaizen.
  • Imerys Toiture - Responsable process

    2002 - 2008 diminution consommation gaz
    ecriture de procédure de dépannage des installations
    formation à l'utilisation des installations
    analyse de risques
    participation au zonage ATEX
    gestion de personnel lors d'astreinte maîtrise
    gestion en transversale des plans d'actions d'amélioration proposés

Formations

  • CESI

    Ecully 2008 - 2009 Ingénieur généraliste

    Dans le cadre d'un CIF, CESI, Ecully(69), Ingénieur généraliste
  • Lycée Henri Brisson

    Vierzon 1999 - 2001 BTS Industries céramique
  • Lycée Jean Moulin

    Saint Amand Montrond 1994 - 1998 Baccalaureat S

    option Biologie

Réseau

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