Menu

Ludovic GÉRARD-GAUCHER

Boulogne-Billancourt

En résumé

Ingénieur Arts et Métiers de formation, mon parcours professionnel s'est principalement fait dans le métier achat.

Au cours des 10 ans passés, j'ai occupé différentes fonctions d'acheteur jusqu'à responsable achats.
J’ai eu l’opportunité d’explorer les différentes facettes de ce métier : achat commodités et achat projet.

Compétences clé : Achats - Gestion de projet - Management - Négociation

Mes compétences :
Achats
Gestion de projet
Management transverse
Automobile
Négociation

Entreprises

  • Renault - Responsable Achats

    Boulogne-Billancourt 2014 - maintenant Responsable Achats Commodité (Renault-Nissan Purchasing Organization - "Regional Supplier Performance Manager")

    - Management d'une équipe de 3 acheteurs
    - En charge de la stratégie achats Europe pour Renault & Nissan (périmètre : Essuyage, Lavage, Avertisseurs)
    - Pilotage des sourcings de nouveaux fournisseurs
    - Animation de la performance QCD du périmètre
    - Gestion des panels et risques fournisseurs
  • Renault - Secrétaire Exécutif - Direction des Achats Programmes Véhicules

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2014 - Préparation des réunions pour le directeur (Ordre du jour, compte rendu, suivi des plans d’actions)
    - Pilotage de sujets transversaux (Processus, budget, charge/ressources,…)
    - Animation transversale de la performance du comité de direction
    - Interface avec les directions partenaires et coordination internationale avec les équipes locales
    - Correspondant de la direction de la communication

    ► Management transversal, organisation/planification, analyse et synthèse
  • Renault - Acheteur Projet et Série

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2012 - Responsable Qualité/Coûts/Délai du périmètre (Cablage, electronique, pièces mécaniques et organes complexes)
    - Suivi d’industrialisation(planning, qualité projet, suivi d’évolutions techniques, audit) et des évolutions vie série
    - Coordinateur pour le service de nouveaux projets : Suivi des indicateurs (budget pièces et investissement, planning), reporting et encadrement d’acheteurs

    ► Négociation, pilotage de performance économique, coordination, gestion de projet, capitalisation
  • Renault - Stagiaire

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2006 Projet de fin d'etudes au service de Cohérence Industrielle (Ingéniérie mécanique) :

    Analyse comparative des indicateurs de performance d'usinage (Boite de vitesses)
  • Synertrade - Stagiaire

    Paris 2005 - 2005 Stage assistant ingénieur sur la qualité logiciel - Brasov (Roumanie) (Langue de travail : Anglais)

    Rédaction d’un «manuel qualité» destiné aux clients décrivant les processus de gestion par Synertrade des demandes d’améliorations ou de réparations de bugs des logiciels commercialisés
  • Renault - Stagiaire

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2005 Stage assistant ingénieur dans le service achat biens d’équipement

    Chargé d’achat machines à mesurer tridimensionnelles, réalisation de benchmarks

Formations

Réseau

Annuaire des membres :