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Ludovic GOUPIL

Suresnes

En résumé

Direction opérationnelle & industrielle
16 années d’expérience acquises dans le secteur automobile en poste en France, Allemagne et Chine

Management industriel et opérationnel en contexte international, P&L Management, Gestion de projet industriel (Développement nouvelle structure, Relocalisation industrielle, Outsourced manufacturing, …) , Programme d’amélioration continue en contexte international (Lean, TPM, BB/GB,…), Programme d’optimisation des couts (Productivité, VE,..), Qualité Zéro défaut, Gestion des RH (plan de développement, réorganisation,…)

Mes compétences :
Automobile
Management opérationnel
Amélioration continue
Direction de projet
Lean management
Gestion des ressources humaines
Assurance qualité
Production industrielle
Qualité client
Value Stream Mapping
Outsourcing
Réduction de coût

Entreprises

  • Philips - Global Lean Operations Director

    Suresnes 2013 - maintenant Global Lean Operations Director – Global Business Unit – Aix La Chapelle - Allemagne

    Piloter la performance opérationnelle globale (EBIT industriel, Productivité, Capacité industrielle).
    Définir et mettre en œuvre les plans d’améliorations opérationnelles de l’ensemble des usines. Définir et exécuter le plan industriel (nouvelles lignes de production, transfert de lignes,…).
    Coordonner et valider le plan d’investissement global.
    Mettre en œuvre le programme global Lean et TPM.
    Définir et mettre en œuvre les plans de développement des fournisseurs « Outsourced manufacturing » en Chine.
    Manager une équipe de 15 experts internationaux en production, projet industriel, amélioration continue, process industriel, Lean et TPM.
  • Philips - Industrial and Lean Transformation Director

    Suresnes 2009 - 2012 Industrial & Lean Transformation Director – Global Business Unit – Aix La Chapelle - Allemagne

    Mettre en œuvre le plan industriel (nouvelles lignes de production, transfert de lignes,…) défini par le bureau industriel mondial.
    Mettre en œuvre les plans d’améliorations industrielles des sites de production d’Allemagne, Chine, Pologne, France et Pays Bas
    Mettre en œuvre le programme global Lean.
    Mettre en œuvre le programme d’amélioration des fournisseurs « Outsourced manufacturing » en Chine.
    Manager une équipe de 12 experts internationaux en production, projet industriel, amélioration continue, process industriel, Lean et TPM.
  • Philips - Directeur Production

    Suresnes 2006 - 2009 Directeur production - Site Aix La Chapelle - Allemagne

    Responsable du Profit & Loss industriel du département Halogène.
    Responsable du département de production comprenant 6 unités de fabrication employant 400 FTE organisées en 5*8 360 jours / an. (Production 150M lampes / an).
    Responsable des services supports à la production (qualité, maintenance, logistique usine, process) représentant 55 FTE dont 15 ingénieurs.
    Responsable du programme d’investissement industriel (#15M€)
  • Philips - Responsable Industriel

    Suresnes 2001 - 2006 Responsable industriel HiPerVision - Site Chartres - France

    Responsable de l’Unité Autonome de Production HiPerVision constituée de 50 personnes organisée en 2*8. (Production 10M lampes / an).
    Responsable des services support à la production (qualité, logistique usine, maintenance) représentant 13 FTE dont 3 ingénieurs.
    Responsable du département industrialisation comprenant 3 chefs de projet industriel
    Responsable du programme d’investissement industriel (#5M€)
  • Meritor - Responsable Fabrication

    Troy 1999 - 2001 Responsable Fabrication – Meritor – Dreux – France

    Manager le département de fabrication constitué de 20 FTE en 2 équipes.
    Mettre en œuvre le programme d’amélioration continue ATQPS des sites européens - Dreux (Fr), Blackpool (UK) et de Finale Emilia (It).
    Conduire la certification ATQPS sur les sites
  • Meritor - Responsable Qualité

    Troy 1998 - 1999 Responsable Qualité – Meritor - Dreux – France

    Manager le service Qualité comprenant 5FTE.
    Mettre en œuvre la politique qualité définie par le comité de Direction.
    Coordonner et assurer la conformité du système qualité (fournisseurs, fabrication, clients).
    Mettre en œuvre le programme d’amélioration continue ATQPS du site de Dreux.
  • Meritor - Chef de projet Qualité

    Troy 1997 - 1998 Chef de projet Qualité – Meritor - Dreux - France

    Mener le projet de certification ISO 9001 du site de Dreux.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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