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Ludovic MIGNÉ

Bordeaux

En résumé

Depuis Septembre 2020, Négociateur en immobilier, Régie Franchet & Cie.

/ Juin 2016 à Août 2020, nouvelle orientation en tant que Directeur d'agence immobilier, La Bourse de l'Immobilier, Lyon 7ème.

/ 18 ans de pratique, d'expérimentation dans la vente en GMS ( jouets, habillement, chaussures, accessoires de mode, multimédia, alimentaire).

/ 15 années d'expérience confirmée en tant que Manager (responsable de rayon, étalagiste / merchandiser, directeur de magasin, opérateur d'inventaire, responsable région).

/ 3 années d'organisations d'implantations de surface de vente de l'ordre de 800 à 2500 m2 (sur la base d'une coque vide).

Mes compétences :
Gestion d'un centre de profits
Animation d'une force de vente
Gestion d'inventaires
Management
Organisation
Esprit d'équipe
Formation
Anticipation
Consciencieux. Autonomie
Solidaire et engagé
Merchandising
Microsoft Word
Microsoft Excel
Audit

Entreprises

  • Bourse de l'Immobilier - Responsable d'agence immobilière

    Bordeaux 2017 - maintenant
  • Bourse de l'Immobilier - Négociateur

    Bordeaux 2016 - 2017 Le négociateur immobilier joue le rôle d’intermédiaire entre les vendeurs et les acheteurs d’un bien, ou entre les propriétaires et les locataires. La transaction de biens immobiliers comprend donc l’intervention préalable du négociateur, puis celle de l’agence et enfin celle du notaire, qui prendra en charge la gestion et l’établissement des actes liés à la vente.
  • Jl International Ets Jean Labatut - Responsable de secteur

    Bordeaux 2013 - 2015 Secteur SUD / EST - 15 magasins,
    - Contrôle du respect de la politique commerciale de l'entreprise,
    - Respect des procédures liées à la gestion du magasin (RH, comptabilité, stocks), - Respect des préconisations d'implantation, analyse, « Reporting » quotidien.

    Résultats obtenus :
    -Baisse significative du Turn Over, plus forte progression du réseau en nombre de pièces
    vendues (1,98 %, n-1), amélioration de la qualité d'accueil des clients suit à un audit.

    Acteur du lancement d'une nouvelle stratégie commerciale de l'enseigne « Styléco », la carte « Private », formation des équipes sur les méthodes de ventes, objectifs, résultats.
  • ABC GAME - Responsable du Magasin

    2009 - 2013
    Enseigne GAME ( jeux vidéo) - C. Commerciale La Part Dieu - Lyon 3,
    - Gestion d'un magasin de 1,8 M EUR - top 5 France, manager d'une équipe de 5 personnes,
    - Merchandising, formation, animation du point de vente (concours, tournois), - Organisation, planification, Service Après Vente, gestion des conflits.

    Résultats obtenus :
    - Création d'une nouvelle équipe, progression du CA de 1,4 à 1,8 M EUR (17 au 3ème rang) ;
    - Trophée remis par la direction du centre commercial, « Meilleur accueil client 2010 ».

    Mission interne (2011), Inventoriste - Organisation et réalisation de 19 inventaires de magasins en trois semaines, nord/est du réseau.
  • Gémo Vêtements, groupe ÉRAM - Directeur de magasin

    SAINT PIERRE MONTLIMART 2002 - 2008
    GÉMO Vêtements, Villefranche-sur-Saône (69),
    - Gestion d'un magasin de 1,9 M EUR , manager d'une équipe de 5 personnes,
    - Merchandising, analyse quotidienne de l'activité, dépôt en banque.

    Résultats obtenus :
    - Hausse du chiffre d'affaire de 1,7 à 1,9 M EUR due au changement d'équipier et également à mon management actif ce qui a dynamisé le groupe.
  • Groupe ERAM, Gémo services, région Bretagne, Pays de Loire (44) - Merchandiser, Étalagiste, Monteur

    Montrevault-sur-Èvre 1999 - 2002 Secteur Bretagne, Pays de Loire, Centre - 35 magasins,
    - Organisation, Implantation et animation d’ouverture de magasin (600 à 2500 m2),
    - Management d’une équipe de 5 à 25 personnes, contrôle quotidien de 35 magasins.

    Résultats obtenus :
    - 12 magasins ouverts en ayant respecté les délais (objectif daté).
  • Gémo vêtements et chaussures, La Roche sur Yon (85) - Responsable rayon textile Homme

    SAINT PIERRE MONTLIMART 1998 - 1999 Réception des livraisons, contrôle de la marchandise, mise en avant des produits en respectant la politique commerciale de l'entreprise, accueil, vente, préparation pour retouches, encaissement, inventaire, ménage, bricolage.

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