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Ludovic PRIGENT

BORDEAUX

En résumé

Mon activité évolue désormais au sein de la Direction des Programmes, après avoir traité pendant près de 9 années au sein du Groupe Programmes Pyro, avec le suivi des productions série ou le développement de chargements pyrotechniques, de poudre d'allumage, de Générateurs de Gaz, d'équipement pour l'armement terrestre (mortiers, roquettes,...) mon domaine d'activité évolue désormais vers le domaine de la défense Navale (propulsion longue portée) avec toujours le traitement de la production série, et la préparation du futur sur ces programmes, pour le marché Francais mais également à l'export.
Mon coeur de métier reste donc le management de projet avec le concours d'équipes pluridisciplinaires, la gestion des risques, la communication interne/externe, l'élaboration des devis et la participation à la rédaction d'offres commerciales, le suivi financier des affaires...

Mes compétences :
Gestion de projets
Pyrotechnie
Pilotage de projets
Analyse de risque
Planification
Chiffrage

Entreprises

  • Roxel France - Chef de Programmes.

    2006 - maintenant Mes missions sont les suivantes :
    - Supporter, d'un point de vue technique, la fonction commerciale pour la constitution des offres.
    - Encadrer fonctionnellement une équipe pluridisciplinaire et animer les réunions mensuelles d'quipes opérationnelles,,
    - Etre l'interlocuteur privilégié des Clients pendant la phase de projet,
    - Assurer le lancement industriel en collaboration avec l'équipe opérationnelle,
    - Assurer le suivi de l'aspect financier de l'affaire.
    - D'assurer un reporting mensuel des affaires auprès de la direction,
    - Appliquer la méthodologie d'analyse de risques et anticiper les scénarios de réduction de risques en fonction de leur criticité,
    - Etre le garant des bonnes relations et de la satisfaction du client (interne et externe),
    - Participer à la négociation avec le client toute évolution du contrat initial et la formaliser,
    - Etudier les actions dans l'objectif d'améliorer la rentabilité des projets,
    - Mettre en oeuvre les moyens liés aux produits et process garantissant l'atteinte des objectifs qualité du client,
    - Assurer le respect des délais des jalons définis pour chaque phase des projets,

    Des actions possibles sont réalisées dans les situations de crises afin de suivre éventuellement les fournisseurs et sous-traitants.
  • Roxel france - Responsable qualité programmes.

    2005 - 2006
  • EADS Telecom - Qualiticien - Contrôle à Réception

    2001 - 2005
  • FLEETGUARD - Qualiticien

    1999 - 1999

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