Paris2014 - maintenantDans le cadre de cette mission chez HSBC Retail Banking & Wealth Management j'ai eu l'opportunité de tenir de rôle de business leader sur des sujets en plein essor comme:
- l'application mobile
- les projets de digitalisation des moyens de paiement ( portefeuille electronique, sans contact...)
VIATYS conseil
- Chef de projet MOA
Neuilly-sur-Seine2013 - 2014Actuellement chez BNP Banque Privée , j'interviens en tant que chef de projet moa / marketing digital dans le cadre de la refonte de leur site web.
Dans le cadre de cette mission j'ai à ma charge les phases projets suivantes:
- Rédaction des notes de cadrage
- Etude de l'existant : site map / benchmark concurrentiel...
- Animation d'atelier avec les métiers de la banque privée: marketing, communication, ingénierie patrimoniale, développement commercial
- Rédaction des expressions de besoins
- Animation d'ateliers avec les agences de communication
MC2i Groupe
- Consultante MOA en SI - Chef de projet
Levallois-Perret2011 - 2013Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage des Sites Vitrines du Groupe Crédit Agricole dans le cadre du projet NICE (Nouvelle Informatique Communautaire Évolutive)
Dans le cadre de cette mission j'ai en responsabilité 2 pôles:
Le pôle Maintien en Conditions Opérationnelles des sites Vitrine:
- Intégration de contenu
- Support aux WebMasters des Caisses Régionales
Le pôle Evolutions des sites Vitrine :
- Etudes amont
- Rédaction de Spécifications Fonctionnelles Générales et Techniques
- Rédaction & planification des phases de recette
- Homologation des évolutions
- Rédaction de documentation utilisateurs
- Déploiement des évolutions
Participation à la mise en place d’un intranet collaboratif
- Etude des besoins
- Paramétrage d’une plateforme collaborative sous Drupal 6
- Maintien en Conditions Opérationnelles
- Projet de centralisation des canaux d’échange et des outils
Rexel
- AMOA - Projet de Refonte du SI de consolidation financière et de reporting
Paris2010 - 2010Durant la refonte du SI de consolidation financière du groupe, j'ai pu intervenir sur différentes phases du projet, à savoir :
- La conception générale du SI cible
- La recette fonctionnelle
- La conduite du changement ainsi que la formation des utilisateurs
- L'assistance du chantier de reprise des données
- L'assistance à maitrise d'œuvre
- La gestion de la maintenance corrective et évolutive du SI existant.
AEP de la Salle
- Conseil en Developpement Stratégique
2009 - maintenantDans le cadre de la réorganisation de cette organisation j'ai eu à ma charge les projets suivants:
- Audit organisationnel et réalisation d'un bilan général de l'activité
- Recommandations sur le fonctionnement global des activités
- Définition de la nouvelle structure et de son schéma organisationnel
- Élaboration prévisionnelle du plan budgétaire CT/ MT et LT
- Organisation d'un projet évènementiel à but promotionnel
- Création et mise en œuvre d'un projet de développement et de diversification des activités