Mes compétences :
Marketing
Communication
Gestion d'entreprise
Management
Gestion de projet
Entreprises
Mairie de Roubaix
- Chargée de développement économique
2016 - maintenant
LES ROCANTINES
- DIRIGEANTE TPE
2004 - 2015Création d’une EURL autour des produits d’épicerie fine à base de fleurs et direction de l’entreprise pendant 11 ans avec création d'une unité de production et d'un point de vente. - Trophée de la réussite artisanale de la Loire en 2014
==> STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT
Construction et développement du modèle économique de l'entreprise
Mise en place des tableaux de pilotage
Recherche des financements et partenariats nécessaires au développement
==> MARKETING
Etude de marché
Mise au point du concept
Définition et mise en oeuvre du mix produit
==> COMMUNICATION
Elaboration des politiques de communication pour professionnels et pour Grand public
Création des supports de communication
Définition et pilotage de la stratégie on-line : site internet, réseaux sociaux, newsletter, emailing, référencement.
Mise en place des relations presse et communication auprès des médias.
==> COMMERCIAL
En BtoB = 50 revendeurs - 60% du CA - Prospection et négociations - Implantation d'une CRM
Gestion des livraisons
En BtoC = animation d'un point de vente - Participation à des salons
Recrutement et formation d’un collaborateur commercial.
==> RetD et PRODUCTION
Mise au point de produits alimentaires - 6 gammes de produits regroupant 60 références.
Mise en place HACCP
Gestion de la production
VILLE DE LE PORTEL PLAGE
- RESPONSABLE DU SERVICE COMMUNICATION
2000 - 2002Développer une nouvelle image de la ville- Budget 102k EUR - Management d'une équipe de 5 personnes
* Réorganisation du service communication ;
* Refonte de la stratégie de communication : création d'un nouveau positionnement et de la nouvelle charte graphique -
Elaboration du site Internet de la ville, création et rédaction de divers supports de communication - Mise en place d'une dynamique relationnelle avec les médias - Organisation d'événementiels pour changer l'image.
Groupe BAHLSEN
- CHEF DE PRODUIT
1996 - 1999Gérer 4 gammes de produits dont Curly - Marque n° 1 en CA, leader sur son marché
CA développé = 42,7 M EUR - Budget géré = 4 M EUR - Encadrement de 2 assistantes chef de produits.
* Développement d'une marque existante : + 6% en volume et + 5 points de rentabilité pour Curly en 1 an.
* Maintien des spécificités de consommation française dans un contexte d'européanisation des marques.
* Lancement de 2 nouveaux produits : études conso et organoleptiques, interface RetD, suivi et validation des créations et des plans médias, motivation de la force de vente pour une mise sur le marché réussie.
Groupe BAHLSEN
- ACHETEUSE DE MATERIAUX D'EMBALLAGE
1992 - 1995Gérer les achats d'emballages et les approvisionnements sur le site de production - 40 fournisseurs - 120 références -
budget de 4,6 M EUR
* Mise en place des procédures d'achat cadre ISO 9002 ;
* Réflexion stratégique avec les services achats du Groupe pour une européanisation des achats - Gestion du changement avec maintien d'une place forte de la France dans les négociations fournisseurs.
