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Le Colombier de Hanches
- Co-directeur gérante
2012 - maintenant
Renforcement de l'agence Evénement'ciele par l'acquisition d'une propriété aux portes de Rambouillet. Séminaires, réceptions sur ce domaine.
Hébergements sur place
Incentives
Formation de groupe
www.lecolombier-de-hanches.com
www.evenementciele.com
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EC1/Evénement'Ciele
- Conseil et Communication en entreprise
2010 - maintenant
Création de mon agence de conseil et communication en entreprise
2 départements composent cette agence :
*Le conseil en stratégie d'entreprise et amélioration de la performance
*La communication événementielle avec entre autre le change management et les événements d'entreprise
Valeur ajoutée :
- Trouver le lien entre la communication et les principes stratégiques d’une entreprise.
-Nous travaillons avec nos clients sur les valeurs intrinsèques de leur entreprise.
- Nous répondons aux attentes et aux exigences de nos clients en les accompagnant dans leur mission d'optimisation de process, de réduction de couts, mais également d'amélioration continue et communication interne.
- Nous fédérons les équipes autour de messages forts et sensibles dans un environnement politique souvent très sensible.
Notre niveau d'intervention est souvent stratégique dans l’entreprise tels que :
-Les Directions Générales
-Opérationnels liés à l’optimisation des processus et le pilotage de projets dans sa globalité.
Cette capacité d’adaptation nous permet d’analyser très rapidement les problématiques de l’entreprise et proposer un accompagnement adapté à la situation et objectif de nos clients.
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ALLIANZ Group
- Program Manager Office Black Belt
Puteaux
2007 - 2010
2008 : RESPONSABLE DE PROJET et d’ORGANISATION
« Black Belt »
Programm Manager Office sur un plan de transformation concernant 10 000 personnes à mener sur 3 ans
Missions stratégiques : optimiser les processus dans le cadre du plan de transformation:
* 123 initiatives concernant l’unité Finance à mettre en œuvre
* Leader sur toutes les initiatives et accompagnement des équipes en place, conduite du changement
·Coordonner les portefeuilles de projets : planification,ordonnancement, évaluation des risques...
·Modéliser et améliorer les processus transverses à l'entreprise
·Accompagner les Unités du groupe sur des projets de réduction de coûts
·Proposer et définir les futures stratégies d’organisation à haut niveau
·Arbitrer et argumenter les écarts de vision entre unités..
2007 RESPONSABLE DE PROJET et d’ORGANISATION
Intégration du programme OPEX en tant que « Black Belt » (certifiée Black)
Paris 2ème
Très proche du consultant, le rôle d’un black belt est de déterminer, selon les méthodes Lean Six Sigma, si un processus est en mesure de répondre aux attentes du client « via les 4 phases de la roue Opex ».
Au delà de l’organisation d’un vrai chef de projet, une forte capacité d’analyse, de stratégie et d’adaptation à l’environnement du projet est requise.
Missions opérationnelles en Vie et Services Financiers qui consistent à améliorer les processus de souscriptions, rachat, arbitrage, Systèmes d'informations...des back office :
*3 projets Black Belt menés avec un impact financier significatif :gain pour chacun supérieur à 300 K€.
*Large expérience opérationnelle et stratégique autant sur l’optimisation des processus que la gestion de la performance
·Etablir la situation actuelle et mesurer la productivité qui en découle,
·Identifier les risques opérationnels par des mesures et mettre en place les moyens nécessaires à leur maîtrise et à leur suivi(indicateurs).
·Modéliser et améliorer les processus opérationnels en tenant compte des constats mesurés.
·Elaborer des procédures de gestion dans un but de transfert des connaissances et de rationalisation des moyens opérationnels pour une meilleure qualité de services
·Concevoir et mettre en œuvre des services relations clients,
·Définir les modalités d’organisation de nouvelles fonctions (marketing, veille stratégique, contrôle interne…)
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AGF
- CHARGEE DE COMMUNICATION
Puteaux
2004 - 2004
Paris 9ème
Sous la responsabilité du Secrétaire Général et du Directeur de la Communication financière
•Organisation de réunions d’actionnaires et Formation école de la Bourse,
•Participation à la conception et rédaction du rapport annuel.
•Evénementiel : mise en place d'événements et participation à des salons, congrès...
•Gestion des contenus et du site Internet de la communication financière.
•Coordination et mise en place du rapport annuel support papier et Internet.
•Pilotage des différents chantiers web du site de la communication financière : aménagement des gabarits et mise en valeurs des contenus.
•Communication événementielle et encart presse communication financière…
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AGF
- Responsable de projets et Organisation
Puteaux
2004 - 2006
RESPONSABLE DE PROJETS MARKETING Paris9 (Gestion Privée)AGF
·En transversalité avec différents département du groupe AGF, proposition, conception et lancement de nouveaux produits en marketing : assurance vie, capitalisation, gestion sous mandat,
·Mise en place du partenariat immobilier groupe avec Alain Crenn et Pierre et vacances :conduite de projet , appel d'offre, , étude de marché et faisabilité. Lancement produit et formation. Habilitation des programmes et définition des bases de commissionnement des réseaux.
·Analyse des besoins et veille concurrentielle en gestion privée.
·Formation des pôles patrimoniaux (réseaux de distribution AGF FinanceConseil et agents généraux) aux produits haut de gamme de la Gestion Privée
·Réalisation d’étude et actions relatives au marketing et développement commercial.
•Suivi statistiques des affaires réalisées. Reporting d’activité mensuel.
-Développement de plan marketing et communication de la Gestion Privée
-Définition des moyens de communication et supports d’information aux réseaux (intranet, plaquette commerciale..).
•Définition de la charte graphique de la Gestion Privée AGF. Agence retenue : Phénix Communication.
•Elaboration et mise en œuvre d’outils d’aide à la vente (documentations commerciales, PLV, flyers…)
•Conduite de projet de 2 sites extranet (réseau agent et AGF FinanceConseil) en collaboration avec la AGF Informatique ouverture en février 2006.
•Conduite de projet du site internet client de la Gestion Privée AGF en collaboration avec la AGF Informatique ouverture prévue 1er semestre 2007.
•Relations Publiques : Organisation de manifestations événementielles en B to B (séminaires, formation en provinces…)
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AGF
- RESPONSABLE DE PROJET TRANSVERSAL
Puteaux
2003 - 2003
La Défense 92
Deux projets transversaux :
Mouvements des archives nationales Vie (1M€)
Refonte du référentiel documentaire REFDOC à destination des centres de gestion.
·Organisation, planification, et conduite de projet.
·Recensement et état des lieux.
·Rédaction des cahiers des charges et constitution des équipes projets.
·Coordination des différentes parties prenantes pour la MOE des solutions
·Supervision des actions de l'ensemble des intervenants dans les différentes phases de réalisation (Mise en oeuvre, suivi de recette, mise en production, formation, Communication, logistique, procédures).
·Formation et démultiplication auprès des populations concernées
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AGF
- RESPONSABLE DE PROJET INTERNET/INTRANET
Puteaux
2000 - 2003
Banque AGF La plaine St Denis 93
•Conduite de projet du site www.Banque agf.fr en collaboration avec la webagency B2L/BBDO et Sema Group, ouverture en octobre 2000.
•Pilotage des différents chantiers Web (Espace bourse, Titres, Euro, produits…), suivi et rédaction des cahiers des charges.
•Identification des besoins : budgets, planning, ressources, risques et priorités.
•Coordination des projets en fonction des plannings et de la maîtrise d'œuvre.
•Transversalité avec les différentes entités marketing (produits, communication, stratégie client), et la maîtrise d'œuvre.
•Négociation partenariat, mise en place d’opération auto-promo, autant sur le site que sur les sites partenaires (Boursorama, Nomade, Liberty Surf, Promovacances).
•Veille nouvelles technologies (e-card, TAK,…)
•Conception de module de formation en e-learning pour nos apporteurs d'affaire. Formation en région.
•Encadrement d’une équipe de 3 personnes pour maintenance et réactualisation du site.
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Alcatel
- RESPONSABLE INTRANET ET MARKETING
Paris
1997 - 2000
Vélizy 78
•Veille concurrentielle en télécommunication
•Rédaction/Publication (mise en ligne) de nouvelles études en collaboration avec les ingénieurs.
•Refonte de site Intranet avec nouvelle charte en français et anglais.
•Gestion de la documentation et suivi des échanges/mouvements (budget 2 MF).
•Création d’un extranet client pour e-learning.
•Encadrement d’une équipe de 4 personnes pour assistance à la conception et rédaction des études marketing.
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Vacances Fabuleuses
- CHARGEE D’ETUDE marketing et communication
1993 - 1996
Tour-opérateur spécialisé sur le Canada et les USA - Paris 16ème
•Réflexion et création des arguments de ventes. Mise en oeuvre de supports de communication en anglais et français.
•Organisation événementielle des incentives et séminaires en France et à l’étranger
•Animation des plénières et accompagnement de groupes en séminaire à l’étranger.
•Suivi des partenariats presse.
•Gestion du portefeuille client et suivi de la clientèle
•Reporting d'activités
