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Magali MASSOL REY

VILLEREAL

En résumé

Proffessionnel:
De part mes études, je me destinais à un poste travail dans l'import/export. Etudiante, j'ai eu l'opportunité de travailler en saison dans un supermarché où l'associé a su me faire apprécier la Grande Distribution et m'a proposé de continuer dans ce secteur.
Et depuis, je m'y épanouis. De simple employé de rayon à directrice de supermarché, j'ai pu grandir et évolué dans ce domaine.
Je suis "riche" de ce que j'y ai appris mais surtout "riche" des personnes que j'ai connu notament un PDG d'envergure, exigeant mais formateur et d'un directeur qui est pour moi un "Grand Homme".

Au travers des divers postes que j'ai occupé, j'ai appris le sens réel des mots responsabilité, adaptabilité et échange.
Dynamique, enthousiaste et diplomate, je sais être à l'écoute et être fédérateur pour mes équipes.
Loin de "renier ce qui m'a fait",je suis aujourd'hui dans une optique de mobilité professionnelle.Je souhaite me diriger vers un poste ou je pourrais exprimer pleinement mes qualités humaines et managériales.
Je suis basée dans le Lot et Garonne et recherche un poste dans tout le quart Sud Ouest.

Personnel:
J'aime le contact humain et m'enrichit par les rencontres ou les échanges. Curieuse de tout et sans à prioris, je suis attirée par ce que je ne connais pas.
J'ai une grande capacité de travail et de résistance au stress et m'adapte facilement.

Mes compétences :
Ressources humaines
Vente

Entreprises

  • CARREFOUR MARKET - DIRECTRICE

    2014 - 2015 relance commerciale suite à un changement d'enseigne SUPER U - CARREFOUR MARKET
  • SAINT ASTIER DISTRIBUTION - E.LECLERC - DIRECTRICE

    2011 - 2014 création et lancement d'un magasin de 3600m²
  • CARREFOUR - Directrice

    Massy 2008 - 2009 DEVELOPPEMENT ET GESTION DE L'ACTIVITE
    - application de la politique du groupe
    - détermination des objectifs commerciaux et suivi de leur réalisation
    - amélioration des ratios et suivi du tableau de bord
    - reporting
    - gestion du remodeling et de la réduction de surface de vente
    - respect des règles d'hygiène et de sécurité, de la léglislation du travail

    ENCADREMENT ET FORMATION
    - coordination, suivi et évaluation des équipes
    - recrutement et formation de personnel de rayon et ed'encadrement
    - animation et entretien de la culture de l'entreprise
    - gestion des conflits sociaux, médiation avec délégués
  • AGENCE IMMOBILIERE - AGENT

    Birkhadem, Alger 2007 - 2008 entraide familiale suite rachat agence dans l'Aveyron.
  • Super U - Directrice de supermarche

    Saint-Jacques-de-la-Lande 2004 - 2007 supermarché de 2400m², 60 salariés

    - définition des stratégies commerciales,établissement des prévisionnels chiffre d'affaire, marge et frais de personnel
    - recrutement,encadrement,formation et suivi des équipes
    - transaction avec les délégués syndicaux et les délégués du personnel
    - négociations commerciales
    - définition et mise en placede campagnes publicitaires
    - remodeling complet des secteurs sec, frais ls et non alimentaire

    magasin en grande difficulté financière et "baignant" dans un climat social fort hostile lors de sa reprise .
    en 2 ans, progression du chiffre d'affaire de 11%, de la marge commerciale de 30% et baisse des frais de personnel de 35%
    arrêt des conflits sociaux et du turn over
  • HYPER U - Adjointe de direction

    Rueil-Malmaison 2002 - 2004 hypermarché de 4500m² (Herault), trés saisonnier

    -membre du comité directeur
    -encadrement d'équipes de 30 à 45 personnes selon la saison
    -contrôle de l'approvisionement, de l'animation et de la tenue des rayons
    - coordination et surveillance des intervenants extérieurs ( commerciaux et techniques)
    - gestion des frais généraux
    - participation à l'organisation et au suivi d'un aggrandissement de 900m²(suivi des entreprises, planification des travaux, remodeling et implantation)
  • HYER U - Chef de departement zone marche

    1998 - 2002 2000/2002 :chef de département zone marche (boulangerie, patisserie, marée, fromage et charcuterie coupe, fruits et legumes) tout en continuant de gérer le textile
    - encadrement, formation des équipes
    - gestion complete des rayons (référencement, choix des gammes,implantations et commandes)
    - gestion des litiges foruinisseur
    1998/2002 :chef de département textile et ponctuellement BAZAR
    -idem

    formatrice en interne des caristes sur chariot thermiqe et électrique
  • HYPER U - Manager de rayon

    Rueil-Malmaison 1996 - 1998 responsable du rayon textile ( confection, chaussure,accesoire, équipement de la maison et puériculture)

Formations

  • Force U SANGLIER

    St Bres 1994 - 1995 perfectionnement à l'univers de la grande distribution

    PL'US DISTRI
  • ISEG (Toulouse)

    Toulouse 1992 - 1993 BTS COMMERCE INTERNATIONAL
  • Lycée Jean Jaurès

    Carmaux 1988 - 1991 ECONOMIE

Réseau

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