Magena DALKOWSKI

En résumé

Entreprises

• MOZAISS - Consultante

  2003 - maintenant CONSULTANTE INDEPENDANTE SAP LOGISTIQUE (PP,MM, PS), 10 ans d'experience industrielle en logistique et gestion de production chez VALEO, SNR et SAGEM
  
  
  
  
  
  DEPUIS NOVEMBRE 2006 : AUTOMOTIVE
  REALISATION D’UN AUDIT DE LA CHAINE LOGISTIQUE ET MISE EN PLACE D’UN PLAN D’ACTIONS
  CONCEPTION ET DEPLOIEMENT DU PIC DANS SAP PP
  • Recueil et analyse des besoins
  • Conception détaillée du processus au niveau métier.
  • Paramétrage et mise en production (en cours)
  
  SEPTEMBRE 2006-FEVRIER 2007 AMOA SOCIETE DECOSMETIQUE
  AMOA POUR LA MISE EN PLACE DE VERSION 5.00– DOMAINE LOGISTIQUE ET QUALITE
  • Assistance à la recette et au démarrage
  • Analyse et optimisation des processus métiers
  • Animation des Formations et assistance poste démarrage
  • Gestion des anomalies
  
  MAI 2006-JUILLET 2006 : SECTEUR OUTILLAGE
  AMOA POUR LA RECETTE D’UNE MONTEE DE VERSION 4.5 VERS 5.0 – DOMAINE LOGISTIQUE
  • Réalisation des tests de non régression et traitement des anomalies.
  • Assistance à la recette et au déploiement.
  
  DECEMBRE 2005 : SECTEUR ARMEMENT – DEPLOIEMENT D’UN CORE SYSTEM
  ANIMATION DE FORMATIONS GENERALES « OVERVIEW SAP »
  • Organisation et règles de gestion cibles des différents processus (Finances, Achats, Projets, Vente).
  • Navigation et appropriation de l’outil.
  
  2006 (2JRS PAR MOIS) : AUTOMOTIVE
  CONCEPTION ET DEPLOIEMENT DU KANBAN DANS SAP PP/MM
  • Recueil et analyse des besoins (approvisionnements internes et externes, conception des boucles Kanban et des appels de production).
  • Conception détaillée du processus au niveau métier.
  • Paramétrage et mise en production.
  
  AOUT 2005 : SECTEUR MECANIQUE DE PRECISION
  CONCEPTION GENERALE DE L’INTEGRATION PP/PS/MM
  • Recueil et analyse des besoins des secteurs mécanique et bracelets.
  • Proposition d’options de gestion (avec ou sans stock projet, BIP, …) et étude des impacts sur l’existant.
  • Assistance à MOA pour le choix de solution.
  • Implémentation de la gestion de stock projet valorisé.
  
  JUIN-JUILLET 2005 : SECTEUR NUCLEAIRE - SIEGE
  ANIMATION DES FORMATIONS MM POUR LES APPROVISIONNEURS
  • Recueil des besoins.
  • Mise à jour des règles de gestion et processus.
  • Animation des sessions de formation.
  RETOUR D’EXPERIENCE AU NIVEAU DU PROCESSUS « ACHATS GENERAUX » DANS SAP MM
  • Animation d’ateliers de retour d’expérience avec la Cellule Achats.
  • Animation de sessions de formation Acheteur dans SAP MM.
  
  OCTOBRE-DECEMBRE 2004 : EDITEUR DE PRESSE SUISSE
  CONCEPTION ET ANIMATION DES FORMATIONS ACHAT DANS SAP
  • Analyse des processus Achat depuis la demande d’achat jusqu’au contrôle facture
  • Rédaction des supports de formation métier / outil
  • Animation de sessions de formation pour les Métier Approvisionneur et Acheteurs
  • Analyse des retours stagiaires et proposition d’améliorations
  • Elaboration des procédures de fonctionnement Multiservices
  • Mise en place des conventions logistiques avec les fournisseurs externes
  • Dimensionnement des stocks et encours
  • Adaptation du paramétrage du module PP de SAP
  • Formation et Assistance à la mise en place

• SAGEM CABLES - RESPONSABLE UNITE DE FABRICATION

  2000 - 2001 Missions :
  • Gérer l’ensemble de l’activité « câbles télécommunications » (3 ateliers en 5/8, services techniques, logistique - 220 personnes)
  • Elaborer et suivre le budget de l’activité (35 M€)
  Réalisations :
  • Elaboration, mise en place et suivi de la démarche « par produit » en collaboration avec le Service Commercial

• NADELLA SNR - RESPONSABLE DEPARTEMENT PRODUCTION

  1996 - 2000 Missions :
  • Gérer l’ensemble du personnel du département (120 personnes en 3/8)
  • Diriger le service Méthodes Fabrication/Industrialisation (8 techniciens, un ingénieur)
  • Assurer l'industrialisation des produits nouveaux (3 à 5 par an; budget : 6 MF)
  • Diriger et coordonner les travaux des 5 chefs d’équipe
  • Assurer la production (qualité, quantité, délais)
  • Animer la démarche Qualité sur la ligne (auto-contrôle, SPC, etc.)
  • Améliorer la productivité (MO, dépenses)
  • Améliorer les conditions de travail et de sécurité
  • Assurer la gestion et la préparation des outillages
  Réalisations :
  • Système d’information de production :
  - Participation à la rénovation du Système d’Information de Gestion de la Production : Élaboration des spécifications pour la montée de version de PRODSTAR (progiciel de GPAO).
  - Mise en place de la démarche MRP2 sur le département (Key User)
  • Mise en place et amélioration d’indicateurs de production
  • Gestion du personnel : Amélioration des compétences et abaissement de la pyramide d’âge
  • Certifications Qualité : mise en œuvre des homologations QS 9000, ISO 9001 et EAQF

• VALEO - INGENIEUR METHODES

  Paris 1993 - 1996 • Développement et optimisation de process série
  • Planification et mise en place d’actions de productivité
  • Développement et mise en œuvre d’actions d’amélioration de la Qualité et des flux (5S, SMED, HOCHIN)
  • Préparation des cahiers des charges et dialogue avec les fournisseurs
  • Validation et démarrage en série de nouveau produits et process
  • Suivi des dossiers de fabrication et des bases de données techniques

Formations

• Institut National Polytechnique INPG

  Grenoble 1989 - 1993 MATERIAUX

Réseau

• Dali SLAMA

• Florent DAVERSIN

• Isabelle DALKOWSKI (SEGONDS)

• Philippe POMPON

• Wieslaw DALKOWSKI