Marc BEAUFILS

En résumé

Entreprises

• Département Risques Opérationnels - Coordinateur RO et LAF

  2012 - 2012 risques opérationnels. Portefeuille de 6 filiales (Tchéquie, Roumanie). Supervision et pilotage de la gestion de la Surveillance
  Permanente, du RCSA, des Key Risk Indicators, des Analyses de Scenario et des pertes opérationnelles. Formation des équipes locales à la SP et
  aux principes de Risques Opérationnels. Identification des risques majeurs locaux.
  Responsable anti fraude IBFS. 110 filiales et plus de 100 fraudes mensuelles. Pilotage des projets transversaux, communication de bonnes
  pratiques (Grand prix de l'innovation SG) et support opérationnelle des filiales sur les cas / types de fraude reçus. Cadrage, spécification et mise en
  place d'un projet de lutte contre la fraude interne dans les entités d'Europe centrale.

• Société Générale - Risques Opérationnels

  PARIS 2012 - maintenant

• Société Générale - Organisateur Conseil

  PARIS 2008 - 2012

• Département Organisation - Organisateur Conseil Senior

  2008 - 2012 Processus. Paiement mobile (Rédaction et mise en place des 24 processus), cahier des charges, spécifications fonctionnelles, études commerciales
  et business plan - Sénégal), Réorganisation du Back Office Etranger (Tunisie - optimisation des processus opérations documentaires et sur les
  aspects RH, gouvernance, indicateurs de performance et conduite du changement).
  Efficacité Opérationnelle. Optimisation des espèces en Serbie, Géorgie, Moldavie (diagnostique filière, étude des aspects transports de fonds/
  assurances/ RH/ revue et optimisation des processus/ indicateurs, préconisations, étude de synergies entre les filiales d'Europe centrale) - Economie
  récurrente de 1 million d'Euros comme chef de projet. Back Office (rédaction du standard, réalisation du kit opérationnel et de déploiement), FATCA
  (responsable du chantier retenue à la source et reporting).
  Mutualisations & Synergies. Chef de projet localisation d'activités à Bangalore (étude des activités localisées en Inde). Mutualisation du
  recouvrement en Russie (revue et optimisation des processus, étude de synergies, préconisations de mutualisation).

• FBH Associés - Consultant

  Paris 2002 - 2008

• Cabinet de Conseil FBH Associés - Consultant Senior

  2002 - 2008 Précédentes expériences : Cabinet de Conseil FBH Associés
  Organisation / Stratégie - 20 mois :
  Groupe Caisse d'Epargne. Rattaché au Responsable Conformité. Diagnostic du programme anti-blanchiment du Groupe. Mise en place du nouveau
  Programme LAB. Organisation et communication du Programme, définition, rédaction et mise en œuvre des processus, responsable du projet de
  conduite du changement et déploiement opérationnel au sein du Groupe (procédures, formations). Encadrement de 2 personnes.
  Compagnie 1818. Rattaché au Secrétaire Général. Mise en place d'un système de gestion des habilitations. Diagnostic des besoins, mise en place
  du schéma organisationnel et du plan d'action.

Formations

• Institut Supérieur De Gestion

  Paris 2001 - 2002 Mastère en finances internationales/marchés de capitaux
  
  Mastère en finances internationales/marchés de capitaux

• Institut Supérieur De Gestion

  Paris 2000 - 2001 Diplôme de management

• Institut Supérieur De Gestion

  Paris 2000 - 2002

• Université Paris X

  Naterre 1994 - 1999 Maîtrise

• Université Paris X Nanterre

  Nanterre 1994 - 1999 Maîtrise de Droit des affaires - Droit des sociétés

Réseau

• Anne-Laure ASTARIE

• Ann-Sophie HOCQ

• Claire MULLER

• Duquesne JEAN-BAPTISTE

• Edouard ROCA

• Laura SANNA

• Mélanie DIMBERTON

• Melanny DUBOIS BOUTEILLER

• Stéphane NAPPO

• Yann PERRIN