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Marc ENGUIX

PARIS

En résumé

Développement de la performance collective et individuelle
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• Mobiliser les collaborateurs autour de nouvelles solutions
• Engager toute l’équipe lors du démarrage d’un nouveau projet
• Redynamiser un projet qui dérape
• Décliner les priorités avec l’encadrement d’un dirigeant lors de sa prise de fonction
• Encourager la valorisation de la diversité dans une organisation
• Faciliter la résolution des problèmes au sein d’un groupe
• Séminaires d’équipe: lancement(Kick-off), Team building

Pour cela, nous intervenons selon 4 méthodes d'accompagnement :
• • Conseil
• • Coaching
• • Facilitation
• • Formation


Mes compétences :
Business
Business development
Coach
Commercial
Conseil
Développement
Développement commercial
Executive coach
Facilitation
High-tech
Innovation
Leadership
Management
Manager
ventes
Vente

Entreprises

  • Ascendanciel SAS - Cofondateur

    2011 - maintenant www.ascendanciel.com
  • Symbiosys-Partners - Senior Business Development Advisor - Europe

    2007 - 2010 www.symbiosys-partners.com
  • Business Development - Consultant

    Abidjan 2006 - 2007
  • TransEDA - European Sales Mgr

    2002 - 2005 www.transeda.com
  • Synopsys - Global Account Manager

    Rungis Complexe 1993 - 2002 www.synopsys.com
  • Cadence Design Systems - Key Account Manager

    Velizy Villacoublay 1989 - 1993 www.cadence.com
  • Analog Devices - Account Manager

    1988 - 1989 www.analog.com
  • Intel - Sales Engineer

    Meudon 1985 - 1987 www.intel.com
  • Intel - Formateur

    Meudon 1983 - 1985

Formations

  • Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)

    Villeurbanne maintenant
  • OPP France

    Paris 2013 - 2013 Praticien certifié MBTI - L’Indicateur Typologique de Myers-Briggs (MBTI®) est le questionnaire de personnalité qui est la référence :
    • Développement professionnel et du style de leadership
    • Amélioration de la communication
    • Meilleure anticipation des conflits
    • Team Building et progression d’équipe
    • Gestion des changements au sein d'une organisation
  • Université Cergy Pontoise (Cergy Pontoise)

    Cergy Pontoise 2010 - 2011 DU (Bac + 5) Executive Coaching: Coaching des cadres et Dirigeants

    Sujets abordés:Management de l'organisation en situation de crise, Management face à la complexité, Management du changement organisationnel, (ré)-élaboration de la stratégie de l'entreprise, pilotage de projets stratégiques, Prise de décision managériale
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