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Marc FERNANDEZ

MAULEVRIER

En résumé

Gérer la comptabilité d’un groupe de société
Mise en place et analyse du contrôle de gestion
Gestion et Amélioration des systèmes d’informations

2005-2007
Responsable comptable et financier (2ans)
Groupe IP TELECOMS – Réparation et négoce de produits téléphoniques
Chiffres d’affaires consolidé : 37 Millions d’euros - Effectifs : 220 salariés

Sous la responsabilité du Directeur Administratif et Financier
- Gestion de la comptabilité de 8 sociétés (dont 2 à l’international)
- Suivi de la trésorerie et mise en place d’une trésorerie centralisée
- Fiscalité (TVA, Taxe professionnel,...)
- Clôture des comptes annuels
- Amélioration des délais de reporting mensuels à J+8 – analyse des résultats
- Mise en oeuvre du contrôle de gestion
- Amélioration du système d’information
- Encadrement de 8 personnes au sein de 2 services comptabilité clients et fournisseurs : organisation, procédure, pilotage des indicateurs de performance.

2000-2005 :
Contrôleur de gestion (4 ans)
Groupe ARCELOR PUM Processing –Métallurgie
Chiffres d’affaires consolidé : 3 Milliards d’euros – Effectifs : 7 000 salariés

Contrôleur de gestion SAP comptabilité/gestion
- Mise en place de SAP FI/CO dans les sociétés européennes du groupe : analyse des besoins, flux comptables, paramétrage de SAP et formation des utilisateurs
- Chef de projet du module de trésorerie de SAP (TR)
- Développement d’une interface entre SAP et CARAT
- Conseil en comptabilité, fiscalité et assistance technique sur les différents flux entre le module commercial (SD/MM) et la GPAO.

Contrôleur de gestion
- Responsable d’un portefeuille de filiales internationales : reporting, consolidation aux normes internationales, analyse des résultats et contrôle budgétaire
- Audit interne (comptable, financier et fiscal)
- Responsable de la mise en place du logiciel de reporting et de consolidation Safran (CARAT) au sein du groupe (70 filiales).
- Constitution du dossier juridique d’une fusion de 3 sociétés ; tenue des dossiers juridiques des sociétés du groupe.


1998-2000 :
Responsable comptable (2ans)
Groupe PRIDE-FORASOL (Forage pétrolier) filiale en Algérie
- Comptabilité multidevise, clôture mensuelle, reporting (encadrement de 3 personnes)
- Contrôle budgétaire : établissement des budgets, analyse et justifications des écarts
- Gestion de trésorerie


1996-1998
Coopérant du Service National en Entreprise
Groupe PRIDE –FORASOL (Forage pétrolier) au Venezuela (18 mois)

- Responsable du service du personnel (encadrement de 5 personnes)
- Auditeur interne : suivi des procédures, reporting financier, organisation du service.

1994-1996
Collaborateur comptable dans le cabinet d’expertise FECO à Paris (apprentissage)

- Tenue de la comptabilité de PME (déclarations fiscales et sociales)
- Mission d’audit.

1992-1994
Comptable OPCVM à la Caisse Nationale du Crédit Agricole (apprentissage)

- Comptabilisation des différentes opérations boursières (actions, obligations,…)
- Détermination de la valeur liquidative, élaboration des dossiers de clôtures.

FORMATION
Sept. 02 DECF par correspondance au CNAM (INTEC)
Sept. 94 D.U.T Gestion des Entreprises et des Administrations, option Finance-Comptabilité, à Paris

Informatique : ERP : NAVISON, SAP et JD' Edwards,
CARAT (logiciel de reporting et consolidation), GPAO, environnement Windows

Langues : Espagnol : bilingue.
Anglais : courant.

Mes compétences :
SAP
NAVISION
Industrie
Contrôleur financier
Contrôleur de gestion

Entreprises

  • CHOLET TP - RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET COMPTABLE

    2007 - maintenant Gestion comptable jusqu'au bilan et liasse fiscale.
    Relation avec les commissaires aux comptes.
    Reporting mensuel au groupe et analyse des résultats de chantier.
    Gestion social et paie.
    Gestion de la trésorerie et contrôle de gestion.

    Connaissance de la règlementation des marchés publics.

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