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Marc GILSON

ANNECY

En résumé

Professionnel de la finance dans des multinationales industrielles.
Connaissance étendue de toutes les fonctions financières: management d'équipe, budget, reporting, costing, trésorerie, impôts, conformité (SOX), management de projet, intégration d'acquisition, management du changement, US GAAP, IFRS, Swiss GAAP.

Expert en Lean Accounting :
Le système traditionnel des coûts standards a été conçu pour la production de masse, mais n'est pas compatible avec la gestion en flux que promeut le Lean Manufacturing. Le Lean Accounting quant à lui supporte activement la mise en place du Lean Manufacturing.
Le reporting est simplifié, facilement compréhensible par les opérationnels et a lieu plus fréquemment (chaque semaine).
Il ne comprend pas d'allocations et tient compte des capacités disponibles, ce qui évite de faux raisonnements. Il s'affranchit de l'impact du stock.
Il permet la suppression des coûts standards, ce qui diminue drastiquement le nombre de transactions dans l'ERP (de 50 à 80%). Ceci diminue les coûts informatiques et d'audit. L'approche traditionnelle est d'accroître la dépendance à l'ERP, le Lean prend l'approche inverse.
En résumé, les transactions sont au Lean Accounting ce que le stock est au Lean Manufacturing.
Le Lean Accounting est conforme aux normes comptables US GAAP, IFRS et Swiss GAAP.

Devenez membre du groupe LinkedIn "Lean Accounting Switzerland" (en anglais)
Consultez mes sites web:
http://lean-accounting.fr/ (en français)
http://lean-accounting.ch/ (en anglais)

Entreprises

  • Bridge A1 - Consultant sénior

    2017 - maintenant https://bridgea1.com/
  • Managers en Mission - Manager de Transition en Direction Financière / Consultant en Lean Accounting

    PARIS 2015 - maintenant MANAGERS EN MISSION est une société de Management de Transition implantée à Paris, Lyon, Nantes, Rennes, Lille, Metz et Caen.
    Les Managers de Transition de MANAGERS EN MISSION sont spécialistes de la transition. Ils sont experts dans leur domaine d'intervention
    L'équipe des Managers de Transition s'adapte à tous types de situations, trouve et met en oeuvre les solutions ajustées aux besoins des entreprises.
    Site internet: www.managersenmission.com

  • LEM - Directeur Financier ad interim

    Fribourg 2013 - 2014 Responsable financier des 5 entités suisses du groupe: CA CHF 200m, 300 employés, management de 8 personnes
    Clôtures mensuelles sur QAD en IFRS et Swiss GAAP
    TVA française: conformité et mise en place de contrôles
    Centralisation du cash pour le groupe, optimisation de l'emprunt
    Distribution des dividendes
  • Parker Hannifin - Division Controller

    Dijon 2000 - 2013 Division Controller Fluid Control Europe : CA $82m, 2 usines- Suisse et Italie, 250 employés
    Responsable financier pour l’entité légale suisse: management de 5 personnes
    Ad interim HR manager ( 2002 – 2003 )
    Membre de l’European Lean Accounting Roundtable ( 2005 - 2012 )
    Caisse de pension: président du comité d’investissements ( 2006 – 2012 )
    Clôtures mensuelles sur JD Edwards, en US et Swiss GAAP
  • Lafarge - Contrôleur de Gestion

    Paris 1992 - 2000 Contrôleur de Gestion Division Est (Nancy)
    Mise en place sur chaque site de production d’un système participatif de prévision à 3 mois ( 20 sites, 300 employés )
    Chef de projet informatique au niveau national pour la mise en place d’une statistique effet prix, permettant de mesurer l’évolution des prix sans l’effet mix-produits (1995)
    Créateur d’un suivi graphique du coût de production indépendamment de l’effet volume. Utilisé au niveau mondial par Redland dès 1995
    Participation à une mission au niveau mondial avec le BCG sur les coûts de production (1998)
  • PROTEX INTERNATIONAL - Contrôleur de Gestion

    Levallois-Perret 1991 - 1992 Suivi des coûts de production
  • ROCKWOOL France SAS - Contrôleur de Gestion

    Paris 1988 - 1991 Responsable pour la France (siège et usine), Italie et Espagne
    Mise en place de JD Edwards

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 1986 - 1988
  • Ecole Polytechnique Fédérale De Lausanne (EPFL) (Lausanne)

    Lausanne 1979 - 1984

Réseau

Annuaire des membres :