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Marc LEMAIRE

PLAILLY

En résumé

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Entreprises

  • Allard Emballages groupe Valois - Directeur industriel

    2015 - maintenant Environnement :
    • Cartonnerie de 40 000 m², classé ICPE et situé à Compiègne (60).
    • 130 personnes dont 5 cadres
    • 60 millions de m² de carton ondulé fabriqués et transformés.

    Responsabilités :
    • Définit la politique QSE du site
    • Etablit le budget et les investissements annuels.
    • Anticipe et adapte l’organisation aux nécessaires évolutions de l’entreprise.
    • Définit les besoins en formation et développe les compétences
    • Anime les instances de pilotage de la performance et les plans de progrès décidés précédemment.
    • Anime les instances représentatives du personnel : CE, DP et CHSCT
    • Membre du comité de direction
  • Panol goupe Quinoa - Directeur d'usine

    2014 - 2015 Depuis 1958, la société PANOL est spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de produits liés à la protection incendie et à la ventilation pour les marchés de l’habitat collectif et du tertiaire. Son chiffre d’affaires s’est élevé à 14,5 millions d’euros en 2009.

    Gestion et organisation du site de production basé dans l'Oise
  • Office Depot - Directeur entrepôt Logistique

    Senlis 2010 - 2014 Environnement :
    • Entrepot de 16 000 m² dédié au Mobilier de Bureau localisé dans le Val d'Oise, classé ICPE Rubrique 1510 (autorisation) et 2925 (déclaration).
    • Piloté par un WMS : SAP WM et 2500 références de mobilier de bureau en stock.
    • 70 personnes dont 22 pour l’entrepôt Logistique.
    • 500 000 colis et 150 réclamations par an.

    Responsabilités :
    • Définit la politique QSE du site
    • Etablit le budget et les investissements annuels.
    • Anticipe et adapte l’organisation aux nécessaires évolutions de l’entreprise.
    • Définit les besoins en formation et développe les compétences
    • Anime les instances de pilotage de la performance et les plans de progrès décidés précédemment.
    • Anime les instances représentatives du personnel : DP et CHSCT

    Moyens mis en œuvre et résultats obtenus :
    • Triple certifications ISO 9001 / 14 001/ 18 001
    • Productivité et qualité de préparation : traçabilité et suivi individuel, reformatage des adresses picking, contrôle des rotations et déplacement produit si besoin afin de limiter les déplacements.
    • Règlementation : Mise en conformité du site avec L’arrêté préfectoral Rubrique 1510, répartition des responsabilités bailleur / preneur, mise en place et suivi du Plan de surveillance réglementaire.
    • WMS (SAP WM) : réappropriation du paramétrage, montée en compétences des acteurs clés
    • Santé et sécurité au travail : Réduction des AT, opérationnalité de nos acteurs clés face aux situations d’urgence.
    • Réduction du risque et de la pénibilité au poste : EPI, formations au poste, équipement de manutention adapté, suppression du filmage manuel, etc …
    • Qualité produit : création d’un Service qualité et d’une offre de pièces détachées, validation des nouveaux produits.
    • Compétences : Polyvalence, formation et audit de poste,
    • Reconnaissance et communication : Contrat de prime avec « effet booster » ; kit de com quotidien, mensuel et trimestriel ; aménagement d’un espace de communication et d’un espace détente.

  • Office Depot - Responsable des Flux entrants et Qualité

    Senlis 2003 - 2010 Environnement :
    • Entrepot de 40 000 m² dédié à la fourniture de bureau localisé dans l'oise, certifié QSE, 9 000 références et 250 personnes
    • 90 000 picks de préparation et 43 000 colis / jour
    • Chaine mécanisée Savoye, 2 équipements automatisés de stockage d’une capacité total de 18 000 palettes, pilotés par un WMS : Logistic Manager V6.

    Responsabilités :
    • Encadrement de 70 personnes réparties sur 3 services : réception, retour et approvisionnement. Management direct de 6 agents de maitrise.
    • Définit l’organisation cible du service, établit les standards de production, planifie l’activité, décide des boucles de contrôles, finalité « faire bon du 1er Coup » gain de productivité 20% sur le secteur.
    • Responsable qualité opérationnel : relation client et fournisseur : réclamation (réduction de 20%), audit, cahier des charges ; interface avec les départements de la supply chain ; anime le comité qualité mensuel ; participe à la mise en conformité du site rubrique 1510 des ICPE.
    • Décide et réalise des projets dans le cadre de la politique QSE.
  • Agrana - Responsable Management de la Qualité Groupe

    MITRY MORY 1998 - 2003 • Certification ISO 9001 BVQI des 2 sites de production et du
    siège social (400 personnes)
    • Encadre 2 agents de maîtrise
    • Gère l’ensemble des problématiques qualité clients ( Danone,Yoplait, Senoble….)
  • Andros - Responsable Assurance Qualité

    BIARS SUR CERE 1993 - 1998 Entreprise Novandie : Fabrication de produits laitiers Frais
    > Certification ISO 9002 AFAQ d’une usine (200 personnes).
    > Puis conseille les 5 sites industriels dont une plate-forme logistique dans leur démarche qualité.
    > Construit et anime une démarche qualité fournisseur.

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